CM Heineken lanzará nuevos productos y más campañas

Arnulfo Treviño, vicepresidente de asuntos corporativos de la cervecera CM Heineken México dijo que durante el presente año, la firma estaría sacando al mercado nuevos productos, así como innovadoras campañas de marketing.

Daniel Anguiano

 29.04.2015 Última actualización 05:00 AM

MONTERREY.- Durante el presente año, la empresa cervecera CM Heineken México estaría sacando al mercado nuevos productos, así como innovadoras campañas de marketing, señaló Arnulfo Treviño, vicepresidente de asuntos corporativos de la compañía.

“Hay que crecer, pero crecer promoviendo el consumo responsable y estamos muy confiados en que así sea, ha habido sorpresas de innovación, por ahí lanzamos Indio Plata y nuevamente van a tener sorpresas en el tema de nuevos productos y de marketing”, comentó.

En cuanto al desempeño de la economía, el directivo dijo que se espera un repunte en el Producto Interno Bruto (PIB) para el resto del año, por lo que se prevé cerrar el 2015 con un alza en este indicador de al menos el 3 por ciento.

 “Estamos vigilantes del comportamiento económico del país, y estamos muy optimistas de que poco a poco empiece a repuntar el PIB. En la medida en que este indicador crezca habrá más empleo y crecemos nosotros también”, comentó.

Dijo que la mejora en la confianza del consumidor generaría un mayor dinamismo en la economía.

“Es muy bueno, es halagador ver que hay más confianza en el consumidor, aquí en México no se mide con tanta importancia este indicador, pero en Estados Unidos sí y vemos que si hay más confianza en el consumidor, hay más gasto, más empleo”, agregó.

Codelco, BPH y GMéxico apuestan fuerte por el cobre

Ante mejores perspectivas del mercado, Codelco, BHP y Grupo México son los únicos productores de cobre que incrementarán sus inversiones en 2015 por arriba de 60% de un año antes.

Axel Sánchez

 29.04.2015 Última actualización 04:55 AM

Entre los cinco principales productores de cobre a nivel mundial, Codelco, BHP y Grupo México (GMéxico) son los únicos que incrementarán sus inversiones en 2015 por arriba de 60 por ciento frente a lo que aplicaron un año antes, porque ven mejores perspectivas en el mercado.

Según un reporte de la consultora GFMS, el año pasado el costo de extracción del cobre se redujo en 10 por ciento. En México, esto ayudó a paliar los impuestos.

El metal tiene mejores perspectivas en términos de valor, pues de acuerdo con analistas de Banamex, el costo del cobre se mantendrá estable en lo que resta del año. En el primer trimestre del 2015 el precio del cobre cayó 17 por ciento.

En 2015 GMéxico invertirá 2 mil 796 millones de dólares en su división minera, 67 por ciento más que en 2014, mientras que Codelco, la mayor extractora de cobre en el mundo, aumentará 70 por ciento y BHP aumentará sus inversiones en 30 por ciento.

Grupo México alista 3 mil 500 mdd para su negocio de transporte

La inversión estará destinada a un nuevo parque de contenedores en Veracruz, una nueva línea entre Guadalajara y Aguascalientes y empalmes ferroviarios en Monterrey y Celaya, esto derivado principalmente del crecimiento de la industria automotriz. 

Axel Sánchez

 29.04.2015 Última actualización 04:55 AM

Grupo México invertirá 3 mil 500 millones de dólares en la expansión de su negocio de transporte para los próximos cuatro años.

En conferencia con analistas, Alfredo Cazar, director deInfraestructura y Transporte México (ITM), subsidiaria de Grupo México, dijo que los recursos se destinarán a un parque de contenedores en Veracruz, una nueva línea entre Guadalajara y Aguascalientes y a empalmes ferroviarios en Monterrey y Celaya, como consecuencia del crecimiento de la industria automotriz.

Dicha inversión es 123 por ciento superior a la realizada en el periodo 2009 a 2014, la cual sumó mil 571 millones de dólares.

