Coordinador académico: Dr. Gustavo Vargas Sánchez

El Objetivo general: del CEEGEM es estudiar y analizar el desempeño microeconómico de las grandes empresas en México. Con esta actividad busca generar conocimiento en el campo de la microeconomía y la historia económica de la empresa, el cual pueda servir para profesores, investigadores, en sus actividades y en la formación de los estudiantes. Esta información y análisis también puede ser de utilidad para profesionistas interesados en la dinámica de crecimiento de las grandes empresas y corporaciones en nuestro país Objetivos particulares: 1. Realizar investigación sobre el origen y formación de las grandes empresas en México, así como de las familias empresariales en nuestro país. 2. Investigar y analizar el comportamiento de las Grandes Empresas Mexicanas: sus estrategias de crecimiento. 3. Organizar y sistematizar las fuentes documentales relacionadas con las empresas y familias empresariales. 4. Formular explicaciones del papel que las familias empresariales tienen en las grandes empresas mexicanas y en su desempeño. 5. Analizar las relaciones productivas y financieras entres las empresas y las organizaciones financieras financieros, en términos del crecimiento de las corporaciones nacionales.

El blog del CEEGEM tiene como objetivo: Difundir la información, noticias y los análisis relevantes de las actividades y estrategias competitivas de las empresas y corporaciones que operan en el mercado nacional. Se busca construir un espacio de análisis y debate para los profesores e investigadores cuyo objetivo coincida con el CEEGEM, destacando como objeto de análisis el crecimiento y las estrategias competitivas de las empresas en el mercado mexicano. Analizar desde un enfoque de la teoría de la empresa, la competencia, de la microeconomía, la historia, la organización, y los procesos evolutivos.

Se agradece al Proyecto PAPIIT: Los determinantes de la inversión e inversión en innovación de las grandes Empresas Mexicanas. Clave: IN306413


miércoles, 13 de enero de 2016

Nescafé inaugurará su primera cafetería en México

La marca Nescafé inaugurará la próxima semana su primera cafetería en México dentro de la zona de Polanco.
CNNExpansión miercoles 13 enero 2016
Nescafé, marca propiedad de la suiza Nestlé, inaugurará el próximo miércoles 20 de enero su primera sucursal en México, con lo que se mete al mercado de las tiendas de café, un mercado dominado por Starbucks.
En septiembre pasado, Forbes México le dio a conocer el plan de la marca de café soluble para establecer sus primeras tiendas en el país. “Lo que queremos hacer es abrir cafeterías. No van ser 400 cafeterías, como la competencia, pero van a ser establecimientos en sitios estratégicos para rejuvenecer la marca, y también serán coffee trucks, algo derivado de los food trucks”, aseguró en aquél momento Philipp Navratil, vicepresidente de la Unidad de Negocio de Café y Bebidas de Nestlé México.
La inauguración de la tienda de Nescafé se encuentra programada para el próximo 20 de enero, en la colonia Granada, dentro de la zona cercana al barrio de Polanco, de acuerdo con información difundida por la empresa.
El mercado de cafeterías especializadas en México fue el que más duplicó sus tiendas en los últimos 10 años, al pasar de 1,100 tiendas en 2004 a más de 2,300 en 2014, es decir, en una década se abrió una cafetería especializada cada tres días en el país, de acuerdo con cifras de Euromonitor International.
En 2014, el valor del mercado de las tiendas de café fue de 683.2 millones de dólares (mdd), monto que representa un incremento de 73.1% si se le compara con 2009, cuando su valor ascendió a 394.6 mdd. En la actualidad, Starbucks cuenta con una participación de mercado de 42.6%.
La inauguración de la primera tienda Nescafé contará con la presencia del vicepresidente de la Unidad de Negocio de Café y Bebidas de Nestlé México.

