Bimbo, aún con grandes oportunidades para expandirse fuera de México: Servitje. El Financiero 30/09/2014

Bimbo, aún con grandes oportunidades para expandirse fuera de México: Servitje

Durante su participación en el Foro Forbes 2014, Daniel Servitje, presidente de Grupo Bimbo, señaló que la empresa trabaja a una séptima parte de su potencial para crecer, por lo que continuará con su expansión internacional.  

Axel Sánchez

11:58 AM Última actualización 01:25 PM

[Analistas estiman que ICA, Gruma, Bimbo, Alsea y Genomma Lab tendrán el mayor crecimiento en flujo operativo. / Bloomberg]

Bimbo, la panificadora más grande del mundo, está a una séptima parte de su capacidad para seguir creciendo, por lo que continuará su expansión internacional, dijo Daniel Servitje, presidente de Grupo Bimbo.

Al participar en el Foro Forbes 2014, que se realiza este martes en la Ciudad de México, el empresario explicó que desde hace 34 años la empresa está en una constante internacionalización, pero en los últimos 14 años tuvieron que acelerar su estrategia de expansión en otros países para aprovechar la oportunidad en mercados clave.

"Estamos en 22 países con 7 mil millones de habitantes y atendemos a mil millones de consumidores, es una séptima parte del potencial y hay mucho trecho por delante", explicó el ejecutivo.

Servitje refirió que las reformas estructurales en México son un paso para generar oportunidades, pero dependerá de los empresarios en tomarlas para impulsar el desarrollo del país.

"Estamos en una coyuntura especial, pero no estamos conscientes de lo que ya pasó... no logramos tener una mayor productividad, creo que tenemos esta gran oportunidad de brincar al estatus de un nivel desarrollado", explicó el empresario en su ponencia.

La estrategia de expansión de Bimbo le ha permitido posicionarse como líder global con 4 por ciento del mercado del pan, seguido de Mondelez con 3.4 por ciento y Yamazaki Baking Company Limited con 2.4 por ciento.

Desde 2011, Bimbo ha hecho adquisiciones en España, Portugal Estados Unidos, Canadá, Ecuador y Argentina. 

Televisa y sus filiales no obtienen amparo para adquirir exclusivas; El Financiero 30/09/2014

Televisa y sus filiales no obtienen amparo para adquirir exclusivas

La jueza Primero de Distrito en Materia Administrativa Especializada en Competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones negó el amparo a Televisa y sus filiales contra la prohibición de adquirir en exclusiva derechos de transmisión de eventos como Juegos Olímpicos y Campeonatos de Futbol.

Fernando Ramírez de Aguilar L.

12:02 PM Última actualización 12:29 PM

fachada de Televisa (Bloomberg)

CIUDAD DE MÉXICO.- Grupo Televisa y sus diversas filiales recibieron un duro revés pues la jueza Primero de Distrito en Materia Administrativa Especializada en Competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones, Irma Leticia Flores Díaz, les negó el amparo contra la prohibición de adquirir en exclusiva derechos de transmisión de eventos mundiales como Juegos Olímpicos y Campeonatos de Futbol.

La juzgadora sobreseyó cuatro juicios de amparo promovidos por diversas empresas cableras filiales de Televisa en contra de la declaratoria de preponderancia emitida por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) y de la prohibición de adquirir en exclusiva derechos de transmisión de eventos regulados por el Acuerdo que identifica los Contenidos Audiovisuales Relevantes emitido por el IFT.

Entre los argumentos vertidos por Cablevisión, Corporación Novavisión, Corporación de Radio y Televisión del Norte de México, Cablemas Telecomunicaciones, Cable y Comunicación de Campeche, Alvafig, Televisión Internacional, Comunicable, Cable Sistema de Victoria, y Telecable de Matehuala está que el acuerdo que identifica a los Contenidos Audiovisuales Relevantes constituye el primer acto de aplicación de la resolución que determina al agente económico preponderante en el sector de radiodifusión.

