El Objetivo general: del CEEGEM es estudiar y analizar el desempeño microeconómico de las grandes empresas en México. Con esta actividad busca generar conocimiento en el campo de la microeconomía y la historia económica de la empresa, el cual pueda servir para profesores, investigadores, en sus actividades y en la formación de los estudiantes. Esta información y análisis también puede ser de utilidad para profesionistas interesados en la dinámica de crecimiento de las grandes empresas y corporaciones en nuestro país Objetivos particulares: 1. Realizar investigación sobre el origen y formación de las grandes empresas en México, así como de las familias empresariales en nuestro país. 2. Investigar y analizar el comportamiento de las Grandes Empresas Mexicanas: sus estrategias de crecimiento. 3. Organizar y sistematizar las fuentes documentales relacionadas con las empresas y familias empresariales. 4. Formular explicaciones del papel que las familias empresariales tienen en las grandes empresas mexicanas y en su desempeño. 5. Analizar las relaciones productivas y financieras entres las empresas y las organizaciones financieras financieros, en términos del crecimiento de las corporaciones nacionales.
El blog del CEEGEM tiene como objetivo: Difundir la información, noticias y los análisis relevantes de las actividades y estrategias competitivas de las empresas y corporaciones que operan en el mercado nacional. Se busca construir un espacio de análisis y debate para los profesores e investigadores cuyo objetivo coincida con el CEEGEM, destacando como objeto de análisis el crecimiento y las estrategias competitivas de las empresas en el mercado mexicano. Analizar desde un enfoque de la teoría de la empresa, la competencia, de la microeconomía, la historia, la organización, y los procesos evolutivos.
Se agradece al Proyecto PAPIIT: Los determinantes de la inversión e inversión en innovación de las grandes Empresas Mexicanas. Clave: IN306413
Filial de ICA firma contrato para construir gasoducto en Monterrey
Acerca de Forbes Staff
Redacción online de la edición mexicana de Forbes, la revista de negocios más influyente del mundo. Un equipo de periodistas que buscan historias en el mundo empresarial.
Hombre trabajando en construcción (Foto: Reuters)La subsidiaria Controladora de Operaciones de Infraestructura tendrá una participación del 37.75% % en el consorcio constructor de la ciudad norteña, el cual está valuado en 17,684 millones de pesos y cruzará los estados de San Luis Potosí, Veracruz y Tamaulipas.
Reuters
La constructora ICA, la mayor de México, dijo el lunes que una de sus subsidiarias firmó un contrato para construir bajo un acuerdo de asociación un acueducto en la norteña ciudad de Monterrey, valuado en 17,684 millones de pesos (unos 1,320 millones de dólares).
La filial de la empresa, Controladora de Operaciones de Infraestructura, firmó uno de los primeros contratos bajo la nueva Ley de Asociación Público Privada, con el operador del servicio de agua del norteño estado de Nuevo León, en donde se ubica Monterrey.
La subsidiaria de ICA tendrá una participación del 37.75% en el consorcio constructor, dijo la empresa en un comunicado.
La obra denominada “Monterrey VI” tendrá una longitud de 372 kilómetros y cruzará los estados de San Luis Potosí, Veracruz y Tamaulipas.
Además de México, ICA opera en mercados clave en Latinoamérica, como lo son Panamá, Perú, Colombia y Costa Rica.
Hewlett-Packard se dividirá en dos compañías públicas
Acerca de Forbes Staff
Redacción online de la edición mexicana de Forbes, la revista de negocios más influyente del mundo. Un equipo de periodistas que buscan historias en el mundo empresarial.
Logo de HP (Foto: Reuters)La firma dijo que la separación es parte de un plan de reestructuración, en el cual cada negocio contribuirá con cerca de la mitad de los actuales ingresos y ganancias, que se encaminan a alcanzar los 112,000 millones de dólares en el año fiscal terminado en octubre.
