El Objetivo general: del CEEGEM es estudiar y analizar el desempeño microeconómico de las grandes empresas en México. Con esta actividad busca generar conocimiento en el campo de la microeconomía y la historia económica de la empresa, el cual pueda servir para profesores, investigadores, en sus actividades y en la formación de los estudiantes. Esta información y análisis también puede ser de utilidad para profesionistas interesados en la dinámica de crecimiento de las grandes empresas y corporaciones en nuestro país Objetivos particulares: 1. Realizar investigación sobre el origen y formación de las grandes empresas en México, así como de las familias empresariales en nuestro país. 2. Investigar y analizar el comportamiento de las Grandes Empresas Mexicanas: sus estrategias de crecimiento. 3. Organizar y sistematizar las fuentes documentales relacionadas con las empresas y familias empresariales. 4. Formular explicaciones del papel que las familias empresariales tienen en las grandes empresas mexicanas y en su desempeño. 5. Analizar las relaciones productivas y financieras entres las empresas y las organizaciones financieras financieros, en términos del crecimiento de las corporaciones nacionales.
El blog del CEEGEM tiene como objetivo: Difundir la información, noticias y los análisis relevantes de las actividades y estrategias competitivas de las empresas y corporaciones que operan en el mercado nacional. Se busca construir un espacio de análisis y debate para los profesores e investigadores cuyo objetivo coincida con el CEEGEM, destacando como objeto de análisis el crecimiento y las estrategias competitivas de las empresas en el mercado mexicano. Analizar desde un enfoque de la teoría de la empresa, la competencia, de la microeconomía, la historia, la organización, y los procesos evolutivos.
Se agradece al Proyecto PAPIIT: Los determinantes de la inversión e inversión en innovación de las grandes Empresas Mexicanas. Clave: IN306413
Unidad de pesticidas impulsa a Bayer en tercer trimestre
La compañía alemana registró un avance de 1.4% en sus ganancias, impulsadas por su unidad de pesticidas, mientras que las ventas de su unidad farmacéutica subieron 10.3%
Reuters
08:38 AM Última actualización 08:38 AM
(Bloomberg)
La compañía alemana Bayer dijo que sus ganancias estructurales subyacentes avanzaron 1.4 por ciento en el tercer trimestre, superando levemente las expectativas, gracias a las fuertes ventas en su unidad de pesticidas y de la píldora para prevenir infartos Xarelto.
Bayer dijo que su flujo operativo (EBITDA, por sus siglas en inglés) se situó en 2 mil 10 millones de euros, equivalentes a unos 2 mil 530 millones de dólares, en el tercer trimestre, superando el pronóstico promedio de mil 960 millones de euros en un sondeo.
Las ganancias estructurales ajustadas en la unidad CropScience, un área en la que los analistas tenían preocupación, subieron más de un cuarto a 278 millones de euros, apuntaladas por el crecimiento en sus productos nuevos, en especial fungicidas y herbicidas.
Bayer tiene ahora por objetivo elevar el EBITDA del grupo antes de ítems especiales en un porcentaje de un dígito medio único, tomando en cuenta la adquisición del negocio de salud del consumidor de Merck & Co. Inc. que concluyó el 1 de octubre así como efectos cambiarios más favorables.
La compañía había proyectado un alza porcentual de un dígito único entre bajo y medio.
El euro subió levemente contra el dólar en promedio en el tercer trimestre pero la moneda europea ha perdido casi 8 por ciento frente a la divisa estadounidense en los últimos seis meses, impulsando el valor en euros de los ingresos en el exterior. Bayer, el creador de la aspirina, dijo que las ventas farmacéuticas subieron en 10.3 por ciento, a 3 mil 40 millones de euros, impulsados por un alza mejor a la esperada de un 70 por ciento en las ventas del medicamento anticoagulante Xarelto, usado mayormente para evitar infartos en la tercera edad.
Las acciones de Bayer han sumado 7.6 por ciento en los últimos tres meses, superando en desempeño el avance de 2.3 por ciento en el índice STOXX Europe 600 del sector cuidado de la salud, dado que los inversores recibieron con agrado los planes de la compañía de escindirse y sacar a bolsa como una empresa separada su división de plásticos.
Firma francesa invertirá 12 mdd para ampliar instalaciones en Sonora
El grupo francés Latecoere, dedicado a fabricar partes para fuselajes de aeronaves, ampliará su capacidad de producción en su planta ubicada en la ciudad de Hermosillo, para lo cual invertirá 12 millones de dólares.
Demian Duarte / Corresponsal
12:12 PM Última actualización 12:12 PM
(Bloomberg)
HERMOSILLO, Son.- La empresa francesa especializada en partes para fuselajes de aeronaves Laetecore informó que ampliará sus operaciones en la capital sonorense con la finalidad de incrementar su capacidad de producción, con una inversión de 12.7 millones de dólares.
De acuerdo con la Secretaría de Economía estatal esto implica la contratación de hasta 150 nuevos trabajadores en la empresa, que ha dado auge al segmento de industria aeroespacial en Hermosillo.
Actualmente el Grupo Latecoere, dedicado a la fabricación y ensamble de aeroestructuras, está instalado en una extensión de 9 mil 290 metros cuadrados, y próximamente ampliarán 2 mil 788 metros cuadrados de construcción, lo cual les permitirá aumentar la producción de puertas para aviones Boeing 787.
Apenas el pasado 25 de septiembre la empresa hizo la entrega del primer paquete de puertas para avión comercial Boeing 787, hechas en la planta Latecoere, con mano de obra cien por ciento sonorense.
La firma da empleo en este momento a 400 obreros en su planta del Parque Industrial Damoza y la expectativa es que además su operación atraiga a otras empresas del ramo a instalarse en Hermosillo, gracias a la infraestructura disponible y la experiencia operativa que la empresa ha dejado.
La empresa puso en operación la ampliación de su hub doméstico aéreo, que requirió una inversión de 14.5 millones de dólares y le permitirá aumentar en 250 por ciento la capacidad operativa de ese centro de distribución nacional.
Francisco Flores Hernández/Corresponsal
12:16 PM Última actualización 12:16 PM
Aviones de DHL. (Cortesía)
EL MARQUÉS, Qro.- DHL Express puso hoy en operación la ampliación de su hub doméstico aéreo, proyecto que representó una inversión de 14.5 millones de dólares y que permitirá aumentar en 250 por ciento la capacidad operativa de este centro de distribución nacional que inició operaciones en septiembre de 2010.
El director general de DHL Express México, Antonio Arranz Lara, dijo que con esta a ampliación ya se tiene un inversión acumulada en Querétaro de 20.8 millones de dólares que le permitirá a dicha firma de capital alemán posicionarse como el principal proveedor de servicios logísticos.
El ejecutivo destacó que Querétaro es hoy en día el líder económico del Bajío, producto de su consolidación en las industrias de autopartes y aeronáutico.
El secretario de Desarrollo Sustentable (Sedesu) estatal, Marcelo López Sánchez, dijo que actualmente el sector de comunicaciones y transportes aporta a la entidad el 8 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), con un crecimiento anual del 11 por ciento, actividad en la que participan 400 empresas que generan 15 mil empleos.