La jueza Irma Leticia Flores Díaz determinó que "el Acuerdo de Contenidos reclamado no puede estimarse un acto de aplicación de dicho fallo de preponderancia, en tanto que solamente pormenoriza aspectos específicos de dicha resolución, como es la identificación de contenidos audiovisuales relevantes que el agente preponderante está impedido adquirir en función de su carácter no replicable y alto nivel esperado de audiencia regional o nacional, con base en los registros históricos de eventos similares".

Además, la juzgadora consideró que en los juicios de amparo no se advirtió prueba que demostrara la aplicación concreta en perjuicio de las quejosas de la resolución número P/IFT/EXT/060314/77, de 6 de marzo de 2014, que determinó al grupo de interés económico GIETV como agente económico preponderante en el sector de radiodifusión e impuso las medidas necesarias para evitar que se afecte la competencia y la libre concurrencia, se procedió a sobreseer respecto de dicha resolución, de conformidad con los artículos 61, fracción XII, en relación con el 63, fracción V, ambos de la Ley de Amparo.

Lo anterior, explicó en su resolución, cuando ambos actos comprenden un sistema normativo indisociable que confluyen en evitar que el agente económico preponderante en el sector de radiodifusión adquiera en exclusiva los derechos de transmisión de contenidos que captan amplias audiencias y no son replicables para transmitirlos a través de sus señales radiodifundidas, pues con ello, de facto se eliminaría la posibilidad de que otros participantes pudieran adquirir los derechos para usar tales contenidos y, consecuentemente, ello tendría el efecto de fortalecer la posición de preponderancia frente a las audiencias.

Por otro lado, en relación con el Acuerdo que identifica a los Contenidos Audiovisuales relevantes, la jueza también sobreseyó los citados juicios de amparo, en términos del artículo 61, fracción XII, de la Ley de Amparo, puesto que no afectaban el interés jurídico ni legítimo de las quejosas, en virtud de que en el mismo se identifican solamente los contenidos audiovisuales relevantes que con motivo del fallo de 6 marzo de 2014, en el que “el agente económico preponderante está impedido adquirir en forma exclusiva en todo el territorio nacional, de ahí que dicho acto no crea por sí mismo derechos u obligaciones a las enjuiciantes de amparo, además de que tampoco implica una cuestión de fondo ni una determinación que lleve implícita una coerción, sino únicamente se trata de un acto declarativo”.

Christus Muguerza invertirá 204 mdd; El Financiero 30/09/2014

Christus Muguerza invertirá 204 mdd

Grupo Christus Muguerza investirá 204 millones de dólares para aumentar su presencia en Nuevo León y en el país, dio a conocer Horacio Garza, director general de la agrupación.

Sonia Coronado

29.09.2014 Última actualización 05:00 AM

El diputado federal Ramón Montalvo Hernández está siendo atendido en un hospital del DF. (Cuartoscuro)

MONTERREY.- Grupo Christus Muguerza invertirá 204 millones de dólares para incrementar su presencia en la entidad y en el país, señaló Horacio Garza Ghio, director general de la agrupación.

El directivo explicó que se concentrarán en un crecimiento inorgánico, es decir, mediante adquisiciones, fusiones o asociaciones de hospitales, por lo que ya mantienen negociaciones con por lo menos dos complejos.

“Estamos explorando posibilidades de crecimiento inorgánico, es decir, adquisición, fusión o asociación, ese es nuestros principales objetivo, y dejamos el construir de cero como una última alternativa”, dijo.

El galeno agregó que uno de ellos podría concretarse en la zona del Bajío mientras que el otro se ubica en Yucatán.

“Tenemos un acuerdo de confidencialidad con nuestros potenciales socios, pero ya hemos tenido pláticas en Jalisco, Guanajuato, Aguascalientes y Querétaro, entre otras. Otra de las opciones está particularmente en Yucatán y seguimos abiertos a seguir buscando otras”.

