Coordinador académico: Dr. Gustavo Vargas Sánchez

El Objetivo general: del CEEGEM es estudiar y analizar el desempeño microeconómico de las grandes empresas en México. Con esta actividad busca generar conocimiento en el campo de la microeconomía y la historia económica de la empresa, el cual pueda servir para profesores, investigadores, en sus actividades y en la formación de los estudiantes. Esta información y análisis también puede ser de utilidad para profesionistas interesados en la dinámica de crecimiento de las grandes empresas y corporaciones en nuestro país Objetivos particulares: 1. Realizar investigación sobre el origen y formación de las grandes empresas en México, así como de las familias empresariales en nuestro país. 2. Investigar y analizar el comportamiento de las Grandes Empresas Mexicanas: sus estrategias de crecimiento. 3. Organizar y sistematizar las fuentes documentales relacionadas con las empresas y familias empresariales. 4. Formular explicaciones del papel que las familias empresariales tienen en las grandes empresas mexicanas y en su desempeño. 5. Analizar las relaciones productivas y financieras entres las empresas y las organizaciones financieras financieros, en términos del crecimiento de las corporaciones nacionales.

El blog del CEEGEM tiene como objetivo: Difundir la información, noticias y los análisis relevantes de las actividades y estrategias competitivas de las empresas y corporaciones que operan en el mercado nacional. Se busca construir un espacio de análisis y debate para los profesores e investigadores cuyo objetivo coincida con el CEEGEM, destacando como objeto de análisis el crecimiento y las estrategias competitivas de las empresas en el mercado mexicano. Analizar desde un enfoque de la teoría de la empresa, la competencia, de la microeconomía, la historia, la organización, y los procesos evolutivos.

Se agradece al Proyecto PAPIIT: Los determinantes de la inversión e inversión en innovación de las grandes Empresas Mexicanas. Clave: IN306413

miércoles, 21 de enero de 2015

´Provem invirtió 95 mdp en Querétaro; inaugura su tercera planta en el país; El Financiero 21/01/2015

Provem invirtió 95 mdp en Querétaro; inaugura su tercera planta en el país

Provem Packaging & Display inauguró su planta de producción que se ubica en el Parque Industrial Querétaro (PIQ), y que requirió una inversión de 95 millones de pesos. Con estas instalaciones, la empresa ya cuenta con tres plantas en nuestro país.

Francisco Flores Hernández

10:35 AM Última actualización 10:36 AM

La empresa llegará a 300 empleos generados en los próximos 18 meses. (Foto: Francisco Flores)

QUERÉTARO, Qro. Provem Packaging & Display inauguró su planta de producción que se ubica en el Parque Industrial Querétaro (PIQ), y que requirió una inversión de 95 millones de pesos. La empresa es de capital nacional y se dedica a procesos de empaque, embalaje y logística; y en los últimos años han incluido el display de cartón para punto de venta.

El director general de la firma, Jorge Jiménez Domínguez, comentó que con las nuevas instalaciones, Provem ya cuenta con tres plantas: en Naucalpan, Estado de México; en Hermosillo, Sonora y en la ciudad de Querétaro. “Además tenemos un centro de distribución en Mexicali; llevamos 20 años en el mercado, somos líderes en América Latina”, afirmó.

“El monto de inversión de la nueva planta es 95 millones de pesos, que esperamos recuperar en siete años, Inicialmente tendremos 170 empleados, pero la meta es llegar a 300 en un plazo de 18 meses. Ya tenemos unos meses trabajando, empezamos la operación en julio pasado”, indicó.

Ingresos de SABMiller crecen 4% pese a bajo desempeño en China; El Financiero 21/01/2015

Ingresos de SABMiller crecen 4% pese a bajo desempeño en China

En su reporte trimestral, la cervecería dijo que sus negocios de América Latina y África continúan en crecimiento, tanto en volúmenes como en ingresos.

Reuters

07:13 AM Última actualización 07:13 AM

[Bloomberg] En México, SABMiller tiene algunas importaciones, mayormente en las regiones del norte.

La cervecería SABMiller reportó un aumento en las ventas del tercer trimestre a pesar de la debilidad en curso en China debido al mal tiempo el año pasado.

