Coordinador académico: Dr. Gustavo Vargas Sánchez
El Objetivo general: del CEEGEM es estudiar y analizar el desempeño microeconómico de las grandes empresas en México. Con esta actividad busca generar conocimiento en el campo de la microeconomía y la historia económica de la empresa, el cual pueda servir para profesores, investigadores, en sus actividades y en la formación de los estudiantes. Esta información y análisis también puede ser de utilidad para profesionistas interesados en la dinámica de crecimiento de las grandes empresas y corporaciones en nuestro país Objetivos particulares: 1. Realizar investigación sobre el origen y formación de las grandes empresas en México, así como de las familias empresariales en nuestro país. 2. Investigar y analizar el comportamiento de las Grandes Empresas Mexicanas: sus estrategias de crecimiento. 3. Organizar y sistematizar las fuentes documentales relacionadas con las empresas y familias empresariales. 4. Formular explicaciones del papel que las familias empresariales tienen en las grandes empresas mexicanas y en su desempeño. 5. Analizar las relaciones productivas y financieras entres las empresas y las organizaciones financieras financieros, en términos del crecimiento de las corporaciones nacionales.
El blog del CEEGEM tiene como objetivo: Difundir la información, noticias y los análisis relevantes de las actividades y estrategias competitivas de las empresas y corporaciones que operan en el mercado nacional. Se busca construir un espacio de análisis y debate para los profesores e investigadores cuyo objetivo coincida con el CEEGEM, destacando como objeto de análisis el crecimiento y las estrategias competitivas de las empresas en el mercado mexicano. Analizar desde un enfoque de la teoría de la empresa, la competencia, de la microeconomía, la historia, la organización, y los procesos evolutivos.
Se agradece al Proyecto PAPIIT: Los determinantes de la inversión e inversión en innovación de las grandes Empresas Mexicanas. Clave: IN306413
jueves, 31 de marzo de 2016
SORIANA PLANEA INVERTIR 1,900 MDP EN REMODELACIÓN Y APERTURA DE 7 TIENDAS
martes, 29 de marzo de 2016
IFT revisa medidas asimétricas aplicadas a Televisa y AMóvil
María Elena Estavillo, comisionada del regulador, comentó en entrevista con EL FINANCIERO que en la revisión que arrancó este mes, el IFT tendrá que asegurarse que las medidas que están definidas siguen siendo útiles y efectivas para conseguir los objetivos iniciales.
Tras la emisión de su reporte correspondiente al último trimestre de 2015, la firma controlada por Carlos Slim aseguró que solicitaría al IFT la reducción de las medidas asimétricas al sugerir que con la competencia que se ha creado en el sector de telecomunicaciones, no es necesario mantener ‘un subsidio’ para Telefónica y AT&T, el nuevo jugador.
4 compañías que quieren hacer ‘química’ con Pemex
Aunque compañías como Alpek, Mexichem, Cydsa y Braskem-Idesacuentan con una larga relación con la firma que dirige José Antonio González Anaya, la reforma energética y la necesidad de hacer rentables las refinerías y complejos petroquímicos, han abierto nuevas oportunidades de negocio para estos grupos.
“La crisis (de Pemex) nos permite usar toda la capacidad de los activos y buscar alianzas estratégicas. Tenemos 77 terminales, más 20 mil kilómetros de tubos, tenemos 6 refinerías, 9 complejos procesadores de gas y 4 petroquímicos, y toda esa infraestructura está sujeta a alianzas estratégicas con empresas privadas”, dijo Alejandro Martínez, exdirector de Pemex Transformación Industrial durante el foro Energy México 2016.
Su división Petroquímica Mexicana de Vinilo (PMV), en la cual tienen el negocio con Pemex, generó por primera vez una utilidad de operación de 14 millones de dólares en 2015. “Estamos interesados. Depende de la forma y de cómo quieren que sean las asociaciones, pero sí hay interés en participar más con ellos en cosas que haga sentido a nuestro negocio”, comentó Carrillo Rule sin detallar en qué activos pudieran trabajar.