El 75 por ciento de las exportaciones que se realizan actualmente en Querétaro se mueven a través de DHL, subrayó el funcionario, y las exportaciones representarán operaciones para la entidad por un monto de 9 mil millones de dólares, que equivale a un crecimiento del 8 por ciento frente a lo alcanzado en 2013.
Gallo de Kellogg's no 'canta'; ventas se hunden por sexto trimestre consecutivo
Las ventas de cereales y refrigerios de la compañía registraron caídas en el tercer trimestre del año, en medio de una dura competencia con otras firmas que comercializan alimentos más sanos y baratos.
Reuters
12:31 PM Última actualización 12:41 PM
[Bloomberg] El fabricante del cereal Corn Flakes informa que su ganancia neta alcanzó a 311 mdd.
Kellogg Co reportó su sexto trimestre consecutivo de ventas netas más débiles en su negocio de cereales en Estados Unidos, en momentos en que la demanda de productos como Corn Flakes y Rice Krispies está disminuyendo en su mayor mercado.
La firma dijo también que las ventas de su negocio de refrigerios en Estados Unidos registraron la mayor caída en siete trimestres, lo que destaca cómo los fabricantes de alimentos procesados, como Kellogg, ConAgra Foods Inc y General Mills Inc están luchando para competir con firmas que comercializan alimentos más baratos y sanos.
"A nuestro negocio internacional le fue bien en el trimestre, a pesar de que continuamos enfrentando los desafíos que hemos visto durante todo el año en regiones desarrolladas y en (distintas) categorías", dijo el presidente ejecutivo, John Bryant, en un comunicado.
Kellogg, el mayor fabricante de cereales para el desayuno del mundo, también fabrica refrigerios como las barras de cereal Nutri-Grain y el Special K Cracker Chips.
Las ventas netas internas en los negocios de cereales de Estados Unidos de la compañía cayeron 4.7 por ciento. Las ventas netas internas excluyen el impacto de adquisiciones, desinversiones, costos de integración y el impacto de la conversión de moneda extranjera.
Las ventas en el negocio de refrigerios sobre la misma base cayeron 4.2 por ciento.
Las divisiones de cereales y refrigerios en Estados Unidos contribuyeron cada una en alrededor del 23 por ciento de las ventas totales en el tercer trimestre finalizado el 27 de septiembre.
La ganancia atribuible a Kellogg cayó a 224 millones dólares, o 62 centavos de dólar por acción, desde los 326 millones, o 90 centavos por acción, del año anterior, mientras que las ventas netas cayeron 2.1 por ciento a 3 mil 640 millones de dólares.
La compañía de televisores inteligentes VIZIO llegará a México mediante las cadenas de autoservicio Walmart y Sam's Club.
Redacción
04:46 PM Última actualización 04:48 PM
Vizio (Cortesía Sam's Club)
A partir de hoy, Walmart y Sam’s Club venderá en sus tiendas de México la marca de televisores inteligentes líder en Estados Unidos VIZIO.
En un comunicado, la cadena de autoservicios detalló que ofrecerá a sus clientes los televisores LED de VIZIO de gama completa de las Series E y M, incluyendo varios modelos de televisores inteligentes HD.
“VIZIO se ganó un lugar entre las marcas de productos electrónicos de consumo más confiables de EU, y nos enorgullece ofrecer su línea de televisores HD a nuestros socios”, dijo la compañía.
Por su parte, VIZIO destacó los precios accesibles por los que es conocida y la tecnología de televisores inteligentes HD que ofrece.
“La compañía VIZIO está abocada a ofrecer a los consumidores mexicanos un excelente precio por productos de calidad que poseen un diseño moderno y un funcionamiento superior. Los consumidores mexicanos que hacen sus compras en Sam’s Club y Walmart pueden esperar que VIZIO continúe fomentando la eficiencia y manteniendo, al mismo tiempo, el alto nivel de calidad, como lo ha hecho en el mercado estadounidense”, dijo VIZIO.
DLA Piper se alía con Gallástegui y Lozano en México
Las firmas de abogados DLA Piper y Gallástegui y Lozano acordaron aliarse en México bajo el nombre DLA Piper Gallastegui y Lozano, a fin de ofrecer sus servicios a clientes de todo el mundo para hacer negocios en la región.
Redacción
03:09 PM Última actualización 05:04 PM
(Bloomberg)
La firma multinacional de abogados DLA Piper y el despacho Gallástegui y Lozano acordaron aliarse en México bajo el nombre DLA Piper Gallástegui y Lozano.
En un comunicado de prensa, las firmas señalan que la asociación tendrá más de 23 abogados, especialistas en sectores como energía, inmobiliario, telecomunicaciones, negocios, farmacéutica, banca, finanzas, entre otros.
Asimismo, detalla el documento, al ser concretada la alianza, Eduardo Gallástegui asumirá el papel de socio director de DLA Piper Gallástegui y Lozano.
La empresa combinada ofrecerá una gama de servicios a los clientes de América Latina y México, así como de todo el mundo para hacer negocios en la región.
"La expansión en América Latina sigue siendo una parte integral de nuestra estrategia global y este es un paso importante en ese proceso", dijo Roger Meltzer, copresidente de DLA Piper, firma que abrió su primera oficina en la capital mexicana en 2012.
El Palacio de Hierro lanzará en México la marca American Girl, división de Mattel; abrirá tres boutiques store-in-store en 2015, en Interlomas, Perisur y Polanco.
Redacción
05:50 PM Última actualización 06:06 PM
Las primeras dos American Girl Boutiques store-in-store abrirán en verano de 2015 en El Palacio de Hierro Perisur e Interlomas. (Bloomberg)
American Girl, una división de Mattel, Inc., anunció en un comunicado su expansión en México en colaboración con El Palacio de Hierro.
Las primeras dos American Girl Boutiques store-in-store abrirán en verano de 2015 en El Palacio de Hierro Perisur e Interlomas, seguida de una tercera tienda en Polanco en el otoño del 2015.
"Durante casi 30 años, American Girl ha celebrado e ilusionado a niñas con muñecas de alta calidad y libros de entretenimiento. Hoy en día, estamos encantados de llevar la experiencia de American Girl a México e inspirar a un nuevo grupo de niñas", dijo Jean Mckenzie, Vicepresidente Ejecutivo de American Girl.
Por su parte, Ernesto Izquierdo, Director Comercial de Palacio de Hierro declaró: "Estamos muy contentos de esta alianza en exclusiva con American Girl para su lanzamiento en el mercado mexicano en este 2015. Estamos estableciendo una estrategia de expansión para los próximos años, con el lanzamiento no sólo de store-in-store sino de toda una experiencia para las niñas mexicanas.
Entre los productos de American Girl que se ofrecerán en El Palacio de Hierro están My American Girl, muñecas de 18 pulgadas basadas en la personalización, y Girl of the year, la cual se lanza anualmente, y son muñecas de 18 pulgadas con diferentes temáticas.
Industria química invertiría 30 mil mdd con gas shale: Alpek
La industria química podría invertir hasta 30 mil millones de dólares para la transformación de resinas, cifra seis veces mayor a la actual, si México alcanza una explotación de gas shale al 25% de capacidad de lo que alcanzó Estados Unidos, afirmó José de Jesús Valdez, director general de Alpek.