Google crea división de realidad virtual

El nuevo departamento del gigante tecnológico será dirigido por Clay Bavor, quien hasta ahora se desempeña como director ejecutivo del equipo de gestión de producto.
Reuters. Forbes México. miercoles 13 enero 2013
Alphabet Google ha creado una nueva rama de realidad virtual (VR) en el seno de la compañía y será Clay Bavor, hasta ahora director ejecutivo del equipo de gestión de producto, quien pondrá en funcionamiento este nuevo departamento.
Un portavoz de Google, Joshua Cruz, confirmó el nuevo puesto de Bavor, pero declinó ofrecer más detalles.
De acuerdo a la cuenta de Bavor en Twitter será el vicepresidente de Realidad Virtual en Google.
Como vicepresidente de gestión de productos, Bavor supervisó aplicaciones de Google como Gmail, Google Drive y Google Docs, según señala su Linkedin.
Google ha estado flirteando con la realidad virtual pero nunca se había sumergido en esta tecnología hasta este momento.

En mayo del año pasado, la compañía anunció una asociación con la fabricante de cámaras GoPro para hacer posible un grado de realidad virtual de 360 grados, usando una nueva tecnología que ha desarrollado Google.

Glaxo podría evaluar dividirse tras integración con Novartis

Algunos inversores pidieron que Glaxo se dividiera para ayudar a impulsar las acciones que quedaron estancadas los últimos doce meses. Actualmente, el laboratorio está compuesto por unidades concentradas en productos farmacéuticos, vacunas, remedios contra el VIH y productos de salud para consumidores.

El Financiero. Bloomberg. miercoles 13 enero 2016


El máximo responsable deGlaxoSmithKline Plc, Andrew Witty, está dispuesto a considerar sugerencias hechas por los inversores para dividir la empresa, si bien puede que nada ocurra durante por lo menos uno o dos años.

Industria farmacéuticaUn acuerdo cerrado con Novartis AG en marzo creó empresas líderes del mercado de productos de salud para consumidores y vacunas. Esto le da al laboratorio más grande del Reino Unido nuevas opciones una vez terminada la integración, dijo Witty el martes en una entrevista en la J.P. Morgan Healthcare Conference en San Francisco.

“Al llevar todas estas divisiones a una escala verdaderamente global, se crea por primera vez la opción de contar con estructuras potencialmente diferentes en el futuro”, dijo Witty. “Tenemos sin dudas uno o dos años más de trabajo por delante para terminar” la integración.

Algunos inversores pidieron que Glaxo se dividiera para ayudar a impulsar las acciones que quedaron estancadas los últimos doce meses. Actualmente, el laboratorio está compuesto por unidades concentradas en productos farmacéuticos, vacunas, remedios contra el VIH y productos de salud para consumidores.

“Falta visibilidad en ciertas áreas de la empresa, y si se separara a algunas de ellas, estoy seguro de que la adición de valor sería más grande que el precio actual de las acciones”, dijo Joe Walters, gerente sénior de fondos y administrador del Royal London U.K. Income With Growth Trust, que posee acciones de Glaxo. “Una iniciativa de la gestión para tratar de agregarle valor a la empresa sería recibida por nosotros con los brazos abiertos”.

FRAGMENTACIÓN

En particular, Glaxo debería considerar separar su división de productos de salud para consumidores, de la misma forma que evaluó la opción para su unidad ViiV Healthcare, concentrada en drogas contra el SIDA, dijo Walters. Glaxo abandonó el plan de realizar una OPI para ViiV en mayo debido al desempeño sólido de remedios como Tivicay, que bloquea una enzima fundamental para la propagación del VIH.

La industria de productos de salud para consumidores está fragmentada y en consolidación. Entre otros, Reckitt Benckiser Group Plc busca expandir sus productos en el área. En diciembre, su máximo responsable ejecutivo, Rakesh Kapoor, dijo que analizaría adquirir la cartera de Pfizer Inc. si saliera a la venta tras su fusión con Allergan Plc.

Las acciones de Glaxo se desmoronaron más de 20 por ciento desde mediados de 2013. Como los remedios genéricos están pisándole los talones a Advair, su remedio más vendido, Glaxo viene promoviendo nuevos sucesores para Advair y su cartera para el VIH, pero evitando adquisiciones a gran escala.

SUGERENCIAS

Otros inversores dijeron que Glaxo debería comprar la participación de los accionistas minoritarios de ViiV —Pfizer y Shionogi Co.— y la empresa conjunta de productos de salud para consumidores que tiene con Novartis AG, que poseen las llamadas opciones de venta con devolución de dinero, las cuales limitan los pagos de Glaxo a los accionistas y no la dejan crecer.