Sólo para el 2015 la firma invertirá 429 millones de dólares en su división transporte, 49 por ciento más que el año pasado.

“Dentro de estas inversiones consideramos la Oferta Pública Inicial(OPI) de la compañía, de la cual estamos afinando los últimos detalles”, apuntó el directivo.

La compañía propiedad de Germán Larrea se ha visto beneficiada por el auge de la industria automotriz en México, pues buena parte de los vehículos que se arman en el país se exportan vía ferrocarril.

“En el primer trimestre del 2015 logramos un crecimiento de 12 por ciento en tráfico internacional de importación y exportación con respecto al mismo periodo en 2014, gracias a la creciente exportación de vehículos automotrices, productos de consumo y equipo ferroviario, así como a una mayor importación de productos agrícolas”, expuso Rogelio Vélez, director general de Ferromex.

Con ello, ITM alcanzó una participación de 51 por ciento en el tráfico internacional ferroviario, frente al 49 por ciento del año pasado.

MEJOR PANORAMA EN MINERÍA

Daniel Muñiz, director de finanzas de Grupo México, comentó que sunegocio minero tiene mejores perspectivas, pues a pesar de la reducción en el valor del cobre en los mercados internacionales, se incrementó el consumo en China, el principal comprador del metal a nivel mundial.

En el primer trimestre del año se presentó un mejor consumo de cobre en China y Japón, lo cual creemos que influirá en el precio del metal.
Agregó que tuvieron una reducción de 3 por ciento en su costo deventas durante los primeros tres meses del 2015 y un incremento de 7 por ciento en la extracción de cobre.

No obstante, comentó que este crecimiento aún es insuficiente para amortiguar el impacto por la caída de 17 por ciento en el primer trimestre del año, aunque esperan que mejore el panorama.

Sony prevé cuadruplicar ganancias este año

La compañía nipona dijo que el repunte en sus ganancias se derivará de mejores ventas de sensores de cámaras y los recortes de costos aplicados a su división de telefonía móvil. 

Reuters

 08:47 AM Última actualización 08:47 AM

Sony dijo que espera que su ganancia operativa más que se cuadruplique este año fiscal, impulsada por las fuertes ventas de sensores de cámaras y recortes de costos en su debilitado negocio de telefonía móvil.

Sony estima que su ganancia operativa crezca en el ejercicio que finaliza en marzo del 2016 a 320 mil millones de yenes, equivalentes a unos 2 mil 700 millones de dólares, frente a 68 mil 500 millones de yenes en el año fiscal previo.

Los resultados del ejercicio anterior estuvieron más o menos en línea con la previsión anunciada a principios de este mes.

La previsión para el año fiscal en curso se ubicó por debajo de la estimación promedio de los analistas consultados por Thomson Reuters de 408 mil millones de yenes.

Tecate ‘noquea’ a Corona con patrocinio de ‘Pelea del Siglo’

Tecate ganó la contienda contra Corona por el patrocinio de la ‘Pelea del Siglo’ entre el filipino Manny Pacquiao y el estadounidense Floyd Mayweather Jr. La mexicana propiedad de Heineken ofreció 5.6 mdd, 400 mil dólares más que su contrincante y el monto más alto en la historia del deporte.

Fernanda Celis

 29.04.2015 Última actualización 04:55 AM

La ‘Pelea del Siglo’ entre el filipino Manny Pacquiao y el estadounidense Floyd Mayweather Jr. ya tiene un ganador: la mexicana Tecate, propiedad de Cuauhtémoc Moctezuma-Heineken, que será la marca oficial del combate más esperado del box mundial, con el monto del patrocinio más alto de la historia de este deporte.

Tecate y Corona contendieron por el patrocinio de la pelea, pero la marca mexicana propiedad de Heineken ganó al ofrecer 5.6 millones de dólares, 400 mil dólares más que Corona, según el portal ESPN.