Axel Sánchez
03:33 PM Última actualización 03:49 PM
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[Alfa posee, además de Sigma y Alpek, Nemak y Alestra. / Bloomberg / Archivo]
Si México alcanza una explotación de gas shale al 25 por ciento de capacidad de lo que alcanzó Estados Unidos, la industria química podría estar invirtiendo hasta 30 mil millones de dólares para la transformación de resinas, afirmó José de Jesús Valdez, director general de Alpek.
En conferencia durante la edición 46 del Foro Nacional de la Industria Química, el directivo explicó que esto es seis veces superior a las inyecciones de capital que está realizando actualmente la industria.
"Los proyectos (de gas shale) resultan más caros que en Estados Unidos, pero si se ofertan a buen precio pueden haber ofertas... Nosotros estamos interesados en ser una empresa petrolera mexicana", explicó el director de la subsidiaria del conglomerado de Alfa.
Sobre los proyectos, dijo que aún están esperando la revisión de su nueva planta de cogeneración, la cual proyectan pueda ser de 300 megawatts, para lo cual necesitarán una inversión de 350 millones de dólares.
La historia de la empresa más innovadora del mundo
Acerca de Francisco Muciño
Editor Web Jr. de Forbes.com.mx. Hay que hurgar en los números para descubrir una historia que merezca ser contada. Sólo necesita un café y algo en que escribir.
El presidente y fundador de Salesforce, Marc Benioff, durante una conferencia en el Dreamforce 2014. Es la empresa más innovadora del mundo. El último año fiscal tuvo ingresos de 4,000 millones de dólares. Cada año en San Francisco organiza el llamado ‘Woodstock’ de la tecnología y los negocios. Se llama Salesforce. ¿Quién es este gigante y cómo enfrenta la competencia con SAP, Oracle, Microsoft e IBM?
SAN FRANCISCO, California.- Imagina un festival de música, como los que ocurren en la Ciudad de México en la primavera y el otoño. Imagina a todos los asistentes que van, alrededor de 50,000. Ahí están el terreno y sus metros cuadrados donde se celebra, además de todos los grupos y atracciones que hay… Todo durante dos días.
Ahora imagina un festival con el triple de asistentes (150,000), que se celebra en el corazón de una de las cuatro metrópolis más pobladas de Estados Unidos (San Francisco), con atracciones que van desde legendarios grupos de rock hasta celebridades de la política y que además dura cuatro días.
¿Quién es capaz de organizar cada año un evento de esta magnitud, sin ser experto en festivales? Una compañía de CRM basada en el cloud computing.
Salesforce.com, que provee servicios de CRM (Costumer Relationship Managment) a través de la plataforma de cómputo en la nube para empresas, organiza desde 2003 Dreamforce en su ciudad sede, y en la que asisten sus clientes, analistas de la industria y periodistas para mostrar sus innovaciones en servicio al cliente y estrategia de ventas.
Marc Benioff, presidente y fundador de la compañía y con una fortuna calculada en 3,000 millones de dólares, no tiene problemas en complacer a sus clientes –algunos de ellos definen el evento como el ‘Woodstock’ de la tecnología y los negocios– con presentaciones fastuosas, música en vivo e invitados. Él y la compañía tienen motivos para seguir festejando. Salesforce tuvo ingresos por 4,000 millones de dólares (mdd) en el último año fiscal. Para el siguiente esperan que sean 5,000 mdd y que para 2017 escalen hasta 10,000 mdd.
El valor de mercado de la compañía también sigue incrementándose. De abril de 2013 a la fecha, el precio de las acciones ha crecido 37%.
Salesforce, que Forbes ha nombrado cuatro años seguidos como la empresa más innovadora, es líder en su sector. Según datos de la compañía, 84,000 empresas han usado Salesforce1 para el desarrollo de apps y más de 4 millones se han hecho con esta plataforma.
En el plano tecnológico, la compañía manda en San Francisco. Salesforce es el primer empleador en el ramo de tecnología en San Francisco, con 4,000 de sus 13,000 empleados en la ciudad, más que Google y Twitter, de acuerdo con el San Francisco Business Times.
Pero para mantenerse a la cabeza tiene que meterse de lleno al terreno de IBM, Oracle y SAP: el mercado de análisis de datos, y también tiene que ver más allá de sus mercados habituales (EU, Canadá, Europa y Asia Pacífico) a fin de aumentar sus ingresos. Ya tiene puesta la mira en los mercados emergentes, incluido México, y para ello ha contratado al ex director de Información de la administración de Barack Obama, para también proponer a otros gobiernos sus soluciones de cómputo en la nube.
Ésta es la historia de Salesforce y Marc Benioff, el rockstar del cloud computing.
Guerra contra el software
En 1996, cuando Microsoft y su sistema operativo Windows estaban en plena efervescencia, Marc Benioff (San Francisco, 25 septiembre, 1964) se tomó un año sabático de su trabajo como vicepresidente en Oracle y rentó una choza en la isla de Hawai. De acuerdo con el libro Behind the Cloud: The Untold Story of How Salesforce.com Went from Idea to Billion-Dollar Company and Revolutionized an Industry (2009), pensaba en una forma de hacer software más fácil de comprar, usar y que fuera accesible a través de Internet.
En 1999 fundó Salesforce.com en un apartamento rentado en San Francisco y con una plantilla de 10 empleados. El mismo Larry Ellison, presidente de Oracle, dio 2 millones de dólares para el establecimiento de la firma, con la única condición de que Benioff no reclutara talento de Oracle para su propia compañía.
La estrategia de Marc Benioff era “declarar la guerra al tradicional e inefectivo software”. Gastó 600,000 dólares en una fiesta para 1,500 personas y, vestido con indumentaria militar, dijo a los asistentes: “Vamos a ser una compañía de 100 millones de dólares (mdd) de aquí a tres años.”
Su ‘cruzada’ contra el software ha llevado a la compañía a tener un valor de mercado de 35,900 mdd y ocupar el lugar 1,521 de la lista de las 2,000 empresas globales más grandes de Forbes.
Salesforce no es una compañía que tenga los reflectores de los gigantes tecnológicos, pero probablemente es la mejor en lo que sabe hacer: satisfacer a sus más de 84,000 clientes en soluciones de ventas, servicio al cliente y marketing.
Algunos de sus clientes más conocidos son General Electric, Honeywell, Coca-Cola, Live Nation, Black & Decker, BMW, Yelp y Virgin. En México, Banamex y BBVA Bancomer son algunas de las empresas que usan sus servicios.
Complacer al cliente
Desde 2003, la compañía organiza Dreamforce, una suerte de conferencia-festival a la que asisten sus clientes, invitados especiales en el ramo de la política y la música, y un concierto de beneficencia en el que han tocado grupos como Red Hot Chili Peppers, Foo Fighters o Green Day. En 2003 asistieron 1,300 personas, 92,300 en 2012 y en 2014 se calcula que estuvieron 145,000 asistentes entre el 13 y 16 de octubre, según cálculos de la compañía.
Toda la fastuosidad, espectáculo y festividad que tiene Dreamforce puede explicar, en buena medida, a lo que se dedica Salesforce: vender satisfacción a sus clientes. Está en las soluciones en ventas, servicio al cliente y marketing, lo que se conoce como CRM (Costumer Relationship Management).
