Walmart invertirá 414 mdp en Oaxaca; El Financiero 27/08/2014

Walmart invertirá
414 mdp en Oaxaca

La cadena de supermercados invertirá 414 millones de pesos en la apertura de seis nuevas unidades durante 2014 y 2015 en el estado de Oaxaca, además de la donación de 3.7 millones para proyectos sociales.

Redacción

27.08.2014 Última actualización 27.08.2014

Apertura de la tienda Walmart Macro Plaza, en Santa Lucía del Camino, Oaxaca, la primera de este formato de negocio en el municipio. (Cortesía Walmart)

Walmart de México y Centroamérica anunció que invertirá 414 millones de pesos en Oaxaca, durante 2014 y 2015. Esto permitirá la construcción y operación de 6 nuevas unidades de negocio. Con ello, se generarán 765 empleos permanentes en 2 de los 10 municipios más poblados del estado, Oaxaca de Juárez y Santa Lucía del Camino.

Este anuncio se llevó a cabo hoy en el evento de apertura de la tienda Walmart Macro Plaza, en Santa Lucía del Camino, la primera de este formato de negocio en el municipio, la cual representa una inversión mayor a 235 millones de pesos en la entidad y la generación de 219 empleos permanentes.

Aunado a esta tienda y como parte de su plan de inversión, Walmart de México y Centroamérica ha llevado a cabo, a lo largo del año, la apertura de una Mi Bodega Aurrera en el municipio de Matías Romero Avendaño en febrero, y una tienda Suburbia en Santa Lucía del Camino, en agosto.

“Para nosotros, es una gran satisfacción apoyar a las familias oaxaqueñas con empleos permanentes, del mismo modo, impulsamos la proveeduría local; tan solo en 2013, compramos más de 348 millones de pesos a más de 170 proveedores de la entidad”, afirmó Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de la firma.

Como parte del apoyo a las comunidades vulnerables del estado, en el marco de esta apertura, se realizó la entrega de donativos financieros a 4 proyectos sociales que apoyará Fundación Walmart de México en Oaxaca con la finalidad de combatir el hambre, contribuir al empoderamiento de la mujer y apoyar el desarrollo de cadenas productivas.

“Este apoyo será de 3 millones 792 mil 552 pesos en total y se canalizará a través de Fondo para la Paz I.A.P., Fundación Mexicana de Apoyo Infantil A.C., Fundación Hilando Arte A.C., Fundación Mexicana para el Desarrollo Rural A.C.”, indicó la cadena en un comunicado.

Actualmente, Walmart de México y Centroamérica cuenta con 29 unidades de negocio en Oaxaca, lo que significa que la inversión en el estado asciende a más de 2 mil 502 millones de pesos y más de 3 mil 300 empleos directos, informó la empresa. 

Marcas asiáticas empujan entrada de autos a México; El Financiero 28/08/2014

Marcas asiáticas empujan entrada de autos a México

De enero a julio de este año, la llegada de autos asiáticos al país incrementó 14% respecto al mismo periodo del año pasado, sumando 131 mil 862 vehículos, mismos que representan el 43% de las ventas en México.

Axel Sánchez

27.08.2014 Última actualización 05:00 AM

[Bloomberg] Sólo aplica a autos cuyo valor sea mayor a 250,000 pesos; el resto, deberá pagar el refrendo de placas, que es de 411 pesos.

De la mano de marcas asiáticas como Hyundai, Mazda, Nissan e Infiniti, la entrada de autos nuevos a México se incrementó 4.8 por ciento de enero a julio de 2014, al alcanzar una cifra de 315 mil 538 vehículos en el periodo.

Según datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), el ingreso de autos asiáticos fue de 131 mil 862 autos en el lapso mencionado, 14 por ciento más que los 116 mil 82 vehículos que llegaron provenientes de esta región en los primeros siete meses del año pasado.

Las autos que provienen de este continente representan 43 por ciento de todas las ventas que se realizan en el mercado mexicano, según los datos a julio de 2014 de la AMIA. Le siguen en preferencia las marcas alemanas y luego las de Estados Unidos.

Por su lado, la Asociación de Manufactureros de Automóviles de Japón (JAMA, por sus siglas en inglés) expuso que las exportaciones a países de Latinoamérica aumentaron 82 por ciento en el periodo enero-julio de 2014.

Sólo a México se enviaron 31 mil autos en dicho periodo, principalmente de las marcas Toyota y Nissan.

La cifra de importación asiática contrasta con la entrada de vehículos provenientes de Estados Unidos y Canadá, mercados cuyas exportaciones de autos hacia México cayeron 2 por ciento en los primeros siete meses del presente año.