Reuters
Hewlett-Packard Co (HP) se dividirá en dos empresas que cotizarán en Bolsa para separar sus negocios de computadoras e impresoras de sus operaciones de servicios y equipos corporativos, de más rápido crecimiento.
La empresa dijo que sus accionistas tendrán una participación en ambos negocios mediante una transacción libre de impuestos el próximo año.
Tras el anuncio, las acciones de la compañía, que ha tratado de adaptarse a la nueva era de dispositivos móviles y computación online, subieron un 5.1% a 37 dólares en operaciones antes de la apertura oficial del mercado.
Cada uno de los dos negocios de HP contribuirá con cerca de la mitad de los actuales ingresos y ganancias de la compañía, según informó el lunes en un comunicado.
La medida representará una enorme reestructuración de uno de los pioneros de la tecnología más importantes, que tiene más de 300,000 empleados y está en camino de lograr 112,000 millones de dólares (mdd) en ingresos en el año fiscal terminado en octubre.
“Los accionistas podrán ahora invertir en los respectivos grupos de activos, sin el temor de subsidios cruzados e ineficiencias que invariablemente afectan a los grandes conglomerados empresariales”, dijo en un comunicado Ralph Whitworth, ex presidente de HP y fundador de Relational Investors LLC.
Relational posee una participación del 1.49% en HP, que tenía un valor de mercado de unos 66,000 mdd hasta el viernes.
Muchos inversionistas y analistas habían pedido que la empresa se divida o venda su negocio de computadoras personales y así HP podría enfocarse en las operaciones más rentables como proveer servidores, redes y almacenamiento de datos para empresas.
HP es la última de varias empresas, a menudo bajo presión de los accionistas, en escindir sus operaciones en un intento de ser más ágil y sacar provecho de sus negocios de más rápido crecimiento.
La minorista en Internet eBay Inc dijo la semana pasada que escindirá su servicio de pago electrónico PayPal.
El actual presidente ejecutivo de HP, Meg Whitman, dirigirá la nueva Hewlett-Packard Enterprise, que albergará las operaciones de hardware y servicios corporativos.
La actual directora independiente de HP, Patricia Russo, será la presidenta de directorio de esa empresa.
La unidad de impresoras y computadoras personales, que será conocida como HP Inc, será dirigida por Dion Weisler, actual ejecutivo en esa división. Whitman será el presidente del directorio de HP Inc.
Fundada por Bill Hewlett y Dave Packard en un garaje de Palo Alto en California en 1939, HP fue una de las empresas que dieron forma a Silicon Valley y a la revolución de las computadoras personales.
Últimamente, sin embargo, ha tenido problemas para adaptarse al cambio hacia los dispositivos móviles y ha sido eclipsada por sus rivales más jóvenes como la empresa china Lenovo, que ahora es el líder de los fabricantes mundiales de computadoras personales en envíos.
Lala no es inmune a la menor recuperación del consumo, señala Banamex
Ante la debilidad de la recuperación del consumo de productos básicos para el segundo semestre del 2014, Banamex redujo las perspectivas de ventas y flujo operativo de Lala para el segundo semestre del presente año, en 4 y 6 por ciento, respectivamente.
Redacción
01:00 PM Última actualización 01:00 PM
[Las acciones de Grupo Lala debutaron a 27.50 pesos en la BMV / Eladio Ortiz]
En línea con la recuperación menor a la esperada del consumo de productos básicos para el segundo semestre del 2014, Banamex redujo las expectativas de crecimiento del volumen de Lala para dicho periodo y reiteró su recomendación de Neutral.
"Reducimos nuestras estimados del EBITDA y del Precio Objetivo de Grupo LALA para reflejar principalmente el menor crecimiento de lo esperado de sus ventas de productos lácteos procesados (funcionales) y leche líquida", señaló Banamex en un comunicado de prensa.