Actualmente Grupo Christus Muguerza opera nueve hospitales, de los cuales cuatro están en Monterrey, dos en Puebla y el resto en Saltillo, Chihuahua y Reynosa, con una capacidad resolutiva que van desde el segundo grado hasta la alta especialidad.

“El monto dispuesto para estos planes de 200 millones de dólares. Este año creemos que no se concretarían debido a que se vienen los cierres fiscales, pero probablemente serían en 2015 y tentativamente pasaríamos de estar operando nueve hospitales a once”.

Añadió que para Nuevo León su crecimiento será mediante Centros de Atención Médica (CAM) en su formato grande; uno de ellos se ubicará al norte del área conurbada mientras que el otro quedaría en el oriente.
El primero busca abastecer la demanda de municipios como Escobedo, Apodaca, Pesquería y San Nicolás, mientras que el segundo, abarcaría Guadalupe, Juárez y Cadereyta.

“En la zona metropolitana, queremos agregar al menos dos CAM de los grandes, que ofrecen el servicio de consulta general, especialidades básicas como pediatría, medicina interna, ginecología, imagenología, rayos X, ultrasonido, departamento de emergencias, área de rehabilitación y farmacia”.


Detalló que a la fecha operan 22 unidades, 17 de las cuales está en Monterrey, tres en Saltillo, una en Reynosa y otra en Chihuahua.
Para los dos centros de atención que se agregarán y otros proyectos relacionados con esta iniciativa, invertirán cuatro millones de dólares.

Garza Ghio dijo que iniciará con el estudio y evaluación de proyecto para ubicar un centro de atención en el área de Valle Oriente, sin especificar cuándo podría estar operando, al igual que otro que podrían instalar en el área conocida como Derramadero, en Saltillo, que dé servicio a la zona industrial automotriz.

Cemex mejora perfil de vencimientos con nuevo crédito bancario; El Financiero 30/092014

Cemex mejora perfil de vencimientos con nuevo crédito bancario

La cementera firmó un contrato de crédito por mil 350 millones de dólares con nueve bancos, el cual será utilizado para refinanciar deuda. 

Ana Valle

08:58 AM Última actualización 09:33 AM

[Cemex colocó el miércoles bonos por mil 400 millones de dólares en dos tramos/Bloomberg]

Cemex anunció que firmó un contrato de crédito por mil 350 millones de dólares con nueve bancos, el cual le ayudará a mejorar su perfil de vencimientos.

Los bancos con quienes se contrató el crédito sindicado son Santander, BBVA, BNP Paribas, Citigruop, Crédit Agricole, HSBC, JP Morgan, Merrill Lynch e ING Capital.

La cementera informó que el crédito tiene un plazo de 4 años y tendrán pagos semestrales que serán por el 20 por ciento del principal y cuyo último pago será en septiembre del 2019; tendrá un margen sobre la tasa de interés LIBOR de entre 250 y 375 puntos base; y un tramo equivalente al 40 por ciento de crédito será revolvente.

El crédito proporcionará mayor flexibilidad a Cemex, informó la empresa.

“Estamos muy complacidos con los términos más favorables de esta transacción, las cuales reflejan la mejora en el perfil crediticio de Cemex que se ha logrado en años recientes. También representa el regreso de Cemex al mercado de préstamos bancarios sindicados bajo condiciones convencionales”, dijo José Antonio González, vicepresidente ejecutivo de finanzas de la cementera.

Los recursos se utilizarán para refinanciar mil 350 millones de dólares de deuda. Sumado a los anteriores movimientos que ha realizado Cemex en septiembre, la empresa ha logrado pagar mil 700 millones de dólares de deuda y reducir a aproximadamente 2 mil 475 millones de dólares el monto principal pendiente de pago.