El fabricante de cervezas como Peroni y Grolsch registró un aumento de 4 por ciento en ingresos en el trimestre finalizado el 31 de diciembre.

El volumen, que mide la cantidad de cerveza vendida, cayó 1 por ciento para el lager y aumentó 4 por ciento para los refrescos. SABMiller vende sus propios refrescos en algunas regiones, incluyendo América Latina y vende refrescos de Coca-Cola en África.

"Nuestros negocios de América Latina y África siguieron creciendo tanto en volúmenes e ingresos, junto con Europa, mientras que las condiciones comerciales más difíciles, sobre todo en China, limitaron el rendimiento global del grupo", dijo el presidente ejecutivo Alan Clark.

En China, los ingresos cayeron 7 por ciento y el volumen cedió 9 por ciento. La compañía citó el impacto continuo de un inusual mal tiempo allí que también perjudicó las ganancias en el segundo trimestre.

martes, 20 de enero de 2015

Geo firma nueva línea de crédito por 315 mdp; Forbes México 20/01/2015

Geo firma nueva línea de crédito por 315 mdp

Pesos mexicanos (Staff)

Geo logró el año pasado la protección de la justicia mexicana para reestructurar su deuda bajo un proceso conocido como “concurso mercantil”, que le permite recibir financiamiento mientras negocia con sus acreedores.

Reuters

La constructora mexicana Geo dijo el martes que firmó con un grupo de inversores la apertura de una línea de crédito por 315 millones de pesos (22 millones de dólares) en el marco de la reestructuración de su deuda y como parte de un plan para generar liquidez y dar continuidad a sus operaciones.
Geo logró el año pasado la protección de la justicia mexicana para reestructurar su deuda bajo un proceso conocido como “concurso mercantil”, que le permite recibir financiamiento mientras negocia con sus acreedores.
“Los inversionistas suministrarán recursos a Geo para la edificación y comercialización de vivienda dirigida a diferentes segmentos de vivienda, así como para capital de trabajo de la compañía”, dijo Geo en un comunicado al agregar que la línea está liderada por el fondo Capital Inmobiliario.
Los fondos dirigidos a la edificación de vivienda serán aplicados en 10 desarrollos inmobiliarios y estará dividido en dos etapas, agregó.
Geo, cuyas acciones están suspendidas en la bolsa mexicana, anunció recientemente la reactivación de 19 desarrollos que estaban detenidos por falta de liquidez y sus planes para obtener este año ingresos por 5,019 millones de pesos.
A partir de septiembre pasado, la compañía comenzó a recibir financiamiento principalmente de sus acreedores bancarios para reactivar su producción.

Se prevé crecimiento de 2.3% durante el 2015; El Economista 20/01/2015

Se prevé crecimiento de 2.3% durante el 2015

ANTAD incumple expectativa de crecimiento en ventas del 2014

La expectativa de la organización era lograr un crecimiento del 1.7% durante el 2014 aunque sólo logró subir 0.9 por ciento en el año.