Si bien una división impulsaría el valor de la empresa, es improbable que cotizaciones en bolsa separadas para sus unidades de medicamentos, vacunas y productos de salud para consumidores creen un aumento superior al 10 por ciento, dijo el analista de Bloomberg Intelligence Sam Fazeli en una nota publicada el lunes.


El trimestre pasado, Glaxo superó las estimaciones de ganancias de los analistas y comenzó a mostrar áreas en las que puede crecer, según Walters. Sin embargo, “como resultado del mal desempeño a nivel histórico, no queda mucho margen para más tropiezos”, dijo

Rotoplas planea su primer compra con recursos de su OPI

La empresa busca adquirir la mayor parte de una empresa de plantas de tratamiento de agua; la operación estaría sujeta a la autorización de las autoridades regulatorias.

CNNExpansión Martes, 12 de enero de 2016
Rotoplas busca su expansión en el negocio de soluciones integrales urbanas. (Foto: Rotoplas México)
Rotoplas busca su expansión en el negocio de soluciones integrales urbanas. (Foto: Rotoplas México)
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Rotoplas anunció este martes que planea comprar la mayoría de una empresa en México que opera plantas de tratamiento de agua. Esta sería su primera adquisicón con los recursos que obtuvo de su Oferta Pública Inicial (OPI) en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
A través de un reporte enviado a la BMV, Rotoplas indicó que celebró una carta de intención no obligatoria para dicha adquisición.
"Este proceso confirma nuestro compromiso de expansión en el negocio de soluciones integrales urbanas y fortalece nuestra estrategia de largo plazo", indicó el presidente ejecutivo de Rotoplas, Carlos Rojas Mota Velasco, citado en el comunicado.
La operación estaría sujeta a la autorización de las entidades regulatorias correspondientes y se espera que se concrete durante el primer semestre de 2016.
A finales de 2014 Rotoplas logró levantar de la Bolsa mexicana 4,182 millones de dólarestras su debut en el mercado de valores y en su momento indicó que utilizaría los recursos para su expansión en México, Estados Unidos y Brasil, a través de posibles adquisiciones.

martes, 12 de enero de 2016

Wall Street tiene su peor arranque de año desde 1930

Si los primeros cinco días de operación pueden servir para predecir el comportamiento de una bolsa en un año, 2016 no pinta bien.
Samantha Sharf. Forbes México martes 12 enero 2016
Después de que el año comenzara con cinco días consecutivos de pérdidas, los mercados de futuros dieron signos de vida en el día seis. En la sesión del lunes, el S&P y el Dow registraron ganancias marginales, mientras que el Nasdaq cerró con una pérdida de 0.12. ¿Esas ganancias, aunque leves, se mantendrán o disiparán a medida que pasen los días desde el reporte de empleo favorable del pasado viernes?
“En primer lugar no hubo ningún Santa Claus Rally (SCR, un repunte bursátil registrado comúnmente entre Navidad y Año nuevo), y el nivel más bajo de diciembre, de 17,128.55 unidades se violó el 6 de enero y ahora la alerta temprana de los Primeros Cinco Días (FFD, por sus siglas en inglés)ha registrado su peor lectura desde 1930”, escribió Jeff Hirsch, editor del Almanaque del Corredor de Bolsa, en un post en su blog oficial.
Según el almanaque, los primeros cinco días hábiles del año con frecuencia ofrecen pistas sobre cómo serán los siguientes 245 días en los mercados. Desde 1930, el S&P 500 ha arrancado el año en negativo 28 veces. Tras esas semanas rojas mantuvo la tendencia de pérdidas 15 veces, dando una ligera ventaja a la noción de que la carrera se decide en sus primeros minutos. (¿Qué ocurre generalmente en el sexto día cuando los primeros cinco días han sido de pérdidas? Hirsch dice que no mucho y ciertamente nada con un patrón claro.)
La correlación es mayor en los años de elecciones presidenciales, señala Hirsch, pero menor en los años en que no hubo SCR y cuando el Dow cruza su punto más bajo de diciembre a principios de enero. Así que en realidad nadie sabe lo que 2016 tiene para ofrecer.
¿Qué sí está claro? La caída de la semana pasada dio grandes golpes a algunos nombres famosos, sobre todo en el mundo de la tecnología. De las denominadas acciones FANG (Facebook, Amazon.com, Netflix y Google, ahora Alphabet), sólo Netflix terminó la semana en terreno positivo, y no habría sido así de no ser por su anuncio de cobertura global.
Ninguna de estas acciones, sin embargo, recibió un golpe tan duro como Apple, que cerró la semana con una caída de casi 8%. Sumemos a eso el diciembre complicado que pasó el fabricante del iPhone y la acción ha perdido 10% año tras año. Con la ganancia de Alphabet de más de 40% durante el mismo periodo, la compañía antes conocida como Google está cerca de superar a Apple en capitalización de mercado. Ambas compañías seguirán siendo tremendamente valiosas, pero tal cambio seguramente merecería una reevaluación de las hipótesis que muchos participantes en el mercado han tenido durante un largo tiempo.