Eduardo Solís, presidente de la AMIA, dijo que cada vez se observa un mayor número de marcas de Asia en México, y el ejemplo es que una firma de este continente es la líder del sector nacional (Nissan).

A partir del 2004 es posible la importación de vehículos nuevos libres de arancel procedentes de Estados Unidos, Canadá y los países de la Unión Europea, de acuerdo con lo establecido en los respectivos tratados de libre comercio.

No obstante, buena parte de los vehículos de estas marcas se producen aquí y no son los más vendidos en la República Mexicana.

Próximamente se espera la instalación de la marca china FAW en México. Sus vehículos se comercializaron hace algunos años.

Telefónica mejora oferta por GTV a 7,450 mde; El Financiero 28/08/2014

Telefónica mejora oferta por GVT a 7,450 mde

Telefónica mejoró su oferta a Vivendi para adquirir a la Brasileña GVT, por lo que la francesa anunció que en adelante sólo tendrá negociaciones con la firma española, desplazando las ofertas de Telecom Italia. 

Agencias

08:14 AM Última actualización 08:37 AM

Telefónica, España. (Bloomberg)

Luego de que Telefónica ofreciera 7 mil 450 millones de euros a Vivendi por la brasileña GVT, la compañía francesa dijo que ingresaría en negociaciones exclusivas con la firma española, desestimando la oferta rival de Telecom Italia.

"La oferta de Telefónica cumple de mejor forma los objetivos estratégicos y financieros del grupo", dijo la compañía francesa en un comunicado.

La mejora consiste en el pago en efectivo de 4 mil 663 millones de euros a Vivendi, y la entrega de acciones de nueva emisión representativas de 12 por ciento del capital social de Telefónica Brasil, indicó en un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

El importe total de la oferta es de 750 millones de euros superior al presentado el pasado 5 de agosto a través de su filial Telefónica Brasil.

La empresa señaló que la contraprestación en efectivo se financiaría mediante una ampliación de capital en Telefónica Brasil, en la que Telefónica suscribiría su parte proporcional, financiada a su vez mediante una ampliación de capital.

La oferta de la española es superior en 450 millones de euros respecto de los 7 mil millones de euros que Telecom Italia le ofrece a Vivendi por GVT.

Con información de Notimex y Reuters

Invierten Whirlpool y P&G 10 mdd en nuevo electrodoméstico; El Financiero 27/08/2014

Invierten Whirlpool y P&G 10 mdd en nuevo electrodoméstico 

Con una inversión de 10 millones de dólares, Whirlpool realizó una coniversión con Procter & Gamble para lanzar al mercado un producto innovador para el hogar llamado Swash.

Juan Antonio Lara

27.08.2014 Última actualización 07:36 AM

Whirlpool. (Reuters)

MONTERREY.- Con una inversión de 10 millones de dólares, Whirlpool realizó una coinversión con Procter & Gamble (P&G) para lanzar al mercado un producto innovador para el hogar denominado Swash, que se fabrica en su planta de Monterrey y será vendido en primera instancia en Estados Unidos.

El nuevo Swash 10-minute Clothing Care System es un pequeño armario en el que se puede poner una camisa, playera, pantalón o vestido no muy largo y en cuestión de 10 minutos recibirá un tratamiento químico y térmico que se encarga de eliminar los malos olores y las arrugas, mientras estas no sean profundas.

La fabricación de este innovador aparato generó 100 nuevos empleos en la planta de Whirlpool, de Apodaca, y dependiendo del éxito se podrían abrir más fuentes de trabajo.

“Este es un proyecto muy relevante para toda la corporación desde hace muchos años. Ha habido una inversión muy fuerte en capital, en recursos de desarrollo de ingeniería y laboratorios”, dijo Raúl García Martínez, director del Centro de Tecnología de esta compañía.

Comentó que en este proyecto participaron ingenieros de Estados Unidos, India y México para desarrollar este nuevo producto.
“En México se ha invertido fácilmente más de 10 millones de dólares en el desarrollo de este producto para su implementación, más otros gastos que la corporación ha hecho”.

García expresó que desde el 2013 han trabajado en este proyecto, que finalmente este mes se inició su producción en serie.

“En dos semanas vamos a acabar de acumular 15 mil unidades y es lo que necesitamos para empezar a venderlo en Estados Unidos”, indicó el directivo de la compañía.

Este producto se venderá en las tiendas Bloomingdale´s, Sears y se espera venderlo también en Best Buy y Lowes, de Estados Unidos, y en un futuro se espera comercializarlo en otros países, incluido México.