“El monto fue el más alto en la historia de este deporte, pero ser parte de la historia del box no tiene precio”, comentó Franco Maria Maggi, director de Mercadotecnia de Cuauhtémoc Moctezuma Heineken México.

Con esto, Tecate no sólo le dio un ‘nocaut’ a Corona, sino que con ello la firma también podrá fortalecer la presencia de la marca en Estados Unidos, principalmente en el mercado hispano, al cual está dirigida.

Maria Maggi estimó que la empresa puede aumentar en cinco puntos porcentuales su reconocimiento de marca entre los aficionados a este deporte, para llegar a 60 puntos.

Se calcula que la pelea será contratada en pago por evento por al menos 4 millones de hogares y la verán más de 33 millones de aficionados.

DE LAS FAVORITAS ENTRE HISPANOS

Tecate es la séptima marca de cerveza importada en Estados Unidos, con ventas de 155 millones de dólares el año pasado. Tecate Light, por su parte, creció 55.6 por ciento su comercialización en Estados Unidos en 2014, a 46 millones de pesos, según la consultora IRI.

Corona Extra sigue siendo la mayor marca importada en el país vecino, con ventas que superan los mil 400 millones de dólares.

El año pasado el valor de Corona aumentó 21 por ciento a 8 mil 25 millones de dólares, de acuerdo con Millward Brown, mientras que Tecate sumó 819 millones de dólares.

El 2014 fue la primera vez que la consultora de mercados incluyó a Tecate en su ranking.

De acuerdo con Heineken, Tecate es actualmente la marca de cerveza más asociada con el box en México, al patrocinar encuentros como la pelea del 2012 entre el mexicano Juan Manuel Márquez y el filipino Manny Pacquiao.

Un estudio de Consulta Mitofsky reveló que el box es el segundo deporte de mayor preferencia en México, con el 50 por ciento, sólo superado por el futbol.

La firma indicó que hace al menos 7 años, el boxeo era el cuarto deporte en número de aficionados en el país y en sólo dos años se posicionó en el segundo lugar.

Gigante cierra compra de firma chilena Grupo Prisa

La empresa adquiere la mayoría del distribuidor de productos de oficina; la transacción se realiza a través de la subsidiaria Office Depot de México.

Miércoles, 29 de abril de 2015 a las 16:36

CIUDAD DE MÉXICO (Notimex) — Como parte de su plan de expansión en Latinoamérica, Grupo Gigante adquirió 51% del distribuidor de productos de oficina chileno Grupo Prisa, a través de su subsidiaria Office Depot de México (ODM).

Esta operación incluye las empresas Proveedores Integrales Prisa, Surti Ventas, Prisa Logística, Proveedores Integrales del Sur, Distribuidora Prisa Store y Proveedores Integrales del Norte, según detalló en información enviada a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

“Office Depot de México inicia operaciones en el mercado chileno, participando en el control de Grupo Prisa, el distribuidor de productos de oficina más grande en Chile. Con ello ODM, da un paso más en la consolidación de su estrategia de expansión en Latinoamérica”, afirmó.

De acuerdo con Grupo Gigante, el precio de la transacción será el equivalente a 8.0 veces el EBITDA (ganancias antes de intereses) de 2014.

La venta de California impulsa utilidades de La Cómer

Comercial Mexicana registró un incremento de 70% en sus ganancias, a 770 mdp, en el trimestre; las ventas netas aumentaron 3.4% respecto al mismo periodo de 2014.

Miércoles, 29 de abril de 2015 a las 17:44

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Comercial Mexicana registró un incremento de 70% en la utilidad neta, a 770 millones de pesos (mdp), en el primer trimestre del año, informó este miércoles la empresa a través de un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

“Lo anterior, en parte, se explica por la utilidad de 309 mdp, obtenida por la venta de las operaciones de Restaurantes California a Restaurantes Toks”, argumentó la compañía.

Además, la cadena registró un aumento de 3.4% en sus ventas netas y de 3% en sus ventas a tiendas comparables (aquellas con al menos un año de operación).