“Todas nuestras compañías usan Salesforce para monitorear el proceso de ventas; integramos a nuestros clientes y proveedores. Es como nuestra fuente de la verdad. Integramos todas nuestras fuentes de datos en Salesforce cada que tenemos una llamada en nuestro call center, y con la plataforma vemos lo que está ocurriendo con nuestros negocios”, comenta en entrevista Reto Gericke, Global Venture Development Manager en Rocket Internet, incubadora alemana de startups que, entre sus creaciones en México, tiene al sitio de e-commerce Linio y la aplicación Easy Taxi.
En 2013, el mercado de software para CRM en el mundo tuvo ingresos por 20,400 mdd. Salesforce lidera el mercado con una participación de 16.1%; le siguen SAP (12.8%), Oracle (10.2%), Microsoft (6.8%) e IBM (3.9%), indica en un análisis la firma de investigación Gartner.
Pero señala que la competencia se está apretando en la medida que la penetración internacional del CRM está llegando a las medianas empresas.
Por ejemplo, en México las empresas medianas encuentran solamente los beneficios inmediatos de esta plataforma. De acuerdo con el estudio “El estado actual del cloud computing en México 2013” de la publicación Information Week México, 78% de 122 organizaciones de tecnología profesionales ve como el principal beneficio la reducción de costos operativos.
Con la mira en los gobiernos (emergentes)
En 2013, 71% de los ingresos de Salesforce vinieron de Estados Unidos y Canadá, 18% de Europa y 11% de la región Asia-Pacífico. Para cumplir con sus expectativas de ingresos, la compañía pone la mira en otros mercados, especialmente en los emergentes y en sus gobiernos.
“Nací en la India y viví en Tanzania. Tengo una conexión con partes del mundo que están creciendo, emergiendo y con oportunidades. México tiene muchas oportunidades en varios rubros, como en el sistema educativo, en los servicios de salud, desarrollo económico y crecimiento”, dice en entrevista con Forbes México, Vivek Kundra, vicepresidente de Mercados Emergentes de Salesforce, cuya especialidad son precisamente las soluciones de informática para gobiernos a través de cloud computing.
Kundra fue el primer jefe de información (CIO, por sus siglas en inglés) en el gobierno de Obama. El CIO es el responsable de evaluar qué tan importante es la información que recaba una organización (empresa o gobierno) y qué se hace con ella. Parte de su trabajo en la Casa Blanca, de 2009 a 2011, fue lanzar una estrategia a nivel federal en cloud computing para reducir costos en hardware y en tecnologías de la información.
The Competitive Intelligence Unit (CIU) indica en un análisis que “países como Estados Unidos, Gran Bretaña, Japón, entre otros, han implementado este tipo de soluciones para hacer más eficientes los procesos administrativos, fomentar el uso de las tecnologías de información y telecomunicaciones (TIC), consolidar espacios en la red para la colaboración entre entidades de todos los órdenes de gobierno, así como mejorar la impartición de servicios a la ciudadanía”.
Además se está volviendo un mercado cada vez más atractivo. De acuerdo con un estudio de Market Research Media, el mercado de cómputo en la nube en gobiernos generará ingresos por 118,000 millones de dólares en el periodo 2015-2020.
Vivek Kundra comenta que los mercados emergentes, como Brasil y México, tienen “muchas oportunidades” en este segmento.
Cuando fundó Salesforce, Benioff le declaró la guerra al software. Ahora, con el cloud computing en franco crecimiento, quiere liderar la revolución en las ventas y en los datos. ¿Lo logrará? ¿Qué tan fastuoso será su próximo ‘Woodstock’ de tecnología y negocios?
Redacción online de la edición mexicana de Forbes, la revista de negocios más influyente del mundo. Un equipo de periodistas que buscan historias en el mundo empresarial.
Instalaciones del restaurante Red Lobster en Santa Fe. Foto: Facebook.La utilidad neta de CMR ascendió a 54.4 mdp durante el tercer trimestre de 2014, lo que refleja la eficiencia de operación en el periodo de julio-septiembre.
Corporación Mexicana de Restaurantes (CMR) reportó que sus ventas en el tercer trimestre de 2014 subieron a 547 millones de pesos (mdp), 4% más respecto al mismo periodo de 2013, debido a la apertura de un Olive Garden y un Red Lobster Guadalajara, para sumar 4 aperturas en lo que va del año.
Agregó que la venta de alimentos y bebidas representó el 98.2% de los ingresos de la compañía en el periodo julio-septiembre. Además, las ventas en los primeros nueve meses del año crecieron 8% respecto al mismo lapso de 2013.
CMR, que también opera los restaurantes Capitall Grille, Wings y Fonda Mexicana, sostuvo que su ganancia neta fue de 54.4 mdp durante el tercer trimestre de 2014, lo que refleja la eficiencia de operación en el periodo de julio-septiembre.
La compañía reportó un crecimiento de 1.3% en el tráfico de clientes en sus restaurantes, además de que las cuentas por consumo se incrementaron 2.6% en comparación al mismo lapso de tiempo de 2013.
Además, las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización o mejor conocida como EBITDA mostró un crecimiento de 31.7% en el tercer trimestre respecto al mismo periodo de 2013, además totalizó en 52.7 mdp. Lo anterior se tradujo en una expansión de 193 puntos base en el margen del EBITDA.
CMR sostuvo que el periodo julio-septiembre representó grandes retos, además consideró que existe un complejo entorno económico, pero a pesar de ello confió que sus expectativas de finales de año se mantienen positivas, gracias a su estrategia de crecimiento de mediano y largo plazo.
Redacción online de la edición mexicana de Forbes, la revista de negocios más influyente del mundo. Un equipo de periodistas que buscan historias en el mundo empresarial.
Foto: scotiabank.comLa entidad financiera dijo que el financiamiento será a un plazo de cinco años y se destinará para mejoras de plataformas operativas y de su red de distribución.
Reuters
La unidad en México del banco canadiense Scotiabank anunció el martes que invertirá 3,600 millones de pesos (mdp) (unos 268 millones de dólares) en el país durante los próximos cinco años para mejoras de plataformas operativas y de su red de distribución, dijo la firma en un comunicado.
El banco agregó que también prevé ampliar programas de crédito para proyectos energéticos públicos y privados en el país durante los próximos cinco años con valor de hasta 10,000 millones de dólares (mdd).
Scotiabank es el séptimo banco del sistema financiero mexicano por su participación en el activo y el sexto por tamaño de su cartera de crédito. En Canadá es el tercer mayor por créditos.
México puso en vigencia este año una reforma a su largamente estatizado sector energético que abrió las puertas a inversiones del sector privado en la explotación de hidrocarburos y electricidad.
Scotiabank dijo que en los últimos tres años ha participado en México en proyectos energéticos con un valor de 4,000 mdd.
Los gigantes chinos de Internet se vuelven globales
Acerca de Forbes Staff
Redacción online de la edición mexicana de Forbes, la revista de negocios más influyente del mundo. Un equipo de periodistas que buscan historias en el mundo empresarial.
Jack Ma, fundador de Alibaba y el más rico de China. Foto: Reuters.Las empresas chinas Baidu, Alibaba y Tencent, también conocidas como BAT, y otras, se pelean el talento internacional para mantenerse en la cima de Internet.