De acuerdo con el documento,para el segundo semestre del presente año, Banamex redujo las perpectivas de ventas y flujo operativo (EBITDA) de Lala para el segundo semestre del presente año, en 4 y 6 por ciento, respectivamente.
"Como consecuencia, nuestros estimados de crecimiento orgánico de ventas para 2014 de productos lácteos procesados y de leche líquida son 5.2 por ciento y 1.4 por ciento, respectivamente, frente a 8.1 por ciento y 5.1 por ciento, respectivamente en 2013)", señaló.
Asimismo, Banamex señala que las ventas de lácteos procesados seguirán superando a las de la leche líquida, además de que prevé que la sólida imagen de marca sustente los aumentos futuros de precios.
En cuanto a la alianza estratégica con Nestlé, la cual representa 3 por ciento estimado de las ventas, Banamex señala que contribuye de forma positiva al crecimiento.
"El pasado 2 de julio, iniciamos la cobertura de LALA con una recomendación de Neutral por su valuación, la cual continúa siendo nuestra principal preocupación", indicó.
Banamex señaló que el deslucido crecimiento de los ingresos ha opacado los beneficios del margen EBITDA de varios proyectos de eficiencia de distribución y de expansión de producción.
"Estimamos que el aumento de la propiedad directa de su flota de distribución primaria al 80% permitirá ahorros de P$100-120 millones anuales (aproximadamente un margen EBITDA de 20 p.b.), aunque los beneficios completos no se verían hasta el 1T15", indicó
Asimismo señaló que no sería una sorpresa que la empresa empleara parte del monto obtenido en su OPI del año pasado para realizar una adquicisión a corto plazo, la cual, considera, sería un pequeño activo en el sector de productos no lácteos, como carnes procesadas en México, por ejemplo. También se considera la que otra posibilidad sería un activo de productos lácteos en Centroamérica, el cual podría lograr sinergias con su nueva planta en Nicaragua (la cual iniciará operaciones en el 1T15) y con sus actuales operaciones en Guatemala.
Banamex fijó el "nuevo Precio Objetivo de P$35.00 por acción. El actual múltiplo EBITDA proyectado para 2015 de LALA de 11.5x representa una prima de 13% frente a sus pares de productos de consumo básico, o una prima de 31% en base a un múltiplo VC/EBITDA ajustado al crecimiento (Figura 2). Sin embargo, comparado con las valuaciones de sus pares globales de productos lácteos, las acciones de LALA cotizan en línea".
Según la AMIA, con la nueva inversión de la armadora
japonesa para producir automóviles, México operará 20 plantas en el 2019.
Roberto Morales / El EconomistaOct 3, 2014
La empresa japonesa Toyota Motor Corp instalará una nueva
planta de automóviles en México, informó Francisco González, director general
de ProMéxico.
“Ya está tomada la decisión”, dijo el funcionario a El
Economista, entrevistado luego de inaugurar la quinta edición de ProMéxico
Global, en Toluca, Estado de México.
Toyota es la única armadora grande que no tiene una planta
de automóviles en México. Ya opera una fábrica de camionetas pick-up en Baja
California, con una capacidad de producción de 63,000 Tacomas al año. Se espera
que Toyota haga el anuncio oficial antes de que concluya el presente año,
impulsando aún más el auge de México en la atracción de inversiones en la
industria terminal automotriz.
Adicionalmente a la nueva planta, Toyota invertirá 240
millones de dólares para armar un nuevo vehículo subcompacto en la planta de
Mazda en Guanajuato.
Ahí producirá 50,000 subcompactos, de los cuales 8,000 se venderán
en el mercado interno y el resto serían para la exportación, según informó Tom
Sullivan, director general y presidente de Toyota Motor Sales de México.
“Las oportunidades son muy grandes y vamos a ser testigos de
buenas nuevas, de grandes inversiones en los próximos años”, comentó Eduardo
Solís, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).