Equity International invertirá 25 mdd en la viviendera mexicana Vinte

Con esta inversión la empresa empezará a cotizar en la BMV entre el 11 y el 14 de febrero próximos. Equity International, comandada por Sam Zell, tiene más de 45 años invirtiendo en el sector inmobiliario. Zell tiene una fortuna de 4,900 billones de dólares y tiene el lugar 107 en la lista de los millonarios de Forbes.
Ruth Mata. Forbes México martes 12 enero 2016 
Desde hace seis meses inició el proceso de negociación con Equity Inernational y finalmente se acordó la inversión de 25 millones de dólares (mdd) en la empresa Vinte. De esta suma, según explica en entrevista para Forbes, Sergio Leal, director general de la compañía, 10 mdd se transformarán en acciones y el resto se otorgarán en acciones cada año durante cuatro años: “Para poder ir a la Bolsa, pararnos en NY y vender acciones, necesitábamos un socio estratégico y escogimos a Sam Zell. Él es muy reconocido por su gran capacidad en los mercados bursátiles sobre todo en Chicago y NY”.
Vinte, en 2011 ya había incursionado en la BMV pero colocando deuda y desde hace un par de un años ya estaban buscando colocar acciones, pero el entorno macroeconómico no lo había permitido. La empresa empezará a cotizar entre el 11 y el 14 de febrero.
Sergio Leal fue muy enfático en especificar que Vinte no hará cambios exorbitantes en su plan de negocios y que mantendrán la misma línea de desarrollo que se enfoca a la vivienda media y residencial. El precio promedio de sus viviendas es de 650,000 pesos y no está en los planes mover este rango.
“Nuestro mercado es 100% de clase media, estamos en seis estados que representan para nosotros 18 mercados… Vamos a levantar (de la colocación en Bolsa) entre 1,650 y 1,700 millones de pesos, que es el 25% de la compañía, y con ese dinero lo que vamos a hacer es impulsar las nuevas reservas territoriales… La nueva reserva está en Quintana Roo, en Querétaro, Hidalgo, Puebla, Estado de México y Monterrey y estamos pensando entrar a León”, dice.
Esta empresa es pionera en el tema tecnológico dentro de las viviendas, fue la primera en ofrecer un paquete integral para conexión a internet y un sistema de medición para tener registros del consumo energético de la vivienda. Vintelligence es el nombre de su laboratorio de innovación: “Para esto tenemos toda el área de innovación, vamos a seguir haciendo la casa productiva, la tecnológica y la ecológica… no por salir a Bolsa quiere decir que lo dejemos de hacer, ni que lo vayamos a acelerar. Vamos a seguir haciendo nuestros mismos productos”.
La perspectiva de la desarrolladora de vivienda es mantener la proporción de venta para el 2016. En este sentido, prevén que el 30% de su venta sea con crédito Infonavit, 40% a través de Fovissste y 30% con crédito bancario. El crecimiento de la empresa será de entre 15 y 16%, en utilidad neta hasta 17% y desarrollarán 5,000 viviendas aproximadamente.
“Una parte importantísima es que nosotros no dependemos de subsidios y esto no es algo que me mortifique, que si el petróleo, que si Arabia… Todos mis materiales son mexicanos, mi mano de obra es mexicana, y si el dólar sube pues en Quintana Roo se venden más casas”.
Para mantener el crecimiento, explica Sergio Leal, es importante que las inversiones se lleven a cabo, como es el caso del Bajío, en donde la inversión automotriz ha tomado gran importancia: “Para nosotros es importante que los empleos tengan una buena remuneración para que puedan comprar una vivienda”, concluye.