CIBanco y Grupo Sordo Madaleno alistan novena Fibra; El Financiero 29/09/2014

CIBanco y Grupo
Sordo Madaleno
alistan novena Fibra

Fibra Hipotecaria sería la novena Fibra en listarse en la BMV, operará como acreedor y titular de créditos con garantía sobre inmuebles premium y los flujos que estos generen. El portafolio inicial de FIBHIOS contará con nueve propiedades, entre ellas Antara y Plaza Universidad.

Ana Valle

29.09.2014 Última actualización 04:55 AM

El portafolio inicial incluye Antara y Plaza Universidad, en DF; y Angelópolis, en Puebla (Archivo El Financiero)

La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) recibirá un nuevo Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (Fibra) que buscará financiar proyectos inmobiliarios ya estabilizados o en construcción, Fibra Hipotecaria (FIBHIOS).

De concretarse, se tratará de la novena Fibra en listarse en la BMV y el segundo debut en este sector en lo que va del año, después de Fibra Prologis en junio pasado.

El Fideicomiso tendrá como presidente de su consejo a Luis Miguel Osio, quien además es miembro propietario del consejo de CIBanco y como director general a Juan José Sordo Madaleno, presidente de Grupo Sordo Madaleno.

De acuerdo con el prospecto de colocación disponible en la BMV, la Fibra realizará una oferta pública primaria de carácter global cuyo fiduciario será CIBanco y los agentes colocadores serán Santander, Bank of America y J.P. Morgan.

FIBHIOS será la primera Fibra que buscará otorgar financiamiento para la adquisición o construcción de inmuebles en México, mediante créditos garantizados de largo plazo y a tasa fija.

“A diferencia de otras Fibras tradicionales, en lugar de tener la propiedad de los activos fijos, Fibra Hipotecaría será acreedor y titular de créditos con garantía sobre inmuebles premium y los flujos que estos generen”, detalló el Fideicomiso en un comunicado.

El portafolio inicial de Fibra Hipotecaria contará con nueve propiedades con necesidades de financiamiento de 9 mil 721 millones de pesos y cuyos créditos tendrán un plazo de 30 años, con una tasa de interés fija de entre 9.45 y 9.60 por ciento, señala el prospecto.

A finales de 2016, se espera que los inmuebles de la cartera inicial tengan una superficie rentable de 356 mil 841 metros cuadrados.

Entre las propiedades se encuentran algunas ya estabilizadas administradas por Grupo Sordo Madaleno como Antara y Plaza Universidad en la Ciudad de México; Angelópolis y Luxury Hall en Puebla, las cuales obtendrán refinanciamientos; y otras como las oficinas de CI Banco y de Grupo DMI.

Además, incluirá proyectos en desarrollo y construcción como Adamar II, en Veracruz y Picacho, al sur de la Ciudad de México, los cuales obtendrían financiamiento por mil 580 y 600 millones de pesos, respectivamente.

El prospecto no detalla el precio, ni cantidad de Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios, aunque el documento dice que se espera levantar los recursos requeridos para financiar los inmuebles comprendidos en el portafolio inicial.

Analistas bursátiles destacaron lo novedoso de esta Fibra que en lugar de incluir a las propiedades en su portafolio, otorgará créditos para financiar expansiones, construcción o remodelaciones de las mismas.

“Se trata de una figura nueva en el mercado de Fibras, hay que ver qué recibimiento tiene en el mercado ya que desde la salida de Prologis se ha retomado el optimismo por estos instrumentos en el mercado”, dijo un analista.

América Móvil gana licencia 4G en Brasil; El Financiero

América Móvil gana licencia 4G en Brasil

Con una oferta de aproximadamente 795 millones de dólares, Claro, el operador de telefonía móvil de Carlos Slim en Brasil, se adjudicó una nueva licencia de transmisión para espectro radioeléctrico de cuarta generación. 

Reuters

10:03 AM Última actualización 10:06 AM

[América Móvil, propiedad del magnate Carlos Slim, deberá acatar las reglas del gobierno hondureño / Bloomberg]

Claro, el operador de telefonía móvil de América Móvil en Brasil, se adjudicó una nueva licencia de transmisión nacional para espectro radioeléctrico de cuarta generación (4G), en el rango de los 700 megahercios (MHz), con una oferta de mil 947 millones de reales, equivalentes a unos 795 millones de dólares.