Reuters

Ene 20, 2015 |

11:42

Facebook

Twitter

Foto EE: Archivo

relacionadas

Buen Fin dio poco oxígeno a ventas de autoserviciosdic 9, 2014 | 6:58

Buen Fin 2014 araña meta de $200,000 millones en ventasdic 2, 2014 | 18:43

ANTAD incumplirá meta de crecimiento este añonov 18, 2014 | 4:32

La Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicios y Departamentales (ANTAD) de México no logró la meta de ventas durante el 2014 ya que sólo subió 0.9% en el año cuando se había pronosticado un alza de 1.7 por ciento.
En el 2014, las ventas iguales o comparables, las de aquellas tiendas con más de un año en operación, subieron 0.9%, dijo la ANTAD, que agrupa a un centenar de las mayores cadenas minoristas del país.
La asociación precisó que en diciembre del 2014 las ventas comparables de sus socios crecieron 1.3% interanual.
La ANTAD dijo este martes que espera que en el 2015 las ventas comparables de sus afiliados crezcan 2.3%, mayor a lo registrado el año previo.
Vicente Yáñez, presidente de la ANTAD, dijo el 18 de noviembre para Reuters, que la expectativa de la organización era lograr un crecimiento del 1.7% a tiendas comparables.
La economía habría mostrado una expansión del 2.2% en el 2014, según cálculos de analistas privados, quienes prevén que en 2015 la tasa de crecimiento se acelere a 3.5%, según el sondeo más reciente del banco central.
En conferencia de prensa, el presidente de la ANTAD, Vicente Yáñez, anunció que para este año los afiliados prevén una inversión de 3,600 millones de dólares que se destinará en gran parte a la apertura de nuevas tiendas, mayor a los 3,500 millones de dólares del 2014.
mac

Rotoplas construirá hasta siete plantas en Estados Unidos; CNNExpansión 20/01/2015

Rotoplas construirá hasta siete plantas en Estados Unidos

La firma mexicana dijo que cada instalación tendría un costo aproximado de 200 mdd; agregó que evalúa adquisiciones y mercados más allá del continente.

Martes, 20 de enero de 2015 a las 12:16

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — El mexicano Grupo Rotoplas, productor de sistemas de almacenamiento y conducción de agua, construirá en los próximos dos años entre seis y siete plantas en Estados Unidos, mientras evalúa adquisiciones y entrar a nuevos mercados más allá del continente, dijo este martes un ejecutivo de la firma.
El director general de Rotoplas, Carlos Rojas, detalló a periodistas que cada planta de tratamiento y recolección de agua en Estados Unidos tendría un costo aproximado de 200 millones de pesos (unos 13.7 millones de dólares).
"Estamos mirando que se instalen sistemas de captación de agua de lluvia para aminorar las épocas de estiaje y de sequía", dijo Rojas.
Rotoplas, que en diciembre salió al mercado de valores con una oferta accionaria de 290 millones de dólares, opera en Estados Unidos, México, Argentina, Brasil, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Perú.
La compañía ha dicho que usará los recursos de la oferta para su expansión en México, Estados Unidos, Brasil y a través de posibles adquisiciones.
Rojas dijo que además la compañía está analizando entrar en Colombia, China, India, Indonesia y Vietnam, pero que actualmente está enfocada sobre todo en Estados Unidos y Latinoamérica.
Las acciones de Rotoplas pierden este martes 0.17% a 30.00 pesos a las 11.21 hora local (1721 GMT)

Cómo afectará la venta de La Cómer a los consumidores; CNNExpansión 20/01/2015

Cómo afectará la venta de La Cómer a los consumidores

La eventual venta de Comercial Mexicana podría traducirse en precios más bajos, según analistas; consideran que la operación no necesariamente significa menor competencia.

Por: Ilse Santa Rita |

Martes, 20 de enero de 2015 a las 06:00

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La eventual venta de Comercial Mexicana, una de las cuatro cadenas de supermercado más grandes del país, además de ser un hecho relevante para el sector en México, también lo será para los bolsillos de los consumidores en el mediano plazo, anticipan analistas.
Pese a que todavía no se tiene definido un comprador, pues Soriana y Chedraui se mantienen en las negociaciones, es probable que muy pronto los consumidores vean una operación de compra-venta de la cadena o que incluso su marca desaparezca.
Esto significa que habrá una cadena de tiendas de autoservicio menos, pero no necesariamente representa una menor competencia o aumento de precios, dicen especialistas.
“Realizar compras de mayor volumen le permitirá al comprador un mayor poder de negociación con proveedores, lo cual podría traducirse en precios más bajos para los consumidores y así competir de manera más directa con Walmart", explicó Verónica Uribe, analista bursátil del sector consumo de Monex.
De acuerdo con los especialistas consultados, tras una mayor consolidación del sector, sería difícil que hubiera un incremento en precios debido a una alta competencia no sólo de las tiendas de cadena, sino por el sector independiente.
"En el sector retail es mucho más fácil que un consumidor cambie de proveedor cuando encuentra precios más altos en un lugar. El sector es muy competido", coincidió Luis Arnal, fundador de la consultoría de negocios e innovación Insitum.
Datos de la Asociación Mexicana de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) revelan que apenas la mitad de las ventas al menudeo en México (47.6%) se realizan en canales modernos como supermercados, tiendas departamentales y tiendas especializadas, mientras la otra mitad (52.4%) se generan por el comercio tradicional como mercados públicos o tiendas de abarrotes.
Además, anticipan que la competencia no sólo se dará por precios, sino por oferta. “La competencia hará que las empresas refuercen sus programas de fidelidad o incluso renueven la oferta de productos para mantener fieles a los consumidores de la tienda adquirida y mantenerlos en caso de hacer una reconversión a otra marca”, dijo Luis Arnal.