Por Russell Flannery
Aunque la salida a bolsa de Alibaba en septiembre pasado fue todo un suceso, el listado de grandes empresas de tecnología chinas en los mercados de valores de Estados Unidos ya no es noticia. NetEase, liderada por William Ding (número 19 en la lista de los más ricos de China), salió a bolsa en EU en el año 2000. El motor de búsqueda Baidu, dirigido por Robin Li (el 2 en esa misma lista) se hizo pública en 2006. En vez de las OPIs, la historia más importante de este año puede ser la forma en que la expansión de las compañías chinas está aprovechando a Estados Unidos y a otros recursos internacionales.
Tomemos a Bryan Catanzaro, quien tiene un doctorado en Berkeley y quien trabaja en Silicon Valley en el aprendizaje profundo de las computadoras. Él está encantado de haberse unido en un nuevo puesto de trabajo este año con Andrew Ng y Adam Coates, con quienes colaboró en la época en la que ellos estudiaban en Stanford y él trabajaba en Nvidia. ¿Fundaron una startutp? Más bien son empleados de Baidu en California.
Los gigantes chinos Baidu, Alibaba y Tencent, también conocido como BAT (murciélago), y otros se pelean ese talento para mantenerse en la cima de Internet en China, o entre los más ricos del país. Jack Ma de Alibaba es ahora el número 1, mientras que Ma Huateng de Tencent es e número 3.
“Si nos fijamos en las empresas BAT, ya están en porcentajes insosteniblemente altos de participación de mercado en China. Es por eso que se ve a Tencent expandiendo agresivamente —con éxito— WeChat fuera de China, a y Baidu y Alibaba intentnado emularlo”, dice Gary Rieschel, socio director de Qiming Ventures, en Shanghai, que ha invertido 1,000 millones de dólares en China.
“El talento senior extranjero será fundamental, sobre todo mientras más complejo sea el producto y el servicio”, dice Rieschel. Este año se han visto deserciones de alto nivel de empresas occidentales como Microsoft que han beneficiado a las grandes firmas chinas.
No se trata sólo de robo de talento, también hay un gran flujo de capital desde China. “La razón principal por la que las grandes empresas de Internet en China están en EU es encontrar alianzas con nuevas empresas o invertir en tecnología, aunque también les gustaría entrar en el mercado”, dice Thor Chuan, director gerente de Highland Capital en Shanghai.
A los emprendimientos estadounidenses “les encanta tomar el dinero de los socios chinos”, dice Thor. ¿Por qué? “Una de las razones es que pagan valuaciones relativamente altas.” En comparación con China, las valuaciones de las startups de EU son razonables. El potencial de crecimiento de los pretendientes chinos es otro de los atractivos.
“El talento, el capital y la tecnología van a estar más integrados en el futuro”, dice Rieschel. Entre las BAT y Xiaomi, la estrella de telefonía móvil de China, ha habido más de 100 inversiones de riesgo y transacciones de fusiones y adquisiciones en los últimos cuatro años, dice Reischel. “Eso va a mantener el buen ritmo.” Sin embargo China también enfrenta riesgos, advierte Thor, sobre todo cuando se trata de la cultura empresarial. Las empresas japonesas buscaron globalizarse cuando el país estaba inundado de capital de hace dos décadas, pero muchas de ellas no tuvieron éxito. ¿Lo lograrán las chinas? “No se trata de si hay dinero disponible”, dice. “Hay preguntas más grandes en el futuro y tienen que ver con la cultura y la reputación.”
Redacción online de la edición mexicana de Forbes, la revista de negocios más influyente del mundo. Un equipo de periodistas que buscan historias en el mundo empresarial.
Foto: ReutersToyota encabeza el ranking con un aumento de 21% en el valor de la compañía, le siguen BMW y Mercedes Benz. Ford fue la compañía que tuvo el mayor aumento en valor con una escalada de 56%.
Este año, el ranking BrandZ de las Marcas Globales más Valiosas de Millward Brown Vermeer, arroja que Toyota encabeza la lista de las automotrices con un incremento de 21% en su valor para alcanzar 29,600 millones de dólares.
BMW sostiene el segundo lugar con un aumento del 7% y un valor de 25,700 millones de dólares. Mercedes Benz y Honda ocupan las posiciones tres y cuatro con valores de 21,500 y 14,000 millones de dólares respectivamente.
La marca de autos que registró el mayor crecimiento en valor fue Ford, con un 56% y 11,800 millones de dólares, está en el quinto lugar en el Top 10.
“Su crecimiento se debe a sus sólidas ventas y a la construcción de un posicionamiento cada vez más diferenciado”, señala Millward Brown Vermeer, en un comunicado.
La nueva integrante del ranking es Chevrolet, que se ubica en el noveno lugar con un valor de 4,900 millones de dólares.
El desempeño de la industria automovilística se refleja en el dinamismo general del sector, que aceleró su crecimiento un 17% con un valor total de 139,000 millones de dólares.
Esta es la novena edición del ranking BrandZ de las Marcas Globales Más Valiosas, comisionado por WPP y realizado por Millward Brown Vermeer, se trata del único ranking que utiliza la opinión de compradores potenciales y actuales, junto con datos financieros para calcular el valor de las marcas.
Te presentamos el Top 10 de las marcas de autos más valiosas:
Diageo 'brinda' con crecimiento superior al del mercado en México
Diageo, empresa de bebidas espirituosas premium, tiene presencia en 180 países, pero México es uno de sus cinco mercados emergentes más importantes, ya que en el país es líder en la categoría de whisky con el 70% de participación.
Raquel Rivas
28.10.2014 Última actualización 04:55 AM
Erik Seiersen, Director general de Diageo México (Cortesía Diageo)
La multinacional de bebidas espirituosas premiun, Diageo, ve a México como uno sus cinco mercados emergentes más importantes dentro de los 180 países en los que se encuentra.
El año pasado vendió en el país dos millones y medio de cajas, un crecimiento de 12 por ciento, mientras la industria de bebidas alcohólicas avanzó 7 por ciento, de acuerdo con Erik Seiersen, director general de la firma en México.
“Nos hemos enfocado en ofrecer un producto de alta calidad adaptado a cada consumidor, a reforzar nuestro posicionamiento en las categorías donde somos líderes (como el whisky) y entrar a otras donde no estábamos”, comentó en entrevista.
Así, tras poner fin a la relación de distribución que poseían con Casa Cuervo, realizaron dos adquisiciones de tequilas en México: Peligroso y DeLeón.
¿Qué participación de mercado tiene Diageo en sus principales categorías?En la categoría de whisky somos líderes con más o menos un 70 por ciento del mercado. Es una cuarta parte de lo que se vende en valor en el mercado mexicano y ahí tenemos la marca número uno y dos del país, que es Johnnie Walker Etiqueta Roja y Buchanan’s 12. Esto nos da una participación en la industria de 18.5 por ciento.
¿Cómo han evolucionado en los últimos tres años estas marcas? Teníamos el 17 por ciento hace tres años y hemos podido lograr un aumento de participación de punto y medio es estos últimos años. Realmente el cambio del mercado mexicano hacia whiskys sucedió en el 2006. Traíamos 8 o 9 puntos de participación y en ese momento se impulsaron las marcas de todo el portafolio, pero la crisis económica impactó en los productos de lujo y nos mantuvo en esos números. Ahora el mercado está reviviendo y estamos viendo crecimientos importantes.