TIM Participaçoes, filial de Telecom Italia , se adjudicó el segundo lote con mil 947 millones de reales cada uno, dijo el regulador brasileño Anatel.

Telefónica Brasil, filial del grupo español Telefónica ganó otro de los lotes con una puja de mil 928 millones de reales.

Grupo Oi, el cuarto mayor operador de telefonía móvil de Brasil, dijo la semana pasada que no iba a participar en las licitaciones.

10 empresas que competirán con la CFE; El Financiero 30/09/2014

10 empresas que competirán con la CFE

Empresas como Mexichem, Enel Green Power, Acciona, Intergen, Genermex y Grupo México buscarán aprovechar la apertura del sector energético, compitiendo con la CFE por la venta de electricidad en los sectores industrial y doméstico, en donde antes sólo podían participar a baja escala.

Axel Sánchez

29.09.2014 Última actualización 08:40 AM

La venta de electricidad en los sectores industrial y doméstico tradicionalmente eran cubiertos por la CFE. (Cuartoscuro)

Con la apertura del sector eléctrico en México, tras la aprobación de la reforma energética, las empresas privadas podrán competir, a gran escala, por la venta de electricidad en los sectores industrial y doméstico, los cuales tradicionalmente eran cubiertos por la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Ante este nuevo panorama, empresas como Mexichem, Enel Green Power, Acciona, Intergen, Genermex, Grupo México (GMéxico), Minera Autlán, ILIOSS, Iberdrola y AES Corporation buscan abrirse paso en el negocio, al contar con experiencia y capital disponible. Dichas firmas contemplan inversiones superiores a los 10 mil millones dólares en proyectos energéticos en México.

Anteriormente, las empresas privadas podían generar y comercializar electricidad a baja escala. Ahora, con las modificaciones a ley de la industria eléctrica, las compañías podrán participar directamente en un mercado mayorista de energía eléctrica, mientras que las firmas de suministro básico (residenciales) deberán obtener contratos para vender la energía a la CFE, de acuerdo con el documento de Reforma Energética que publicó la Presidencia de la República.

La generación de electricidad puede ser de cualquier fuente: hidroeléctrica, eólica, solar y gas, entre otros, excluyendo la nuclear, la cual sigue en manos del Estado.

Héctor Olea, presidente de la Asociación Mexicana de Energía Solar Fotovoltaica (Asolmex), dijo que la transición del modelo de regulación vigente al nuevo esquema se tiene que realizar de forma ordenada y transparente.

“Nosotros estamos revisando con quién hacer contratos; buscaremos lo que sea más viable no sólo en energía solar, sino en eólica y otras fuentes”, explicó el ejecutivo.

El mercado de energía eléctrica en México tiene un valor de 311 mil millones de pesos, de los cuales, 58.5 por ciento se destinan al sector industrial, 25.4 por ciento al doméstico y el resto se divide entre agropecuario y comercial, según información de la CFE.

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‘ENCIENDEN’ MOTORES

Entre las empresas que quieren competir con parques eólicos e hidroeléctricas están Intergen, Enel Green Power y Acciona.Estas firmas buscarán fortalecer su negocio de suministro de energía a grandes corporativos como Femsa, Walmart, Grupo Bimbo y Bosch.

Por otro lado, Mexichem, Grupo México y Minera Autlán buscarán alianzas estratégicas con empresas desarrolladoras, como Alstom y Siemens, para poner en marcha proyectos que les permitan satisfacer sus necesidades de electricidad y vender sus excedentes a terceros.

“Vemos oportunidades en cogeneración y estamos platicando con muchas empresas”, dijo Antonio Carrillo, director general de Mexichem.

