JPMorgan, Wells
Fargo y Citi han anunciado que acumulan reservas para cubrir pérdidas en el
sector; las firmas se preparan para un largo periodo de precios petroleros a 30
dls. o para mayores caídas.
Por: Matt Egan |
Martes, 26 de enero de 2016 a las 06:03
NUEVA YORK
(CNNMoney) — Los grandes bancos estadounidenses se están preparando a medida que el
petróleo crudo se desmorona.
Las empresas de
Wall Street ayudaron a financiar el auge energético de Estados Unidos, al
proporcionar fondos a costosos proyectos de perforación que acabaron inundando
el mundo con petróleo.
Ahora que el exceso
de petróleo ha provocado que los precios colapsen por debajo de los 30 dólares
por barril, la agitación se está extendiendo a través de la industria de la
energía y ha estropeado muchos de esos préstamos. Decenas de compañías
petroleras han caído en bancarrota y aquellas que no lo han hecho están sufriendo
el suficiente estrés financiero como para reducir el gasto y recortar decenas
de miles de empleos.
Tres de los mayores
bancos de Estados Unidos advirtieron la semana pasada que los precios del
petróleo continuarán creando dolores de cabeza en Wall Street, especialmente si
se producen escenarios
apocalípticos del petróleo a 20 o incluso a 10 dólares.
Por ejemplo, Wells
Fargo ha realizado préstamos por 17,000 millones de dólares al sector del
petróleo y el gas. El banco apartará 1,200 millones en reservas para cubrir las
pérdidas debido al “deterioro continuo dentro del sector de la energía”.
JPMorgan Chase está
apartando un extra de 124 millones de dólares para cubrir pérdidas potenciales
en sus préstamos de petróleo y gas. Advirtió que esa cifra podría aumentar a
750 millones de dólares si los precios del petróleo inesperadamente permanecen
en su nivel actual de 30 dólares durante los próximos 18 meses.
“La mayor área de
estrés” es el sector del petróleo y el gas, dijo Marianne Lake, directora
financiera de JPMorgan, a analistas durante una llamada el jueves. “A medida
que las perspectivas para el petróleo se debilitan, esperaríamos ver una
acumulación adicional de reservas en 2016”.
Citigroup acumuló
reservas para pérdidas crediticias en el sector energético por 300 millones de
dólares. El banco dijo que la medida refleja su opinión de que los precios del
petróleo probablemente se mantendrán bajos durante un periodo más largo”.
Si el petróleo se
mantiene a alrededor de 30 dólares por barril, Citi se está preparando para
pérdidas crediticias de alrededor de 600 millones de dólares en el primer
semestre de 2016. Citi dijo que esa cifra podría duplicarse a 1,200 millones de
dólares si el petróleo cae a 25 dólares por barril y permanece en ese precio.
Más empresas
petroleras morirán
El desplome del
petróleo ya ha causado que
42 compañías petroleras norteamericanas se declaren en quiebra desde
el comienzo de 2015, según una lista elaborada por el despacho jurídico Haynes
and Boone de Houston. Y es probable que empeore. Standard & Poor's estima
que el 50% de los bonos basura de energía están “en problemas”, lo cual
significa que están en riesgo de impago.
“Hay muchas
dificultades en la industria. Habrá mucho sufrimiento pero lo superará”, dijo
Buddy Clark, un veterano de 33 años del sector de finanzas energéticas y socio
de Haynes and Boone.
El dolor financiero
se ha vuelto tan grande que ya hay rumores de un rescate a la industria
petrolera estadounidense, aunque está claro que cualquier ayuda encontraría
oposición política.
¿Están listos los
bancos?
Todo esto plantea
la pregunta: ¿está haciendo Wall Street lo suficiente para prepararse para la
tormenta petrolera?
“En un año a partir
de ahora, ¿mirarás atrás y dirás: '¡Vaya, no nos anticipamos a esto lo
suficiente'?”, preguntó el elocuente analista bancario Mike Mayo al presidente
ejecutivo de JPMorgan, Jamie Dimon, durante una rueda de prensa.
Dimon dijo que si
fuera por él, mantendría reservas aun mayores contra el potencial de pérdidas.
Sin embargo, dijo que esas decisiones están limitadas por las normas contables.
Aún así, Dimon dijo
que la cartera de energía constituye solo una pequeña parte del balance general
de JPMorgan y que muchos de los préstamos están respaldados por activos
físicos. Eso significa que los bancos pueden vender activos para recuperar el
dinero si una empresa incumple con el pago de sus préstamos.
“No estamos
preocupados por las grandes compañías petroleras. Se trata principalmente de
las más pequeñas de las que usted está hablando”, dijo Dimon.
Paul Miller,
analista bancario de FBR, dijo que los préstamos petroleros no representan en
absoluto la misma amenaza que representaron las hipotecas para los bancos en la
última década. También señaló que los bancos se han visto obligados a acumular
capital para ayudar a absorber las pérdidas.
“Los grandes bancos
podrían tener entre 1% y 6% de la exposición. Eso no va a matarlos. Esto no es
como el 2006 o el 2007”, dijo Miller.
A pesar de la
crisis, JPMorgan no tiene la intención de huir del sector petrolero.
“En la medida en
que podamos apoyar responsablemente a los clientes, vamos a hacerlo. Y si perdemos
un poco más de dinero a causa de ello, que así sea”, dijo Dimon.
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