La de Toyota sería la octava planta nueva anunciada en
México desde el 2011, junto con las de Nissan-Renault, Honda, Mazda, Audi,
Infiniti-Mercedes Benz, BMW y Kia. Así, México pasará de operar 12 plantas en
el 2012 a 20 en el 2019, y se perfilará como un productor de automóviles de
alta gama.
“México tiene una gran posibilidad para crecer, incluso a un
ritmo más acelerado de lo que hizo en los últimos 20 años y que fue muy
exitoso”, agregó Solís.
Toyota se ubicó como el primer fabricante global en romper
la marca de los 10 millones de vehículos vendidos al año en el ejercicio, que
terminó en marzo. Su ganancia operativa fue de 17,900 millones de dólares.
Confianza del
consumidor en México cayó 2.4% en septiembre
El retroceso anual que mostró el
Índice de Confianza del Consumidor en septiembre pasado se derivó de
disminuciones en cuatro de los cinco indicadores parciales que lo
constituyen.
En su serie original, en septiembre del 2014 el Índice de
Confianza del Consumidor (ICC) se situó en 91.8 puntos (enero de 2003=100).
Dicho nivel fue 2.4% menor al alcanzado en septiembre del
2013, cuando había sido de 94.1 puntos, dieron a conocer el Instituto Nacional
de Estadística y Geografía (INEGI) y el Banco de México (Banxico) en un
comunicado.
El retroceso anual que mostró el ICC con cifras originales
en septiembre pasado se derivó de disminuciones en cuatro de los cinco
indicadores parciales que lo constituyen.
El ICC registró en el noveno mes del 2014 un incremento
mensual de 2.32% con cifras ajustadas por estacionalidad, precisó el índice.
A su interior, se presentaron aumentos mensuales
desestacionalizados en los cinco componentes que lo integran.
Constellation Brands planea expandirse más en México
Acerca de Forbes Staff
Redacción online de la edición mexicana de Forbes, la revista de negocios más influyente del mundo. Un equipo de periodistas que buscan historias en el mundo empresarial.
Botella de cerveza Corona. Foto: WikipediaConstellation Brands comprará a Anheuser-Busch InBev una planta productora de vidrio en el poblado mexicano de Nava, por 300 millones de dólares. Reuters
Constellation Brands Inc dijo el jueves que estaba ampliando la capacidad de su cervecería en México para aumentar su participación en el mercado de cervezas importadas de Estados Unidos.
La firma comprará a Anheuser-Busch InBev una planta productora de vidrio en el poblado mexicano de Nava, por 300 millones de dólares (mdd), en una operación que todavía tiene que ser aprobada por los reguladores.
Constellation tendrá una asociación a partes iguales con la estadounidense Owens-Illinois Inc para operar la fábrica.
La alianza proveerá botellas a la planta de Nava de Constellation, en donde la capacidad aumentará a 25 millones de hectolitros desde 20 millones.
Previamente, Constellation anunció que había logrado un acuerdo de largo plazo con el fabricante local Vitro, que suministrará cerca del 25% de las necesidades de vidrio del negocio cervecero de la empresa en los próximos siete años a partir de octubre.
Para Constellation, que también vende el vodka Svedka y los vinos Robert Mondavi, el plan representa un esfuerzo por capitalizar sus elevados y crecientes márgenes en el negocio cervecero.
El año pasado, como parte de la compra de Grupo Modelo por parte de Anheuser-Busch InBev, el gigante cervecero vendió todo el negocio de la firma mexicana en territorio estadounidense a Constellation, lo que le dio el derecho de importar, vender y promocionar las populares marcas Corona y Modelo, así como la propiedad de la instalación en Nava.
Las marcas importadas han superado a las locales en Estados Unidos, gracias a una fuerte demanda por cervezas de calidad y a una creciente población latina.