De acuerdo con la Cómer, casi todos los formatos de tiendas mostraron incrementos en ventas a tiendas comparables, mientras que por categoría destacaron por su buen desempeño tecnología, textil y salud.

En términos de flujo operativo (EBITDA), tuvo un incremento de 1% a 965 mdp.

Grupo Gigante, a través de su subsidiaria Restaurantes Toks, cerró en marzo la compra de la cadena Restaurantes California, que eran propiedad de Controladora Comercial Mexicana, por un monto de 1,103 mdp.

El acuerdo incluyó la operación de 46 Restaurantes California y siete unidades Beer Factory. Comercial Mexicana mantendrá la propiedad de los inmuebles, así como la operación del Restaurante Jajalpa.

Al 31 de marzo de 2015, la empresa operaba 197 tiendas localizadas en territorio nacional a través de siete diferentes formatos bajo las marcas Comercial Mexicana, con 50 unidades; Mega, con 82 unidades; Bodega comercial Mexicana, con 38; Sumesa, con 12; City Market, con 6; AlPrecio, con 4 y Fresko con 5.

Fuman 8 cajas menos de Marlboro en 1T15

Debido a un menor consumo de los fumadores y la migración a marcas de menor costo, así como por una guerra de precios con su principal competidor, durante los tres primeros meses del 2015, Marlboro disminuyó 1.6% su participación de mercado en México, equivalentes a 120 millones de cajetillas.

Fernanda Celis

 28.04.2015 Última actualización 07:34 AM

Marlboro, la mayor marca de cigarros a nivel mundial, disminuyó 1.6 puntos porcentuales su participación de mercado durante el primer trimestre de 2015 en México, equivalentes a 120 millones de cajetillas u ocho cajas per cápita, si se toman en cuenta los 15 millones de fumadores que hay en el país.

La disminución se debió a un menor consumo por parte de los fumadores adultos y la migración de los mismos a marcas de menor costo, así como por la guerra de precios de su principal competidor British American Tobacco.

La marca emblemática de Philip Morris registró una participación de 45.4 por ciento del mercado de cigarros del país, mientras que el año pasado detentaba 47 por ciento.

En el caso de la marca Benson & Hedges, también disminuyó 0.6 puntos porcentuales su participación, al pasar de 4.6 por ciento en el primer trimestre de 2015 a 5.2 por ciento el año previo.

Por el contrario, Delicados registró un ligero aumento de 0.2 puntos porcentuales, a 817.5 millones de unidades aproximadamente.

De acuerdo con datos de Philip Morris, el mercado total de cigarrosincrementó en el primer trimestre del 2015 4.7 por ciento, al llegar a 7 mil 500 millones de unidades en el país.

SECTOR REGULADO
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En el año 2008 se puso en marcha la Ley General para el Control del Tabaco, la cual prohibió fumar en el interior de oficinas y restaurantes. De igual manera, en el 2010 el Congreso de la Unión fijó una cuota por cigarro de 4 centavos y aumentó a 35 centavos por cada unidad, es decir, 7 pesos por cajetilla a partir del 2011, lo cual impactó a la industria tabacalera.

De acuerdo con la firma de investigación Euromonitor, el consumo de tabaco en el mundo ha disminuido alrededor de 4 por ciento, alcanzando un valor de mercado de 800 mil millones de dólares.

Philip Morris cuenta con presencia en 180 mercados a nivel global y tiene seis de las 15 marcas de mayor reconocimiento en el mundo, excepto en China. El portafolio de la empresa incluye marcas como Bond Street, Parliament, Philip Morris, Chesterfield y Lark.

Cablecom da a Televisa dominancia en TV de paga

La compra de Cablecom por parte de Grupo Televisa convirtió a la empresa de Emilio Azcárraga Jean en un jugador dominante en 99 de los 102 mercados en los que opera Cablecom, de acuerdo con una declaratoria preliminar de poder sustancial emitida por el IFT. El regulador podría ordenar una disolución de la asociación.