“Este producto, por lo pronto, es exclusivamente para Estados Unidos. El estudio de mercado fue enfocado exclusivamente hacia el consumidor norteamericano porque pensamos que tiene menos acceso que nosotros en México a tintorerías y lavanderías, pero no descartamos que en el futuro vayamos a vender este producto en otros países”.

Swash va destinado para un consumidor de segmento medio y alto que tiende a comprar prendas finas y no desea llevarlas a tintorería que es costoso y tiende a desgastar la ropa.

En Estados Unidos, el precio promedio de este nuevo producto es de 499 dólares y realiza su trabajo en menos de 10 minutos.

En este producto se coloca una cápsula de P&G que permite eliminar arrugas y olores de la ropa que se introduce, que pueden ser camisas, corbatas y vestidos.

El concepto original del producto tiene tres años y desde hace 18 meses se empezó a fabricar en Monterrey en la planta Horizon, de Whirlpool, ubicada en el municipio de Apodaca.

García dijo que para este proyecto accedieron a fondos del Conacyt y del Gobierno Federal y los ingenieros mexicanos tuvieron una participación importante en su diseño y fabricación.

En la presentación del producto hubo una pasarela de la diseñadora mexicana Abril Cervera.

El factor Amérca Móvil frena a OMVs; El Financiero 27/08/2014

El factor América
Móvil frena a OMVs

Al dejar de ser agente económico preponderante, América Móvil dificultaría el crecimiento de los nuevos Operadores Móviles Virtuales, ya que con ello crearía el segundo operador móvil más grande de México y no estaría obligada a compartir su infraestructura.

Ana Martínez

27.08.2014 Última actualización 05:00 AM

AMÉRICA MÓVIL

La salida de la condición de agente económico preponderante por parte de América Móvil (Amóvil) podría dificultar el crecimiento de los Operadores Móviles Virtuales, no sólo porque crearía al segundo mayor operador telefónico en México, con la venta de más de 20 millones de sus clientes, sino porque Amóvil ya no estaría obligada a dar facilidades para que sus competidores utilicen su infraestructura en zonas de poca cobertura y paguen prácticamente nulas tarifas de interconexión.

“América Móvil podría complicarles el crecimiento a estos operadores”, dijo Homero Ruíz, analista de Signum Research.

Otra estrategia que podrían tomar los OMVs, añadió Romo, es similar a la que hizo América Móvil en Estados Unidos, firma que apostó al mercado de migrantes indocumentados que no pueden contratar servicios con AT&T, el segundo mayor operador telefónico en dicho país.

El escenario mexicano de telefonía para los OMVs es similar al de economías latinoamericanas como la brasileña. Sin embargo, es muy distinto a otros más desarrollados, como el estadounidense y europeo, donde los grandes operadores compiten por el mercado de pospago y dejan el porcentaje minoritario de clientes de prepago a los OMVs.

Por ejemplo, en Estados Unidos el 80 por ciento de los clientes de AT&T corresponden a usuarios de pospago, mientras que en México y Brasil, América Móvil cuenta con un porcentaje del 81 y 76 por ciento, respectivamente, de las ventas a clientes de prepago.

Nuevas telefónicas van por clientes de Telcel, Movistar y Iusacell; El Financiero 28/08/2014

Nuevas telefónicas van por clientes de Telcel, Movistar y Iusacell

En el próximo lustro, los Operadores Móviles Virtuales, que llegaron este año a México, quieren hacerse de 17 millones de clientes, es decir un 20% de los usuarios de prepago de las grandes telefónicas del país, con la estrategia de conquistar a un nicho en específico.

Ana Martínez

27.08.2014 Última actualización 05:00 AM

Virgin Mobile está enfocado al mercado de jóvenes de entre 18 y 35 años, y espera captar un millón de líneas móviles en los primeros 12 meses de operaciones en el país y llegar hasta 3.1 millones en cinco años. (Tomada de Facebook Virgin Mobile México)

Los Operadores Móviles Virtuales (OMVs) que llegaron a competir al mercado mexicano quieren adueñarse de los usuarios de celulares de prepago de las grandes telefónicas que operan en el país.

Firmas como las británicas Virgin Mobile y Lycamobile; la española Tuenti; y las mexicanas Maz Tiempo y Cierto, aterrizaron este año en el país y su objetivo es quedarse con al menos 20 por ciento de los usuarios de prepago que hay en México, equivalentes a 17 millones de clientes en un plazo de cinco años. Este segmento de mercado dejó a Telcel, Telefónica-Movistar y Iusacell ingresos por 21 mil millones de pesos en 2013.

La estrategia principal de los OMVs está en conquistar a un nicho de clientes específico.