Atención, servicio y marca

En cuanto a relación con consumidores, los dos posibles compradores -Soriana y Chedradui- tienen un número similar de quejas ante la Procuraduría Federal del Consumidor. De acuerdo con datos del organismo, Soriana tiene 162 quejas interpuestas por parte de los consumidores, frente a las 137 de Chedraui y las 88 de Comercial Mexicana, principalmente por la negativa de ambas para hacer efectiva las garantías y cambios o devoluciones, y por defectos de fabricación.
Por otro lado, las cadenas deberán definir cuál es la marca que deberán conservar, pues no necesariamente la compradora es la que va a prevalecer.
De acuerdo con información de la firma de investigación de mercados Millward Brown, la marca Soriana está mejor posicionada que Comercial Mexicana y Chedraui; sin embargo, en el último año, esta marca perdió 7% de su valor al pasar de 1,187 millones de dólares en 2013 a 1,109 millones de dólares en 2014.
Soriana ocupa el lugar número 13 en la lista de las 50 marcas más valiosas de México, superando a Comercial Mexicana cuyo valor en 2014 llegó a los 443 millones de dólares; mientras Chedraui no figura en el listado.
En término de ventas, Walmart es la cadena de retail más grande de México con una participación de mercado de alrededor de 52.7% del mercado formal (tiendas afiliadas a la ANTAD), y cuenta con 2,289 tiendas.
En segundo lugar se encuentra Soriana con participación en el sector de 15.22% en ventas con sus 664 unidades. Chedraui está en tercer lugar con una participación de mercado de 7.4% en ventas y 261 unidades, mientras Comercial Mexicana se posiciona como la número cuatro al tener 6.8% de la facturación del sector y 200 sucursales.
Este martes, Soriana dijo en un comunicado que no existe algún hecho relevante que informar.

Ferromex invierte 86 mdp en terminal de Silao; El Financiero 20/01/2015

Ferromex invierte 86 mdp en terminal de Silao

La compañía señaló que la ampliación de la capacidad de la terminal ubicada en el estado de Guanajuato tiene el objetivo de eficientar la movilidad de carga en el Bajío.

Notimex

02:44 PM Última actualización 02:44 PM

Ferromex invirtió 86 millones de pesos para ampliar la capacidad de la Terminal Intermodal de Silao, Guanajuato, a fin de incrementar la eficiencia en la movilidad de la carga en el Bajío.

Como parte de las obras que iniciaron desde 2003 se construyeron tres vías que complementan dos pares de líneas con roderas para la carga y descarga de contenedores, mediante grúas de marco, así como la habilitación de 27 mil 300 metros cuadrados de plataforma con capacidad de almacenamiento de 150 chasises de carga doméstica.

En un comunicado, Ferromex expuso que se abarca además la ampliación del recinto fiscalizado, la instalación de seis macropostes de alumbrado y se colocó una charola de concreto para el mantenimiento de la grúa de marco y de los equipos que operan en la terminal.

Asimismo, dijo que para mantener los estándares de imagen y seguridad, durante 2014 la terminal abrió un acceso principal con muros de seis metros de altura, portón de 12 metros de ancho, caseta de vigilancia con sanitario y acceso peatonal.

El recinto también cuenta con un nuevo estacionamiento para tráileres, con capacidad para 20 de estas unidades en espera, con lo que se evita el congestionamiento en la vía pública.

Además, se concluyó la construcción del puente de revisiones, una estructura metálica con tres casetas de atención y cuatro carriles de inspección equipada con cámaras de video.