¿Qué estrategias les han permitido ser líderes? Nosotros creemos en la ‘premiunización’ de las marcas en el mercado del alcohol. Ya se vende menos alcohol de alta graduación que en 1996, se ha caído ese mercado y lo que nosotros hemos hecho es orientar al consumidor para que sea responsable y consuma esa misma cantidad de alcohol pero premium. Es muy importante en cada una de nuestras marcas pensar a largo plazo ya que se hace una inversión muy fuerte en publicidad desde la TV hasta la activación de las marcas en los puntos de consumo.
¿Cuáles son sus marcas mejor posicionadas por estados? El norte es un mercado de whisky y sobre todo de Buchanan’s. Ésta es una marca muy de los estados del norte como Nuevo León, Tamaulipas, Coahuila y también es los estados del Pacífico e incluso Guadalajara. Es una marca muy arraigada y muy querida.
De acuerdo a nuestros reportes, Buchanan’s es la marca más querida de México. Si ya te mueves al centro de la república y hacia el sur, Johnnie Walker Etiqueta Roja a es el líder. Como ves, son gustos distintos porque es un whisky diferente. Es para la gente que quiere iniciarse en la categoría de whisky de alta calidad.
¿Qué crecimientos han tenido en sus ventas? Nosotros nos medimos por años distintos porque la temporada de vinos y licores empieza a tomar vuelo a partir de julio. En el último trimestre, la compañía está teniendo un crecimiento muy saludable de 12 por ciento a ventas al consumidor. Los números son muy positivos, es una venta de doble dígito que está superando a la industria que ahorita en el último trimestre sólo creció 7 por ciento.
¿Y en volumen? Nos gusta medirnos por valor porque somos el cuarto en volumen, pero líderes en valor. Y a final de cuentas, lo que realmente importa es el valor que vendes.
¿Cómo esperan cerrar el año? El trimestre octubre-diciembre se ve muy bien. Sentimos que existe ya una disponibilidad del consumidor para abrir la cartera y conocer un poquito más. Subir a categorías que a veces no las alcanzan por los puntos de inflexión que pueda haber. La categoría del whisky se vende por arriba de los 200 pesos a nivel promedio y la mayor parte del mercado está entre los 100 y 150 pesos, incluso por debajo en los aguardientes. Los resultados de octubre, que todavía no cierran, se ven muy positivos y se espera que para el cierre de diciembre mantengamos este crecimiento de doble dígito. Lo que es de enero a junio también será positivo porque ya no habrá ningún tema de impuestos y la economía crecerá.
¿En qué lugar está México para la compañía? Diageo está en 180 países y México es uno de los 21 mercados más importantes. Hoy estaría colocado en cuanto a su potencial como uno de los cinco principales junto con India, China, Brasil y Turquía. Son los cinco mercados emergentes más claves para la compañía. Nuestros márgenes son muy saludables y la compañía quiere incursionar en tequilas y mezcales usando la plataforma de whisky como base porque es nuestra competencia más fuerte.
¿Veremos una gran inversión de la empresa a corto medio plazo en México?Yo creo que a corto y mediano plazo, si lo podríamos definir en los próximos 36 meses, definitivamente la compañía tiene un plan muy importante. Cuando terminó la relación de distribución con Cuervo anunciamos que queríamos regresar a tequilas. Ya hicimos dos adquisiciones importantes. Compramos dos tequilas, uno llamado Peligroso y otro DeLeón y queremos buscar una plataforma de escala ya sea vía propia o vía compra. Definitivamente el compromiso de la compañía público es tener un footprint de producción en México.
¿Qué lanzamientos han tenido durante 2014? En este año nos hemos enfocado en una innovación en la parte de Baileys. Baileys es el licor número uno de México y la marca lanzó un nuevo producto llamado Dulce de Leche. Ahora está teniendo mucho impacto. Es un producto que busca extender la penetración de licores, sobre todo enfocado en lo que es las mujeres y la amistad. En whisky la innovación clave fue Old Parr Silver que es una extensión de Old Parr, un producto con mucho seguimiento en México ya que es la quinta marca de wyshky. Silver trata de ir al segmento premium, que se encuentran entre los 450 y los 500 pesos.
¿Y en cuanto al 2015? En el 2015 las innovaciones van a estar enfocadas en los rones y vodkas. Creemos que tenemos una oportunidad muy importante porque el mercado del ron está reviviendo. Lanzamos Captain Morgan hace cuatro o cinco años y ya es segundo lugar en el mercado. En vodkas creemos que el mercado está estancado y sin crecimientos desde los años 80 por lo que consideramos que los consumidores mexicanos ya están listos para una innovación en el vodka a través de marcas como las que hoy poseemos. Contamos con Ketel One, Ciroc y algunas otras marcas internacionales.
¿Cuáles son sus principales canales de distribución? En México tienes dos canales principales. Los mayoristas especializados como una Europea, Vinoteca o Alianza, que al comprar en grandes cantidades le da mucha variedad al consumidor y representa más del 4 0por ciento del mercado, y lo que es canal moderno y conveniencia es otro 50 por ciento. Ya después son los mayoristas abarroteros que tienen entre el 5 y el 10 por ciento. Es muy clara, no es muy compleja la cadena de distribución. Hay mucha oportunidad de crecimiento. México en este segmento en especial no tiene tan desarrollado lo que es la distribución horizontal.
Fibra Inn invertirá 15 millones de dólares para edificar un hotel de la cadena Holiday Inn en el interior del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica, dio a conocer Víctor Zorrilla, director general de fideicomiso.
Sonia Coronado
28.10.2014 Última actualización 05:00 AM
(Cortesía Fibra Inn)
MONTERREY.- Fibra Inn invertirá 15 millones de dólares para la construcción de un hotel de la cadena Holiday Inn en el interior del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT), dijo Víctor Zorrilla Vargas, director general del fideicomiso.
“Tenemos programado un hotel dentro del PIIT, nosotros lo construiríamos y será de la cadena Holiday Inn, de los denominados de larga estancia. Será a través de un esquema muy cómodo, es decir el parque aporta el terreno y los inversionistas lo construimos”, señaló Zorrilla Vargas.
Añadió que “este tipo de hoteles normalmente son de 150 suites y se requiere una inversión aproximadamente de 15 millones de dólares. La intención es empezar a construirlo en 2015 para que esté operando en 2016”.
El también consejero de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Nuevo León (AMHMNL), mencionó que con el desarrollo se contempla dar servicio a los parques industriales instalados en la zona aledaña al PIIT.
“Un hotel requiere abarcar una área más amplia que sólo el PIIT, también dará servicio a la zona del aeropuerto, los parques industriales y a los científicos y empresarios que acuden al parque”, dijo.
Por otro lado, Zorrilla Vargas previó que el sector hotelero en el estado se desarrollará en las zonas de San Pedro Garza García, el centro de Monterrey y el Aeropuerto Internacional de Monterrey.
“El número de hoteles que está programado para este año, por lo menos serán unos cinco que ya están en construcción como el Pabellón M y el Trébol en la zona de Lázaro Cárdenas, que entrarán en operación este año”.
Añadió que el resto, de los que no precisó los nombres de las cadenas, estarían listos para finales 2016 y 2017.
“El área del aeropuerto también presentará un crecimiento en infraestructura, ahí es muy cómodo y conveniente para los que vienen a trabajar a Pesquería o al Interpuerto, no descartemos que también se desarrolle algún otro hotel por la zona del Aeropuerto del Norte”.