“Estas compañías deben identificar los nichos de mercado poco explorados por América Móvil, Telefónica y Iusacell y ofrecer paquetes atractivos a los clientes”, consideró Valeria Romo, analista de Monex Casa de Bolsa.

La experta explicó que con su llegada en México podría desarrollarse una figura de operadores regionales, donde los OMVs pueden ganar relevancia.

Virgin Mobile, por ejemplo, está enfocado al mercado de jóvenes de entre 18 y 35 años, y espera captar un millón de líneas móviles en los primeros 12 meses de operaciones en el país y llegar hasta 3.1 millones en un plazo de cinco años. Para conseguirlo se concentrará en el servicio al cliente con una plataforma de autoservicio, cobro por segundo y una tarifa unificada de 2 pesos por cada megabyte, minuto de voz o mensaje de texto.

Maz Tiempo, por su parte, busca captar 3 millones de usuarios de los segmentos C y D en su primer año de operaciones, con una tarifa unificada y venta de equipos de entre 249 pesos y mil 200 pesos.
Cierto, a su vez, se concentrará en el mercado de migrantes y viajeros extranjeros que realizan llamadas internacionales.

Los OMVs que incursionan en el mercado mexicano optaron por montar sus servicios sobre la infraestructura de Telefónica-Movistar en México. Tras negociaciones que tomaron al menos dos años, Maz Tiempo y Tuenti acordaron con la española la renta de infraestructura de telecomunicaciones, mientras que Virgin Mobile y Cierto analizaron la oferta de todos los operadores antes de decidirse por la firma de origen español.

Ernesto Piedras, director de The Competitive Intelligence Unit, dijo que es poco probable que haya una saturación de la red de Telefónica por la llegada de los OMVs.

KIA viene a revolucionar compactos y camionetas; El Financiero 28/08/2014

KIA viene a revolucionar compactos y camionetas

A pesar de que gran parte de los 300 mil autos que se producirán en la primera planta de KIA en México serán para exportación, la empresa coreana buscará competir en el país en los segmentos de vehículos compactos y camionetas SUV, señaló Hyung-Kun Lee, vicepresidente de Estrategia global de la automotriz.

Axel Sánchez y Eduardo Ortega

27.08.2014 Última actualización 05:00 AM

Hyung-Kun Lee, VP de KIA, y Enrique Peña Nieto en la inauguración. (AP)

La coreana KIA Motors buscará competir en México en los segmentos de autos compactos y camionetas SUV, los cuales crecen por arriba del mercado nacional, a pesar de que gran parte de la producción de su primera planta en México será para exportación.

En entrevista con El Financiero, Hyung-Kun Lee, vicepresidente de Estrategia global de KIA Motors, dijo que una parte de los 300 mil vehículos que se estima serán producidos anualmente en su fábrica de Nuevo León, a partir del 2016, serán para el mercado nacional, pero prefirió no dar detalles.

“Aún no sabemos cuántos autos exportaremos a Estados Unidos y Latinoamérica, pues queremos tener presencia en México”, indicó.

En México, la comercialización de autos nuevos es de alrededor de un millón unidades al año. De este total, los vehículos subcompactos representaron en 2013 unos 317 mil autos, mientras que el segmento de camionetas SUV concentró 218 mil unidades.

Ambos sectores han tenido un crecimiento promedio de 9 por ciento en volúmenes desde 2011, ligeramente arriba del mercado total, cuya alza ha sido de 8.9 por ciento.

La expectativa de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores es que en 2014 la venta de autos nuevos sume un millón 105 mil unidades y que en el mediano plazo llegue a 2 millones.

CONFIRMA INVERSIÓN

KIA Motors confirmó que invertirá más de mil millones de dólares en la construcción de una planta armadora con capacidad de producir 300 mil vehículos al año, la cual estará lista a mediados del 2016.

La planta ubicada en Pesquería, Nuevo León, sería la quinta fábrica de la marca fuera de Corea del Sur, donde están sus operaciones principales; las otras se sitúan en Eslovaquia, China, Vietnam y Estados Unidos.

“Teniendo la opción de invertir en cualquier país, una empresa transnacional del prestigio de KIA Motors eligió a México para crecer y expandirse en sus inversiones a nivel global. Esto demuestra la confianza que tienen los inversionistas globales en el presente y futuro de México”, dijo el presidente Enrique Peña Nieto durante el anuncio.

Por su parte, el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, expuso que sólo en la industria automotriz terminal, sin contar las inversiones en autopartes, en lo que va de la administración se han inaugurado, anunciado o iniciado la construcción de nuevas plantas, por un total de 10 mil millones de dólares.