En los últimos años, esta estrategia ha generado una mejoría en los
márgenes de la empresa; la productora de lácteos más grande del país cerrará
una planta en Torreón y otra en Monterrey.
Por: Ilse Santa Rita |
Lunes, 04 de mayo de 2015 a las 06:01
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La productora de
lácteos más grande del país, Grupo Lala, cerrará dos plantas antes de que
termine 2015, que se sumarán a otros cuatro cierres que la empresa ha
concretado en un periodo de tres años.
En la segunda mitad de 2015, la compañía planea suspender
operaciones de una planta ubicada en Torreón y otra en Monterrey, cuyas
producciones se trasladarán a sus dos complejos más modernos en Torreón e
Irapuato, reveló Gabriel Fernández, director de Finanzas de Grupo Lala en conferencia telefónica con
analistas bursátiles a propósito de sus resultados financieros del primer
trimestre del año.
Estos cierres se sumarán a los de las plantas de Tizayuca, Hidalgo, y
Mazatlán, Sinaloa, ocurridas a finales de 2014, así como las de Veracruz y
Gómez Palacio, Durango, cuyas fechas no han sido especificadas por la firma
pero que medios locales reportan desde 2012.
CNNExpansión consultó al área de Relación con Inversionistas de Lala,
que se negó a ofrecer detalles.
Mudar las producciones de fábricas obsoletas a otros centros más grandes
y modernos es un plan para ahorrar y mejorar la productividad, distribución y
logística, lo que le permitirá a Lala ampliar sus márgenes, explicó Marisol
Huerta, analista bursátil de Banorte Ixe.
“Las fábricas con tecnologías obsoletas ni siquiera estaban trabajando
al 100% de su capacidad”, añadió la analista.
Por otro lado, “para Lala podría ser más barato trasladar las
operaciones de sus fábricas antiguas a clústeres más modernos que renovar las
instalaciones de todas sus plantas”, coincidió Raúl Ochoa, analista Senior de Grupo Financiero Interacciones.
En 2014, Lala invirtió 3,452 millones de pesos, de los cuales el 69.3%
se destinó a crecimiento y el 30.7% a mantenimiento. Dentro del crecimiento los
principales proyectos estuvieron enfocados en las nuevas plantas, distribución
y capacidades de producción, entre otros.
La empresa no ha revelado el número preciso de cierres que lleva hasta el momento ni cuántas plantas
más podría cerrar, pero ya comenzó a ver una mejoría en sus márgenes.
En el primer trimestre de 2015, Lala tuvo una expansión de 300 puntos
base (o tres puntos porcentuales) en su margen bruto, para sumar 39% desde el
36% que registró en el mismo periodo del año pasado, producto de los avances en
la ejecución de esta estrategia.
“Iniciamos 2015 entregando resultados positivos. Mientras que los
ingresos aún crecieron por debajo de nuestras expectativas y potencial,
mejoramos nuestra rentabilidad gracias al éxito de programas de productividad
de plantas así como a las eficiencias alcanzadas en distribución y logística”,
dijo Scot Rank, nuevo director de la compañía en un comunicado enviado a la
Bolsa Mexicana de Valores.
Plantilla laboral
Pese a los cierres, la empresa ha reportado ligeros incrementos en su
plantilla laboral. Al cierre de 2014 la empresa registró 32,638 colaboradores
(25,543 obreros, 6,677 empleados, 418 funcionarios), desde los 32,252 con los
que terminó 2013 (25,283 obreros, 6,545 empleados y 424 funcionarios).
A fines del primer trimestre de 2015, reportó 32,868 colaboradores
(25,774 obreros, 6,674 empleados y 420 funcionarios), lo que representa un
incremento de 230 personas entre enero y marzo de este año.
“Incluso cuando estamos invirtiendo importantes montos de dinero para
continuar con nuestro programa de consolidación de instalaciones productivas,
este programa comenzó desde hace siete años cuando nos dimos cuenta que era más
benéfico para la empresa tener grandes clústeres de producción que muchas
plantas. Como resultado de eso, comenzamos a construir plantas con tecnología
de punta”, explicó a analistas a finales del año pasado Arquímedes Celis, quien
hasta marzo pasado se desempeñó como director general de la compañía.
En su último reporte financiero, la empresa reportó tener en total
18 plantas, una más que al cierre de 2014, lo
cual se explica por la nueva planta de Nicaragua. Sin embargo,
de esas 18 instalaciones, no se ha detallado cuántas
mantienen operaciones.
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