Wanda compra estudios Legendary por 3,500 mdd



El gigante chino Wanda firmó un acuerdo para comprar por 3,500 millones de dólares el estudio hollywoodense Legendary Entertainment, productor de filmes como Jurassic World y Godzilla, prueba de las ambiciones de su dueño Wang Jianlin, primera fortuna de China.
AFP El Economista martes 12 enero 2016

El gigante chino Wanda firmó este martes un acuerdo para comprar por 3,500 millones de dólares el estudio hollywoodense Legendary Entertainment, productor de filmes como Jurassic World y Godzilla, prueba de las ambiciones de su dueño Wang Jianlin, primera fortuna de China.


El acuerdo representa "la mayor adquisición internacional de China en el sector de la cultura hasta el momento", declaró Wanda en un comunicado.

"Las compañías estadounidenses de cine lideran la industria cinematográfica mundial", declaró a la prensa en Pekín Wang, de 61 años, para quien esta compra va a "cambiar esta situación".

"Creo que es un milagro para una empresa china comprar una tan grande y poderosa empresa estadounidense" añadió el empresario.

Wang Jianlin rechazó la idea de que esta compra —que se produce algunas semanas después de la adquisición del diario de Hong Kong South China Morning Post por el gigante chino de comercio electrónico, Alibaba— tiene como objetivo reforzar la influencia cultural de Pekín.

"El "soft power" (poder suave) del gobierno pertenece a otro ámbito" afirmó durante la firma del acuerdo, en compañía de Thomas Tull, presidente de Legendary. "Yo me concentro sobre todo en los intereses comerciales".

Las películas producidas por Legendary han generado más de 12,000 millones de dólares de ventas en taquilla en todo el mundo, según el comunicado de Wanda. Se trata especialmente de películas de acción de gran presupuesto —como Pacific Rim o la trilogía de Batman— que gustan mucho en China.

Estrategia de diversificación

Wanda posee más de 200 centros comerciales, cines y hoteles de lujo en toda China.

El grupo chino, especializado inicialmente en el sector inmobiliario, se diversificó estos últimos años en el cine y, más recientemente, en el deporte, a golpe de múltiples compras, especialmente en el extranjero.

La adquisición de Legendary tiene lugar después de la compra de la compañía que organiza carreras de resistencia extrema Ironman, del grupo suizo de marketing deportivo Infront o del 20% del club de fútbol español Atlético de Madrid.

Wanda ya empezó a asentarse en el mundo de la producción cinematográfica tras hacerse en 2012 con la cadena estadounidense AMC Entertainment por 2,600 millones de dólares.

El conglomerado chino aseguró el lunes haber registrado en 2015 un alza de casi un 20% de su volumen de negocios, a pesar de la degradación de la coyuntura y el estancamiento del sector inmobiliario.

Wang, exmilitar e hijo de una capitán del Ejército Rojo chino, fundó Wanda en los años 80, haciendo reinar en la empresa una disciplina militar.

Su fortuna lo convierte en la 15ª persona más rica del mundo, según una clasificación de Bloomberg, que evalúa en 31,000 millones de dólares sus haberes.

En octubre, Wang Jianlin confirmó que el cuñado del presidente Xi Jinping había poseído y luego vendido acciones de su empresa. Wang es acusado regularmente por sus detractores de utilizar sus vínculos políticos para desarrollar su empresa.

Sistema oficial de censura

El actual presidente de Legendary Thomas Tull permanecerá en su cargo tras la compra, aseguró Wanda en su comunicado.

Solamente 34 películas extranjeras pueden ser difundidas cada año en los cines de China continental, debido a un sistema de cuota aplicado por Pekín.

Pero Wang Jianlin ha prometido que las películas de Legendary, consideradas a partir de ahora como coproducciones sino-estadounidenses, ne se verían afectadas.

Todas las películas difundidas en China están sometidas a un sistema oficial de censura, que le retira cualquier contenido política o sexualmente delicado.