“Nuestras inversiones adicionales en la capacidad de producción y en vidrio están diseñadas para garantizar que estamos bien posicionados para capturar las oportunidades de crecimiento”, dijo el jefe ejecutivo de Constellation, Rob Sands, en la llamada telefónica para discutir los resultados del segundo trimestre.
La ampliación dará a Constellation más control sobre la calidad de sus botellas de cerveza en la planta de Nava.
Los resultados trimestrales incluyen un cargo por 9 mdd, como resultado de un retiro voluntario de ciertas botellas de la marca Corona Extra.
Las botellas defectuosas provinieron de un tercer fabricante de vidrio.
Constellation bajó su proyección de flujo libre de efectivo, para reflejar los gastos de capital derivados de la expansión.
Ahora proyecta entre 275 mdd y 350 mdd para el año fiscal 2015, debajo de su pronóstico anterior de entre 425 mdd y 500 mdd de dólares.
El tiburón y el cocodrilo: ¿Puede Alibaba devorar a eBay?
Acerca de Forbes Staff
Redacción online de la edición mexicana de Forbes, la revista de negocios más influyente del mundo. Un equipo de periodistas que buscan historias en el mundo empresarial.
Foto: Jack Ma, fundador de Alibaba.El gigante chino está sentado sobre una montaña de efectivo luego de su exitosa salida a bolsa. Muchos especialistas creen que podría usar ese dinero para comprarse un boleto de entrada al mercado de e-commerce de EU.
Por Ryan Mac
El martes pasado, eBay anunció que separaría a su filial PayPal el próximo año, escindiendo su tienda en línea de su lucrativo brazo de pagos móviles para que cada compañía se enfoque mejor en sus negocios principales. Si bien la separación pone fin a meses de especulación y pugnas internas, la decisión de eBay para ceder a la demagogia de Carl Icahn engendra más preguntas, en especial ¿qué debería ocurrir a las dos empresas después de la división?
Eso depende de a quién lo pregunte. El CEO actual de eBay, John Donahoe, quien no dirigirá alguna de las empresas después de la escisión, dijo que ve a ambas como empresas exitosas e independientes.
“No estamos haciendo esto para poner ninguno de los negocios a la venta”, dijo en una entrevista con Forbes. “Después de la separación, si se usa la valuación actual habrá dos empresas muy importantes con valores de mercado de más de 30,000 millones de dólares cada una.”
Icahn no estuvo de acuerdo. En una nota publicada en su página web hizo hincapié en la consolidación, argumentando que PayPal necesita adquirir o fusionarse con otros actores existentes en el espacio de los pagos para liberar todo su potencial. “Cuanto antes se den estas consolidaciones, mejor”, escribió.
Pero ¿qué pasa con eBay? Después de liberarse de PayPal, lo que queda de ella sigue teniendo un valor de entre 30,000 y 40,000 millones de dólares (mdd), por lo que es el segundo jugador más importante en el espacio de comercio electrónico en Estados Unidos, sólo detrás de Amazon.com. No tiene el mismo brillo que su plataforma de pagos, pero según algunos observadores, podría ser atractivo para Alibaba, el gigante de Internet chino cuya oferta pública inicial de 25,000 mdd este mes anunció su llegada en el escenario global.
“Lo que Alibaba ha dicho es que en su plan a largo plazo sí está entrar en los mercados occidentales”, dijo Gil Luria, analista de Wedbush Securities. “No habría manera más fácil o mejor para hacerlo que mediante la compra de eBay. Tienen modelos de negocios similares, en los que no controlan ningún inventario.”
Es una sinergia que es difícil pasar por alto. Las subsidiarias clave de Alibaba, Tmall y Taobao son mercados que facilitan las relaciones empresa-consumidor y consumidor-consumidor, que permiten transacciones de bienes con un formato muy similar al de eBay. Sin embargo, en términos de tamaño Alibaba es muy superior a su competidor estadounidense. En los 12 meses transcurridos desde el final de junio, el volumen bruto de mercancías de Alibaba, o el valor de los bienes comercializados a través de sus sitios, alcanzó los 296,000 mdd. El volumen bruto de mercancías de eBay en ese mismo periodo fue de poco más de una cuarta parte del mismo: 85,000 mdd.