La firma de plásticos Alpek estudia desde el año pasado una alianza con Pemex para la producción de glicol de etileno, con una inversión de mil 500 millones de dólares. El glicol de etileno es utilizado como anticongelante, difusor de calor y compuesto para poliéster.
Esta compañía es parte del conglomerado Alfa y cuenta con varios contratos de servicio en campos de gas para Pemex, pero con la reforma energética analiza la posibilidad de convertirlos a producción compartida.
El joint-venture Braskem-Idesa iniciará este mes la operación de su nueva planta Etileno XXI, la cual busca sustituir más de la mitad de las importaciones de plástico en México.
“Braskem e Idesa son tradicionales inversionistas en el sector petroquímico, que crecen continuamente sus negocios en la industria, sea por inversiones o por adquisiciones. Por lo tanto, estarán (ambas) atentas para eventuales oportunidades que se puedan presentar”, dijo Cleantho Leite, director comercial de la empresa.
Pese a que los problemas de liquidez que enfrenta Pemex abren nuevas oportunidades para la iniciativa privada en México, expertos consideran que el alto nivel de endeudamiento de la empresa productiva del estado y la reducción en la extracción de gas y petróleo pueden limitar el poder de negociación de Pemex y con ello, se esfumarse el interés de los grupos privados.
Benjamín Torres Barrón, socio líder de Energía de Baker & McKenzie, dijo que la actual situación financiera de Pemex, que incluye deudas de entre 9 y 11 mil millones de dólares a corto plazo, puede complicar su poder de negociación a la hora de asociarse y disminuir el interés de privados de la industria para formar proyectos conjuntos.
Cleantho Leite, director comercial de Braskem-Idesa, indicó que en la industria química hay muchas oportunidades de negocio pero dependerá también de la disponibilidad de recursos; Pemex anunció hace unas semanas un recorte a su capacidad de producción de petróleo como parte de un programa de reestructura de gastos.
SINDICATO NO ES UN FRENO PARA ALIANZAS: BAKER & MCKENZIE
Ante las oportunidades de nuevos negocios entre Pemex y privados, tanto en exploración y producción como en operación de plantas petroquímicas y refinerías, Benjamin Torres Barrón dijo que el sindicato no será obstáculo por que la reforma energética les quita poder en las decisiones.
“Tras la publicación de la nueva Ley de Petróleos Mexicanos, el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República (STPRM) ya no forma parte del Consejo de Administración de Pemex, por lo cual no debería tener injerencia alguna en la aprobación de la formación de asociaciones con privados para el desarrollo de proyectos”, destacó el ejecutivo.
Antonio Carrillo, director general de Mexichem, dijo que cuando tomaron las instalaciones de Pajaritos ubicadas en Coatzacoalcos, Veracruz, encontraron que el personal contaba con la suficiente preparación y capacitación, pero la infraestructura de la planta estaba en condiciones muy difíciles.
ITT invertirá más de 50 mdd en Guanajuato
Pasquale Barilla, director general de la división de Friction Technologies de la compañía, indicó que la planta, donde se fabricarán pastillas de freno, abrirá en 2017 y se prevé que generará a plena producción unos 300 empleos.
Explicó que se eligió a Silao porque “como centro regional para la fabricación automotriz ofrece una mayor proximidad a los principales OEMs y un alto nivel de competencias locales, incluyendo socios de confianza para el desarrollo y construcción de la fábrica”.
En general, añadió, “México representa una excelente base de operaciones para ITT de cara a servir a nuestros clientes en Norteamérica, América Central y Sudamérica. Estamos comprometidos a dar soporte a las estrategias regionales de nuestros clientes y a mantenernos cercanos – y receptivos – a sus necesidades en estos mercados.”
En Silao, explicó, “se trabajará con fabricantes de sistemas de freno y mordazas Tier 1 para producir tecnologías de fricción que respondan a las necesidades de nuestros clientes finales, que representan los principales fabricantes automotrices en la región TLCAN”, y aunque su cadena de suministro es global, aseguró que están dispuestos a estudiar las opciones que puedan ofrecer empresas locales.