Fibra Inn contempla destinar hasta siete mil 500 millones de pesos en su crecimiento, para la compra y/o construcción de nuevos hoteles durante el próximo año y en 2016.
Para el cierre del año, el fideicomiso espera operar un total de 30 unidades, donde habrá invertido cinco mil 500 millones de pesos.
Menor producción de autos en AL 'desinfla' a Goodyear; ganancias caen 3%
Las ventas de la unidad latinoamericana de la mayor fabricante de neumáticos de Estados Unidos contribuyen con alrededor del 10 por ciento de sus ingresos totales..
Reuters
07:33 AM Última actualización 07:45 AM
Goodyear (Bloomberg)
Goodyear Tire & Rubber Co, la mayor fabricante de neumáticos de Estados Unidos, registró un declive del 3 por ciento en sus ganancias trimestrales debido a una menor producción de vehículos en Latinoamérica, particularmente en Brasil.
Las ventas de la unidad latinoamericana de la compañía, que contribuyen con alrededor del 10 por ciento de los ingresos totales de Goodyear, bajaron a 451 millones de dólares desde 527 millones de dólares.
Las utilidades netas disponibles para los accionistas de la compañía en el trimestre que finalizó el 30 de septiembre descendieron a 161 millones de dólares, o 0.58 dólares por acción, que se comparan con 166 millones de dólares, o 0.62 dólares por título, reportados un año atrás.
En tanto, los ingresos cayeron 6.8 por ciento a 4 mil 660 millones de dólares.
Internet y corporativos activan señal de Megacable en 3T2014
Las ventas de Megacable registraron un aumento del 16 por ciento con respecto a mismo periodo del 2013; de forma individual, los segmentos de internet y corporativo crecieron 4 y 72 por ciento, respectivamente.
Ana Martínez
07:12 AM Última actualización 07:12 AM
Megacable. (Bloomberg)
Las ventas de Megacable ascendieron a 2 mil 880 millones de pesos en el tercer trimestre del año, un aumento del 16 por ciento con relación a los 2 mil 475 millones de pesos que reportó entre julio y septiembre de 2013.
El incremento en la facturación del operador de telecomunicaciones se vio impulsado principalmente por los servicios de internet y el negocio de corporativos, de acuerdo su reporte financiero.
“El segmento de internet creció 4 por ciento con adiciones netas de 308 mil suscriptores, muy por encima del aumento natural del mercado que fue del 15 por ciento, y el ingreso del segmento corporativo creció 72 por ciento, llegando a 463 millones de pesos”, detalló la compañía.
El aumento en el número de usuarios de internet de Megacable se dio como resultado de la campaña ‘Regreso a Clases’, tarifas más competitivas y mejoras en las velocidades de datos. El ingreso por usuario de este tipo de servicios (ARPU por su siglas en inglés) se ubicó en 184 pesos en el tercer cuarto del año, una disminución del 8 por ciento, con respecto a los 199 pesos que registró en igual periodo de 2013 y reportó una tasa de desconexiones (churn rate) de 2.6 por ciento mensual.
En comparación con 2013, los ingresos de internet aumentaron en 22 por ciento a 647 millones, los de video crecieron en 7 por ciento para ubicarse en mil 570 millones de pesos en el trimestre, y los de telefonía fija mostraron un incremento del 8 por ciento a 332 millones de pesos.
El segmento corporativo aportó el 16 por ciento de los ingresos totales del proveedor de servicios de telecomunicaciones. Los ingresos operativos alcanzaron de esta línea de negocios, que incluye a Metrocarrier, MCM y Ho1a, alcanzaron 307 millones de pesos al cierre del tercer trimestre, los cuales representaron un crecimiento del 117 por ciento, comparados con los resultados de 2013.
El EBITDA (flujo operativo) de la compañía se ubicó en mil 138 millones de pesos y la utilidad neta en 578 millones de pesos en el tercer trimestre del año, estas cifras representaron aumentos del 11 por ciento y 2 por ciento, respectivamente, en comparación a los montos que reportó en 2013.
Reforma energética detonará 2 mil mdd en inversiones en Altamira
Derivado del movimiento en el Puerto de Altamira que se espera con la reforma energética, se prevén inversiones por 2 mil millones de dólares para la construcción de astilleros y plataformas, además de la instalación de una empresa criogénica, señaló José Carlos Rodríguez, director general API de Altamira.
Claudia Alcántara
05:25 PM Última actualización 05:25 PM
Puerto de Altamira (Tomada de http://www.puertoaltamira.com.mx/)
A partir del movimiento que se espera por la reforma energética en el Puerto de Altamira se avizoran inversiones por 2 mil millones de dólares en proyectos de infraestructura, entre ellos, la construcción de astilleros y plataformas, así como la instalación de una empresa criogénica para la exportación de gas.
José Carlos Rodríguez, director general API de Altamira, indicó que estarán preparados para captar el negocio de carga marítima y transportación que se generé por la reforma energética en el Golfo de México.
"Al desarrollarse la reforma energética en el sector petroquímico, el Puerto de Altamira se convierte en un jugador muy importante ya que cuenta con los recursos necesarios para el fortalecimiento del sector en beneficio de la zona de Tamaulipas y de México", expresó Rodríguez.
Durante su participación en el 12 Encuentro de Transporte y Logística, el funcionario previó que con la entrada de la reforma energética se espera para el rubro de fluidos un aumento en la capacidad de las plataformas petroquímicas, lo que a su vez trae como consecuencia mayor demanda de materia prima como paraxileno, monocloruro de vinilo, monómero de estireno, entre otros.
Precisó que dentro de los proyectos que se prevén es la construcción de una terminal de exportación de gas natural, la cual supondrá una inversión de mil millones de dólares. En ella se instalará una planta criogénica para embarque y envío de gas natural licuado.
Los llamados a reparación responden a fallas en los calentadores de combustible e incluyen camionetas Ram, Jeep Grand Cherokee, Dodge Durango y camiones con motores de diesel Cummins.
AP
08:23 AM Última actualización 08:23 AM
[Chrysler aún debe anunciar cuántas acciones será ofertadas y a qué precio. / Bloomberg]
Chrysler reparará más de 566 mil camiones y camionetas deportivas, debido a fallas en los calentadores de combustibles que pueden causar incendios o un problema informático que puede averiar el control electrónico de estabilidad.
El mayor de los dos llamados a reparación abarca casi 382 mil camionetas Ram versiones 2500, 3500, 4500 y 5500 fabricados entre 2010 y 2014.
En camiones con motores diésel Cummins de 6.7 litros la corrosión de un calentador de combustible puede causar sobrecalentamiento, pérdidas e incendios. Chrysler dijo que no sabe de incendios o víctimas.
Los concesionarios instalarán terminales mejoradas y podrían reemplazar cubiertas protectoras de calentadores.
El segundo llamado abarca más de 184 mil camionetas deportivas Jeep Grand Cherokee y Dodge Durango fabricadas en 2014. La tapa de un circuito integrado puede interrumpir las comunicaciones y averiar el control de estabilidad. Se mejorará el programa informático.
Fiat Chrysler Automobiles dijo que la escisión de la marca de lujo Ferrari es parte de un plan para recaudar capital que apoye sus planes de expansión.