La adquisición “ciertamente es una posibilidad”, dijo el analista de Morningstar RJ Hottovy. “Si EU es el foco de su crecimiento, será un hueso duro de roer, dado su actual reconocimiento de la marca en ese país.”
Si Alibaba se quedara con eBay, sin duda sería justicia poética dada la historia de la compañía china con el líder de comercio electrónico de Silicon Valley. En 2005, Meg Whitman, CEO de eBay en esos tiempos, intentó adquirir parte del negocio de Alibaba después de ser incapaz de vencer a la firma china en su país de origen. Luego de dos años de batalla, invitó al fundador de Alibaba, Jack Ma, a la sede de San José de su empresa para ver qué podían hacer al respecto.
En esas reuniones, Whitman ofertó por Taobao, que fue lanzado por Alibaba en 2003 para combatir al subastador en línea chino de eBay, EachNet. Para el momento en que el líder de Alibaba estaba de visita, era claro que Taobao dominaba a EachNet, y de ahí surgió la famosa declaración de Ma: “eBay puede ser un tiburón en el océano, pero yo soy un cocodrilo en el río Yangtsé. Si luchamos en el océano, perderemos; pero si peleamos en el río, nosotros ganamos.”
En estos días es evidente que el Alibaba de Ma ha ganado en China. Y con el efectivo y las inversiones a corto plazo, por más de 15,000 mdd después de su salida a bolsa, también es claro que el cocodrilo está dispuesto a luchar fuera del río. La pregunta es si está listo para devorar al tiburón.
El analista de Forrester Kelland Willis no está demasiado interesado en la idea. Señaló que Alibaba ya posee Auctiva y Vendio, dos empresas estadounidenses de software de comercio electrónico que ya dan acceso al minorista chino a una gran parte de los vendedores de eBay. Willis también dijo que el mayor potencial de Alibaba para el crecimiento se encuentra dentro de su propio país, donde se espera que la cifra de 298 millones de compradores en línea en 2013 se duplique para 2018.
“Ellos deben enfocarse en China”, dijo, y señaló que aproximadamente 30% de las personas de la nación compra en línea. “Es un mercado poco penetrado en que los indicadores de crecimiento siguen siendo muy altos.”
Luria está de acuerdo en que Alibaba aún tiene espacio para expandirse en China, pero señaló que crecimiento interno y desarrollo externo no son mutuamente excluyentes. Con Alibaba bañándose el pie en el mercado estadounidense con el lanzamiento del sitio de comercio electrónico local de 11 Main y la inversión en media docena de empresas de tecnología, la empresa de comercio electrónico más grande del mundo por valor de mercado sin duda está mirando hacia el futuro, a lo que viene después de China.
“Así como es difícil desbancar a Alibaba en China, sería difícil desbancar a eBay y Amazon en occidente”, dijo Luria. “En realidad no hay otro camino para Alibaba en Estados Unidos que costara menos dinero y tomara menos tiempo.”
Con la colaboración de Steven Bertoni en Nueva York.
![[Las acciones de Grupo Lala debutaron a 27.50 pesos en la BMV / Eladio Ortiz]](https://lh3.googleusercontent.com/blogger_img_proxy/AEn0k_s6q712GmVZRxYPRGl7YC4kKoIruS7f1IOSPU2nmkmXAFFkoKWRUciZOK80WxD4j9GzGyoLAoL_I6cHSUXBV1i1MAwIiZSA8yOoNsNfEHAfDbsc8JlO8TUlpFPQRVcAiaUFME6nSxSMaYdvmeD9FvrC_U2QvNOyRilmrzqj5Z0=s0-d)