Ana Martínez

 28.04.2015 Última actualización 04:55 AM

La compra de Cablecom por parte de Grupo Televisa en agosto de 2014 convirtió a éste último en un jugador dominante en 99 de los 102 mercados en los que opera Cablecom, de acuerdo con una declaratoria preliminar de poder sustancial emitida por la Autoridad Investigadora del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT).

A partir de ahora, la televisora y agentes interesados aportarán pruebas sobre las que posteriormente deberá pronunciarse el pleno del IFT.

“Derivado de la Concentración, el grupo de interés económico denominado GIE 1 GTV adquiere poder sustancial o lo incrementa, en 99 mercados relevantes del STAR (servicio de televisión y audio restringidos)”, se expone en el Diario Oficial de la Federación.

Esta fue la primera consolidación de Televisa en el mercado de televisión de paga bajo el artículo noveno transitorio de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión (LFTR) y no requirió autorización del regulador.

El pleno del IFT determinó que la consolidación actualiza los supuestos de dicho artículo y que no tiene como efecto disminuir, dañar o impedir la libre competencia y concurrencia, en el sector de telecomunicaciones.

Sin embargo, para el servicio específico de televisión de paga, Televisa concentra el mayor número de suscriptores, lo cual provocó el inicio de una investigación para determinar la existencia de poder sustancial y, de ser el caso, imponer medidas para proteger y fomentar la competencia y libre concurrencia en ellos.

RIESGO DE DISOLUCIÓN

Especialistas en derecho del sector señalaron que técnicamente el IFT tiene facultades para ordenar una disolución de la asociación Televisa-Cablecom, en caso que el pleno del regulador apoye la declaratoria de poder sustancial de la Autoridad Investigadora y determine que hay afectaciones a la competencia en los mercados relevantes.

“Podrían aplicarse regulaciones para contrarrestarla a nivel municipal”, dijo Ramiro Tovar, especialista del sector.

“La imposición de medidas para evitar que se ejerza ese poder sustancial, ese procedimiento es posterior, está previsto por la LFTR, dice la ley que aquellas medidas relacionadas con ofertas, precios e infraestructura. Se le da al regulador un amplio margen, tienen que ser justificadas y proporcionales para regular a un agente económico con poder sustancial”, comentó el pasado lunes Gabriel Contreras, presidente del pleno del IFT.

Por su parte, Víctor Pavón, especialista en competencia económica, explicó que de acuerdo con el artículo noveno transitorio la interpretación jurídica se refiere a las implicaciones en la competencia en el mercado de telecomunicaciones a nivel sectorial.

“Ahí hay una interpretación importante, si identifica afecciones a mercados regionales, en realidad el noveno no da cabida para analizar a nivel geográfico regional. Lo podrías hacer por un instrumento distinto”, dijo.

Apple, con dinero suficiente para comprar a la NFL

La firma tecnológica tiene 193,500 mdd de liquidez, con lo que podría adquirir lo que desee; a este ritmo, Apple podría comprar incluso a Facebook en un plazo de un año.

Por: David Goldman | 

Martes, 28 de abril de 2015 a las 14:02

Todos los equipos de la NFL, MLB, NBA y NHL

Apple tiene 193,500 millones de dólares en efectivo, suficiente liquidez para comprar todos los equipos de las cuatro principales ligas deportivas profesionales de Estados Unidos.

Según Forbes, un equipo promedio de fútbol americano vale 1,400 millones de dólares (mdd). Un equipo de béisbol vale 1,200 mdd. Los equipos de baloncesto cuestan 1,100 mdd en promedio, y comprar un equipo de hockey costaría 490 mdd.

Si los ponemos todos en una canasta, el valor total de los 122 equipos deportivos en las cuatro ligas suma 128,500 mdd. Así que hasta le sobrarían 65,000 mdd, que Apple puede usar para comprar 10 mil millones de dedos de espuma para animar los partidos.