Por su parte, ILIOSS y AES Corporation vislumbran inversiones por 500 y mil millones de dólares, respectivamente, para desarrollar plantas de energía bajo pedido, principalmente para empresas comerciales o de servicios.

David Arelle, director de ILIOSS, dijo que todas las empresas que tengan un gasto de 30 mil pesos mensuales en energía son candidatas a tener un servicio energético a través de paneles solares.

“La aprobación de la reforma energética y la promulgación de las leyes secundarias le han brindado a la iniciativa privada la certidumbre y oportunidades que necesitaban para incrementar sus inversiones y presencia en México”, apuntó el directivo.

Según la reforma aprobada y sus leyes secundarias, estas empresas podrán comercializar electricidad tras obtener dos permisos de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), uno para la generación y otro para operar los proyectos.

“Con la reforma de 2008 operaba la figura de proveedor independiente, que eran pequeñas empresas con proyectos de electricidad que se vendían a industrias, las cuales tenían que comprar una participación de los proyectos; con las nuevas modificaciones ya no tienen que comprar participaciones y nosotros tenemos la libertad de lograr contratos”, explicó Nicola Melchiotti, director de Enel Green Power para México y América Central.

Hasta el momento, 515 empresas ya hicieron solicitudes ante la CRE para aprovechar los cambios realizados por la reforma energética y operar bajo los nuevos modelos de generación que esta ofrece.

1

Mexichem

Director general: Antonio Carrillo Rule
Proyectos energéticos: 2 planta de cogeneración de 500 MW
Clientes: Autoconsumo y Pemex
Plan de inversiones: 600 mdd (El monto puede incrementarse)

1

Grupo México

Presidente: German Larrea
Proyectos energéticos: Dos plantas de cogeneración con una capacidad total de 500 MW
Clientes: Autoconsumo
Plan de inversiones: 300 mdd

1

Minera Autlán

Presidente: José Antonio Rivero de Larrea
Proyectos energéticos: Compañía de Energía Mexicana (CEM) que controla la Central Hidroeléctrica Atexcaco
Clientes: Autoconsumo
Plan de inversiones: 350 mdd en 5 años

1

Enel Green Power

Director general: Nicola Melchiotti
Proyectos energéticos: Planta hidroeléctrica en Jalisco, paneles de energía solar en Cancún, Hidroeléctrica El Gallo , Planta y parque eólicos en Oaxaca, Hidroeléctrica en Michoacán
Clientes: FEMSA, BOSCH, Walmart, entre otros
Plan de inversiones: 8.2 mil mdd

1

Acciona

Director general: Jerónimo Gerard
Proyectos energéticos: Complejos eólicos en Oaxaca con una capacidad de 306 MW y Parque eólico Eurus de 250.5 MW
Clientes: Cemex, Grupo Bal, entre otros
Plan de inversiones: 111 mdd

1

ILIOSS

Director general: David Arelle
Proyectos energéticos: Desarrollo de paneles solares para tiendas Soriana y City Club
Clientes: Grupo Gigante, Soriana y Grupo México
Plan de inversiones: 500 mdd

1

Intergen

Director general: David Fatzinger
Proyectos energéticos: Compró 50% de Energía Sierra Juarez a Ienova con una capacidad de 155 MW
Clientes: Industriales
Plan de inversiones: 270 mdd

1

Iberdrola

Director general: Armando Martínez
Proyectos energéticos: Cuatro parques eólicos en Oaxaca con una capacidad de 400 MW
Clientes: Gobiernos y empresas
Plan de inversiones: 300 mdd

1

Genermex

Director general: Luis Ricardo Flores Olvera
Proyectos energéticos: Impulso y tecnología a proyectos de CFE
Clientes: CFE y Pemex
Plan de inversiones: N.D.

1

AES Corporación

Director general: Andrés Gluski
Proyectos energéticos: Tres plantas de energía con una capacidad de 944 MW
Clientes: Peñoles y Cemex
Plan de inversiones: 1000 mdd