Las nuevas instalaciones, dijo, expandirán la capacidad global de ITT para producir pastillas de freno de alta ingeniería para la industria automotriz.
“Nuestros clientes necesitaban que diéramos mayor soporte a sus estrategias de crecimiento global, acercando lo último en tecnologías de fabricación a sus mercados más estratégicos,” afirmó Luca Savi, presidente de ITT Motion Technologies.
“Como proveedor, estamos comprometidos a ofrecer a nuestros clientes en OEM y Tier 1 la capacidad de respuesta y calidad de servicio que a su vez les permita tener éxito con su base de clientes.”
Se espera iniciar la producción preliminar de pastillas de frenado a finales de 2017, y arrancar la producción en serie en el primer trimestre de 2018.
Japonesa NTT comprará división de tecnología de la información de Dell
La operación le permitirá al fabricante estadounidense de computadoras Dell reducir parte de los 43 mil millones de dólares en deuda que está asumiendo para financiar su adquisición del proveedor de almacenamiento de datos EMC, un acuerdo valorado en casi 60 mil millones de dólares.
La compañía japonesa dijo que pagaría alrededor de 3 mil 50 millones de dólares, un monto que excluye la deuda y honorarios por asesorías no especificados.
La lógica de compra de NTT Data será expandirse a América del Norte y fortalecer sus negocios de servicios.
Dell también ha hecho progresos en combinar 10 mil millones de dólares de su paquete de financiamiento para la adquisición de EMC, dijeron personas familiarizadas con la situación.
Conocida anteriormente como Perot Systems, la división de servicios de tecnologías de la información de Dell es un importante proveedor de consultoría en tecnología a hospitales y departamentos del Gobierno. Fue adquirida por Dell en 2009 por 3 mil 900 millones de dólares.
Pero desde entonces, Dell ha estado escindiendo algunas de las operaciones de la unidad e integrando otras, lo que no está incluido en la venta a NTT Data.
Regulador multa a OHL México con un total de 71.7 millones de pesos
Los castigos se dan luego de que concluyeran los procesos administrativos en contra de la contratista, incluidas las subsidiarias Organización de Proyectos de Infraestructura (OPI) y Concesionaria Mexiquense (Conmex), así como al director general, Sergio Hidalgo; al director económico y financiero, Raúl Revuelta Musalem; y al
director jurídico, Gerardo Fernández Reyes.
La CNBV, según un comunicado de OHL México a la Bolsa mexicana, dijo que las sanciones se determinaron tras considerar las atenuantes del caso, "en particular la inexistencia de fraude o robo o de un impacto en el sistema financiero mexicano o a terceros".
Las fallas que encontró el regulador en la investigación son:
1. OHL ha realizado el registro de la rentabilidad garantizada de manera inadecuada en su contabilidad.
(En este punto la CNBV aceptó trabajar con asesores externos para someter a consideración la forma en que se deberá llevar a cabo el registro de la rentabilidad garantizada, esto luego de las interpretaciones que han dado tanto el regulador como la empresa y sus auditores externos)
2. Respecto a los niveles de tráfico en las concesiones, el regulador resolvió que existe una inconsistencia en la descripción de uno de los procesos incluidos en la sección de las Principales Políticas Contables de los estados financieros de las Emisoras en comparación con el resto de la información revelada por las Emisoras.
3. La compañía no proporcionó la documentación necesaria en el cuanto al proceso para verificar el registro de ciertas operaciones.
4. La empresa no dio los documentos necesarios para acreditar las formalidades en el proceso de autorización de ciertas operaciones.
Los 61.5 millones de pesos se dividen de la siguiente manera: 24.6 millones para OHL México, 18.6 millones para OPI y 18,3 millones para Conmex.
MÉXICO CRECE COMO EXPORTADOR DE DISPOSITIVOS MÉDICOS
El presidente de la Asociación de Dispositivos Médicos prevé que México avance dos sitios en el ranking de exportación mundial de estos productos.
México tiene el potencial de pasar a ser el país exportador número siete a nivel mundial, al finalizar esta década.