Coca-Cola

La capitalización de mercado de Coca-Cola de 178,000 mdd le dejaría de sobra 15,500 mdd si la tecnológica comprara la refresquera al contado.

Con el dinero sobrante, Apple podría comprar más de 10 mil millones de botellas de Coca-Cola de 2 litros, el equivalente a 1,400 millones de galones de refresco. Con eso podríamos llenar 2,100 albercas olímpicas.

Disney

Disney tiene un valor de mercado de 187,000 mdd, por lo que podría ser fácilmente adquirida por Apple y todavía sobraría dinero para comprar 466 millones de gorritas con orejas de Mickey Mouse.

Casi cualquier compañía de tecnología

Apple podría comprar cualquier empresa tecnológica que quisiera, menos Google, Microsoft, Facebook, Amazon o Verizon.

Sólo Google y Microsoft están muy lejos del bolsillo de Apple, pero la empresa estaría en condiciones de comprar Amazon o Verizon en un trimestre o dos y Facebook en un año más o menos.

Si Tim Cook se contagiara de la fiebre adquisitiva, podría caminar hasta las oficinas de Oracle, Intel, AT&T, IBM, Cisco o Qualcomm con suficiente efectivo para comprar cualquiera de esas compañías.

Una torre de sus productos que llegaría al espacio exterior

Apple tiene el dinero suficiente para comprar 298 millones de iPhones. Apilados horizontalmente, los iPhones alcanzarían una altitud de 2092 kilómetros, una pila tan alta que llegaría muy bien al espacio exterior.

En un mundo hipotético donde Apple pagaría por sus propios gadgets, podría comprar 967 millones de iPods, 430 millones de iPads, 148 millones de sus nuevas MacBook y 11.4 millones de relojes Apple Watch Edition.

Eskimo y estrategia de precios impulsan a Lala

La empresa aumentó 4.7% sus ventas en el primer trimestre del año; registró también un alza de 25.8% en su flujo operativo del periodo.

Martes, 28 de abril de 2015 a las 16:07

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Grupo Lala reportó este martes un incremento de 4.7% en sus ventas del primer trimestre del año impulsado por la compra de la firma nicaragüense Eskimo y por su estrategia de precios.

“Este aumento se debe principalmente, a la estrategia de precios realizada en los últimos cinco meses, así como al crecimiento no orgánico derivado de la consolidación de nuevas categorías, resultado de la adquisición de Eskimo, S.A. realizada en diciembre de 2014”, dijo la empresa en su reporte trimestral.

Las ventas de Lala se ubicaron en 11,630 millones de pesos en el periodo enero-marzo.

La compañía registró un alza de 25.8% en su flujo operativo del primer trimestre a 1,641 millones de pesos y un aumento de 18.6% en su utilidad neta a 944 millones de pesos.

"Mientras que los ingresos crecieron aún por debajo de nuestras expectativas y potencial, mejoramos nuestra rentabilidad gracias al éxito de los programas de productividad en plantas, así como a las eficiencias alcanzadas en distribución y logística, aunado al control generalizado de costos y gastos”, indicó Scot Rank, director general de Grupo Lala y quien asumió el cargo apenas en marzo pasado.

El directivo dijo que hay una lenta recuperación del consumo, aunque señaló que mantiene una visión positiva hacia el futuro, con base en las oportunidades que presenta la industria y en la habilidad de la empresa para capitalizarlas.

Time Warner, abierta a fusión con Charter tras romper con Comcast

Time Warner Cable está abierta a una posible fusión con Charter Communications, que podría realizar una oferta más atractiva que la fallida de Comcast, dijeron fuentes cercanas al asunto.

Reuters

 12:38 AM Última actualización 12:38 AM

Time Warner Cable Inc está abierta a discutir una fusión con Charter Communications Inc, luego de la fallida oferta por 45 mil millones de dólares de Comcast Corp, según gente con conocimiento del tema.

