Coordinador académico: Dr. Gustavo Vargas Sánchez

El Objetivo general: del CEEGEM es estudiar y analizar el desempeño microeconómico de las grandes empresas en México. Con esta actividad busca generar conocimiento en el campo de la microeconomía y la historia económica de la empresa, el cual pueda servir para profesores, investigadores, en sus actividades y en la formación de los estudiantes. Esta información y análisis también puede ser de utilidad para profesionistas interesados en la dinámica de crecimiento de las grandes empresas y corporaciones en nuestro país Objetivos particulares: 1. Realizar investigación sobre el origen y formación de las grandes empresas en México, así como de las familias empresariales en nuestro país. 2. Investigar y analizar el comportamiento de las Grandes Empresas Mexicanas: sus estrategias de crecimiento. 3. Organizar y sistematizar las fuentes documentales relacionadas con las empresas y familias empresariales. 4. Formular explicaciones del papel que las familias empresariales tienen en las grandes empresas mexicanas y en su desempeño. 5. Analizar las relaciones productivas y financieras entres las empresas y las organizaciones financieras financieros, en términos del crecimiento de las corporaciones nacionales.

El blog del CEEGEM tiene como objetivo: Difundir la información, noticias y los análisis relevantes de las actividades y estrategias competitivas de las empresas y corporaciones que operan en el mercado nacional. Se busca construir un espacio de análisis y debate para los profesores e investigadores cuyo objetivo coincida con el CEEGEM, destacando como objeto de análisis el crecimiento y las estrategias competitivas de las empresas en el mercado mexicano. Analizar desde un enfoque de la teoría de la empresa, la competencia, de la microeconomía, la historia, la organización, y los procesos evolutivos.

Se agradece al Proyecto PAPIIT: Los determinantes de la inversión e inversión en innovación de las grandes Empresas Mexicanas. Clave: IN306413


jueves, 7 de mayo de 2015

Netflix, Claro Video y Cinépolis Klic ganan terreno a TV de paga

El crecimiento de los servicios de video bajo demanda, también conocidos como OTT, muestran que están ganando terreno frente a la televisión restringida; en cerca de 3 años han logrado atraer al 15% del total de suscriptores que la televisión de paga sumó en más de seis décadas.

Jair López

 06.05.2015 Última actualización 04:55 AM 


Los servicios de video bajo demanda, streaming u Over The Top (OTT), como Netflix, Claro Video, Cinépolis Klic, Video On Demand de Total Play, entre otros, han venido ganando terreno frente a la televisión de paga, logrando atraer en cerca de 3 años al 15 por ciento del total de suscriptores que ha logrado en más de seis décadas la televisión restringida, revelan estudios.

Los servicios de video por streaming de paga, que datan de 2011 en México, con la llegada de Netflix al mercado, contabilizaron a finales de 2014 un total de 2.4 millones de suscriptores. Mientras que al cierre del año pasado, la televisión de paga contaba con 15.9 millones de usuarios en el país, de acuerdo con cifras de la firma consultora The Competitive Intelligence Unit (CIU).

El crecimiento de los servicios OTT en 2014, respecto al 2013, fue de 50 por ciento, en tanto que la televisión de paga fue de 8 por ciento, una cifra que ha venido a la baja, destacó Radamés Camargo, analista de The CIU.

“La verdad es que todos los mexicanos, o por lo menos los que tienen la posibilidad, quieren tener esos contenidos, porque la tendencia está en disfrutar cuando quieras y en donde quieras”, dijo el experto.

Camargo reconoció que actualmente los servicios de video bajo demanda no son una competencia directa de la televisión de paga, pero de acuerdo con el comportamiento de otros mercados, como el de Estados Unidos, en el que el número de suscriptores de ésta ha venido decreciendo y en donde los OTT les han robado suscriptores, anticipó que se podría ver el mismo efecto en México.

“Actualmente para la población en general, los OTT no son sustitutos de la televisión restringida, pero para la generación cord never (jóvenes menores de 30 años que nunca han pagado por un servicio de televisión privada) ya comienzan a serlo”, explicó el especialista.

Cifras de Accenture señalan que el consumo de televisión, tanto abierta como de paga, tuvo un descenso de 15 por ciento en México, mayor al 13 por ciento detectado a nivel mundial.

El 33 por ciento dejó de ver la televisión tradicional para ver películas y programas de televisión en dispositivos móviles, señaló la firma en su estudio El video digital y el usuario conectado.

“Las cadenas de televisión tradicionales necesitan aprovechar la coyuntura e invertir en plataformas de múltiples dispositivos”, recomendó en entrevista Fabio Gatto, director general de las Industrias de Comunicaciones, Medios y Tecnología de Accenture México.

Según Iván Marchant, country manager de comScore México, en el país hay 60 millones de personas conectadas a internet, lo que representa más del número de argentinos, chilenos y peruanos juntos con internet, por lo que el mercado para este tipo de servicios se ha convertido en prioritario.

Respecto a otros países de América Latina, México es líder en la adopción de dichos servicios, señaló Adrián Giogia, especialista de la compañía fabricante de tecnología y servicios Ericcson.

“México lo que hoy tiene es una especie de big bang en servicios de streaming. Han aparecido muchísimo de video y audio”, consideró Carlos Rojas, director comercial en Latinoamérica de la aplicación australiana de música Guvera.




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