AP
09:56 AM Última actualización 09:56 AM
Ferrari (AP)
Fiat Chrysler Automobiles planea escindir al fabricante de autos deportivos de lujo Ferrari, con la finalidad de liberar el valor de la marca y distinguirla del resto del grupo.
La compañía dijo que la escisión de Ferrari era parte de un plan para recaudar capital para apoyar los planes de expansión de Fiat Chrysler. El plan de cinco años busca incrementar cinco veces los ingresos para el 2018.
El director ejecutivo de Fiat Chrysler, Sergio Marchionne, dijo en una declaración que es "apropiado que busquemos vías separadas para FCA y Ferrari" luego de la finalización de la fusión de Chrysler y Fiat con un listado en la Bolsa de Valores de Nueva York este mes.
Fiat Chrysler venderá 10 por ciento de las acciones de Ferrari en una oferta pública, mientras que el resto de los títulos serán distribuidos entre sus propios accionistas. La junta directiva planea completar la escisión durante el 2015, y dijo que las acciones serían listadas en Estados Unidos, y en Europa, con posiblemente un doble listado.
Una separación de Ferrari había sido conjeturada desde hace tiempo por analistas de la industria, en momentos en que Marchione busca maximizar los valores de las diversas marcas del grupo. Sin embargo, las otras marcas de lujo de Fiat Chrysler, incluyendo Alfa Romeo y Maserati, seguirán siendo parte de la compañía matriz.
La escisión de Ferrari llega unos dos meses después de una accidentada transición gerencial en Ferrari en la que el veterano presidente Luca di Montezemolo renunció tras una disputa pública sobre estrategia con Marchione, que ha asumido la presidencia de Ferrari.
Marchionne ha expresado claramente su descontento con la larga ausencia de Ferrari del podio de ganadores de Fórmula Uno y ha prometido regresar al equipo a la cima. La última vez que Ferrari ganó el campeonato de pilotos fue en el 2007. Fiat Chrysler Automobiles N.V. anunció ganancias en el tercer trimestre gracias a un buen rendimiento de sus marcas de lujo y avances en Norteamérica y Asia.
El banco propiedad de Elektra invirtió 7 millones de dólares para desarrollar una aplicación para que sus clientes puedan hacer transacciones a través de su dispositivo móvil.
Raquel Rivas
12:25 PM Última actualización 12:25 PM
Bancos mexicanos
El banco propiedad de grupo Elektra, Banco Azteca, lanzó una nueva apuesta por el mercado de dispositivos móviles, por lo que invirtió 7 millones de dólares para desarrollar una aplicación en la que sus clientes puedan hacer transacciones a través de celulares y tablets.
Actualmente, el banco cuenta con 700 mil clientes por la vía digital, pero con esta app, en menos de 12 meses esperan incrementar este mercado a 4 millones y medio de personas que realicen de manera habitual compras con la aplicación, señaló Mario Rincón, director general del banco, en conferencia.
La app Banco Azteca Móvil fue lanzada este mes, tiene íconos grandes y simples, con lo que facilita la compra de productos y ofrece 200 opciones de pago, destacó el directivo.
Con la nueva apuesta, el banco da la posibilidad de hacer pagos a través de códigos QR, tanto en sus establecimientos, como es sus tiendas afiliadas.
Rincón afirmó que la división digital, que realiza 2 millones de operaciones mensuales, ahora tiene una aplicación adaptada a las demandas de los consumidores y está disponible para sistemas operativos iOS, Android y Windows.
"Lo que hicimos fue preguntar a nuestros clientes por sus necesidades", dijo Rincón.
Banco Azteca acaba de cumplir doce años en el mercado y en la actualidad cuenta con 20 millones de clientes. Hasta la fecha se han realizado más de 300 mil descargas de esta aplicación.
La apertura del hotel City Express Ciudad Victoria, que cuenta con 108 habitaciones, representa la unidad 91 de la cadena hotelera, y la número cuatro en Tamaulipas.
Redacción
11:05 AM Última actualización 11:43 AM
(Edgar López)
El grupo hotelero Hoteles City Express puso en operación su hotel número 91 en Ciudad Victoria, capital de Tamaulipas, entidad donde ya suma cuatro propiedades.
En un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la cadena hotelera de servicios limitados señaló que el hotel City Express Ciudad Victoria cuenta con 108 habitaciones y fue desarrollado bajo esquema de administración.
"Esta nueva propiedad está orientada a servir huéspedes que viajan a la capital del Estado de Tamaulipas con relación a diversas actividades de comercio, servicios, gobierno y de negocios en general. Asimismo, recibirá viajeros de negocios en la industria del gas y del sector energético", detalló la firma hotelera.
En el tercer trimestre del 2014, Hoteles City registró un crecimiento de 39 por ciento en su flujo operativo, con respecto al mismo periodo del año previo, impulsado por aperturas de nuevos hoteles e incrementos en tarifas y ocupación, mientras que los ingresos presentaron un crecimiento de 28 por ciento.
A inicios de mes, la cadena hotelera realizó su primera oferta subsecuente en la BMV, logrando levantar 2 mil 703 millones de pesos (considerando sobreasignación).
Aumentos de precios impulsan a Renault; ingresos crecen 6.7%
Un alza de precios de la automotriz francesa contrarrestó la debilidad en mercados emergentes durante el tercer trimestre del año, periodo donde se registró un alza de 6.7 por ciento en ingresos.
Reuters
12:51 PM Última actualización 12:51 PM
(Bloomberg)
Los ingresos de Renault en el tercer trimestre subieron 6.7 por ciento debido a que alzas en los precios ayudaron a superar ventas más débiles en mercados emergentes, dijo el fabricante francés de automóviles.
Renault también mejoró su pronóstico para el crecimiento del mercado de autos europeo para todo el año.
Los ingresos de la automotriz subieron a 8 mil 530 millones de euros, que equivalen a unos 10 mil 900 millones de dólares, en julio-septiembre, que se comparan con 8 mil millones de euros un año antes, dijo Renault en un comunicado, pese a que las entregas declinaron levemente a 612 mil 934 vehículos a nivel global desde 614 mil 888.
El avance en Europa, impulsado por lanzamientos de nuevos modelos, como el vehículo minideportivo Captur, "contrarresta declives en los principales mercados emergentes del grupo Renault", afirmó la compañía.
Los autos de bajo costo de Renault y su presencia en mercados emergentes le ayudaron a soportar una depresión de seis años en el mercado automotor europeo que terminó el año pasado.
Pero la automotriz ahora enfrenta la debilidad cambiaria y de la demanda en muchos de los mismos mercados en el extranjero.
Renault elevó su pronóstico de crecimiento del mercado automotor europeo para el 2014 a 5 por ciento desde la estimación previa de entre 3 y 4 por ciento, al tiempo que advirtió que los mercados emergentes permanecerán "adversos y volátiles" para el resto del año.
Renault reiteró sus metas de ventas y ganancias para todo el año, incluyendo una ganancia en registros globales y utilidad operacional, respaldadas por un flujo de caja operacional positivo en su división central de manufacturas.
Los aumentos de precios, respaldados por nuevos modelos, respondieron por un incremento del 1.1 por ciento en los ingresos, afirmó Renault, contrarrestado por un efecto negativo de 1.3 por ciento a partir de la depreciación del tipo de cambio en mercados emergentes, como el rublo ruso, el real brasileño y el peso argentino
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