Las negociaciones amistosas entre ambas compañías marcarían un fuerte contraste con los enconados intercambios del 2013 e inicios del 2014, que terminaron con Time Warner Cable rechazando los contactos no solicitados de Charter y optando por una propuesta de Comcast.

Si bien Charter aún tiene que realizar una oferta formal, Time Warner Cable cree que su par más pequeño estaría dispuesto a realizar una oferta que sea más atractiva comparada al intento de adquisición de hace dos años, dijeron las fuentes.

Time Warner Cable también considera que las acciones de Charter son un activo más valioso actualmente, dado el rendimiento de los títulos desde entonces, dijeron las fuentes.

Los papeles de Charter han subido un 33 por ciento en los últimos 12 meses. Time Warner Cable también está abierta a acuerdos con compañías diferentes a Charter, agregaron.

Las fuentes solicitaron no ser identificadas debido a que las discusiones son confidenciales. Time Warner Cable y Charter rehusaron realizar comentarios.

El viernes pasado, Comcast abandonó su oferta por 45 mil millones de dólares por Time Warner Cable después de que los reguladores de Estados Unidos plantearon sus preocupaciones sobre que la fusión daría a Comcast una ventaja injusta en el mercado de servicios de televisión por cable e internet.

Charter, controlada por Liberty Media Corp de John Malone, ofreció el año pasado 37 mil 300 millones de dólares, o cerca de 132.5 dólares por acción de TWC antes de ser superada por Comcast, cuya propuesta basada totalmente en un intercambio de títulos se valoró inicialmente en 158.82 dólares por acción.

Automotrices asiáticas ingresan a México un auto cada dos minutos

Debido al auge automotriz de empresas japonesas y coreanas como Toyota, Mazda y Hyundai, en 2014 entró a México un auto asiático cada dos minutos. Hace cinco años, tres de cada 10 autos que se vendían en México provenían de Asia, ahora son cinco de cada 10.

Axel Sánchez

 27.04.2015 Última actualización 04:55 AM

El año pasado entró a México un auto asiático cada dos minutos,un flujo de vehículos inédito que fue impulsado por el auge que tienen los modelos de las automotrices japonesas y coreanas, como Hyundai, Toyota y Mazda, en el país.

En los últimos cinco años, los autos de origen asiático pasaron a representar 28 por ciento del total de las importaciones de vehículos en México a 48 por ciento, mientras que los de procedencia norteamericana retrocedieron de 37 por ciento a 23 por ciento.

Un ejemplo del éxito de las marcas asiáticas en México es la surcoreana Hyundai, que se fijó la meta de vender 8 mil autos en México durante 2014, tras aterrizar en el país en mayo del año pasado, pero terminó comercializando 12 mil 64 vehículos, 34 por ciento arriba de su expectativa.

“Lo mexicanos estaban buscando innovación, calidad y buenos precios… nosotros se los ofrecimos”, dijo Pedro Albarrán, director general de la armadora en México.

La importación de autos de Asia creció el último lustro a un ritmo promedio anual de 21.3 por ciento, mientras los que provenientes de Estados Unidos, el principal socio comercial de México, aumentaron una tasa de apenas 3.2 por ciento.

“Las automotrices asiáticas entendieron que el servicio posventa y la calidad generan lealtad a una marca, algo que los estadounidenses y europeos olvidaron”, apuntó Rubén Contreras, presidente de Grupo Excelencia, firma distribuidora de autos en el mercado nacional de marcas como GM, Nissan y Mercedes Benz.

Hace cinco años, tres de cada 10 autos que se vendían en México eran de origen asiático y ahora son cinco de cada 10.

“Incluir paquetes de mantenimiento se ha convertido en una herramienta para aumentar la satisfacción y lealtad del cliente a la marca,” dijo Gerardo Gómez, director y country manager de J.D. Power de México.

De 2010 a 2014 la importación de autos en México aumentó 58 por ciento, al pasar de 378 mil 182 unidades a 600 mil 614, impulsada principalmente por el ingreso de vehículos de origen asiático.

Los autos importados representan 52 por ciento del total de vehículos que se comercializan en el país, pero los vehículos que más se venden de origen extranjero son las marcas japonesas y coreanas, porque firmas como Hyundai y Toyota no tienen aún producción en el país y están entre las 10 marcas más vendidas.

LLEGA INVERSIÓN

Toyota dio a conocer hace unos días una inversión de mil millones de dólares para instalar una planta en México y se prevé que Hyundai haga lo propio en el futuro.

Por lo pronto, KIA Motors, una de las filiales de Hyundai, anunció en agosto pasado que destinaría mil millones de dólares en la construcción de una planta armadora con capacidad para producir 300 mil vehículos al año en Nuevo León. Será la planta más grande la firma surcoreana en el mundo.

Cristina Mendoza, directora de marketing de KIA Motors, dijo en entrevista que ven al mercado mexicano muy atractivo por el crecimiento récord en ventas de los primeros tres meses del 2015.

En el mediano plazo, la compañía espera cautivar a 5 por ciento del mercado nacional, tras su lanzamiento el primero de julio próximo.

La ejecutiva apuntó que están trabajando en una estrategia de tres pasos para generar conocimiento y expectativa sobre sus marcas, pues se establecieron la meta de vender 7 mil autos en el 2015.

LAS PUERTAS DE ENTRADA

Las principales entradas de los autos asiáticos son los puertos de Lázaro Cárdenas, Michoacán; y de Manzanillo, Colima, lugares por donde llegan 50 por ciento de los autos extranjeros.

En contraste, los vehículos fabricados en Estados Unidos llegan al país a través del ferrocarril. El año pasado, alcanzaron un volumen de 156 mil 775 unidades, aún lejos de su mejor nivel registrado en 2012, cuando sumaron 202 mil 165 unidades.

Gobierno mexicano espera noticias de Jaguar

El secretario de Economía dijo desconocer si la firma planea abrir una planta automotriz en México; Nissan, BMW y Toyota son algunas de las empresas que han anunciado nuevo capital en México.

Por: Ilse Santa Rita | 

Lunes, 27 de abril de 2015 a las 17:03

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La Secretaría de Economía se encuentra en espera de noticias oficiales sobre la llegada de una planta automotriz de Jaguar a México, luego de que la empresa divulgara sus intenciones de colocar una armadora en el país.

"No tengo información oficial de que ésta sea ya una realidad", dijo el titular de la Secretaría de Economía, Ildefonso Guajardo, entrevistado al término de una conferencia de prensa con motivo de la realización del WEF Latam en Riviera Maya, México.

Este lunes, la agencia de noticias Bloomberg reveló que el director de Jaguar en el país, Joseph Chama Srour, dijo que la automotriz planea invertir 500 millones de dólares para la instalación de la planta.

De confirmarse su llegada, Jaguar se sumaría al boom del sector que ya suma 22,600 millones de dólares en nuevas inversiones de 2013 a la fecha, de acuerdo con declaraciones del funcionario.

En los últimos dos años, varias empresas automotrices han anunciado nuevas inversiones, entre las que se encuentran Honda, Mazda, Nissan, BMW, Mercedes Benz y Toyota.

Alianza del Pacífico entrará en vigor en el corto plazo

En conferencia de prensa, Ildefonso Guajardo dijo que México ya turnó al Senado de la República los términos de la llamada Alianza del Pacífico para procesar su aprobación. 

"Estaríamos pensando que el Senado la sometería a voto tan pronto como inicie el próximo periodo de sesiones en septiembre y más o menos".

Sólo falta la etapa de autorización legislativa para que que automáticamente entré en operación la Alianza del Pacifico, detalló.

La Alianza del Pacífico es una iniciativa de integración regional creada en 2011 por México, Colombia, Perú y Chile. Uno de los beneficios, de acuerdo con información de las autoridades, es la desgravación arancelaria de más de 90% de los bienes y servicios que circulan entre estos países.