tag:blogger.com,1999:blog-48262684395779872822024-03-13T11:44:40.553-07:00Centro de Estudios Económicos de la Gran Empresa en MéxicoAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.comBlogger2724125tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-87379071783449925612016-10-27T11:38:00.002-07:002016-10-27T11:38:41.271-07:00Conoce la empresa fintech mexicana en la que FEMSA y otras invirtieron 6.6 mdd<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="main-article-wrapper" style="background-color: white; border-bottom: 0px; border-image: initial; border-left: 0px; border-right: 0px; border-top: none; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; overflow: hidden; padding: 0px 0px 65px; vertical-align: baseline;">
<div class="sub-title" style="border: 0px; float: left; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 18px; margin: 1em 0px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 460px;">
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">El capital recolectado será utilizado para trabajar el procesamiento con tarjetas de crédito y débito, declaró Héctor Cárdenas, CEO de Conekta.</span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #777777; font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">Daniel Blanco </span><span style="color: #777777; font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">24.10.2016</span><br />
<span style="color: #777777; font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="color: #777777; font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Conekta" height="264" src="http://www.elfinanciero.com.mx/files/article_main/uploads/2014/10/14/543dc7dec7e65.jpg" width="400" /></span></div>
</div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">La empresa de fintech </span><b style="border: 0px; font-family: Georgia, "Times New Roman", serif; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Conekta,</b><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;"> que da servicios de pagos en línea para empresas, completó una serie A de inversión de 6.6 millones de dólares en la que cuatro organizaciones, entre ellas </span><b style="border: 0px; font-family: Georgia, "Times New Roman", serif; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">FEMSA Comercio</b><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">, apostaron por la compañía que está presente en todos los estados del país.</span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">“Todos ellos están muy emocionados con la ronda, tanto VARIV Capital, Conkoni Growth Partners y Jaguar Ventures son inversionistas anteriores, y se nos unió Femsa Comercio (…) fueron montos de inversión muy similares”, comentó Héctor Cárdenas, CEO de </span><b style="border: 0px; font-family: Georgia, "Times New Roman", serif; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Conekta.</b></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">De acuerdo al directivo de la compañía, el capital recolectado en esta ronda será utilizado para trabajar el procesamiento con tarjetas de crédito y débito, “mucho en ese lado es el tema antifraude, México es uno de los países con mayor fraude en el mundo (…) vamos a trabajar mucho en esto, tenemos productos antifraude propietarios”.</span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">En el tema de antifraude, Cárdenas comentó que se encuentran desarrollando un nuevo producto de la mano de la inteligencia artificial, machine learning y redes neuronales, mediante el cual pueden detectar a los compradores que son fraudulentos.</span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">“Estamos trabajando en modelos estadísticos de riesgo para poder detectar a nuevos compradores en la red de Conekta y también en un sistema de validación de usuarios, entonces los que ya han comprado o ya han hecho fraude los tenemos bien detectados”.</span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">Por el otro lado también estarán trabajando en el temas de pagos en efectivo ya que quieren atacar a el mercado de las personas que no tienen una cuenta bancaria -el 61 por ciento de los adultos mexicanos no tienen una cuenta bancaria- .</span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">La compañía financiada ofrece a las empresas la posibilidad de recibir pagos en efectivo de sus clientes en las 14 mil 500 tiendas OXXO que hay en el país y también servicios de pagos SPAI (Sistemas de Pagos Electrónicos Interbancarios)</span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">En el 2015, la empresa que actualmente ha superado el millón de transacciones mensuales, creció 580 por ciento en cuanto a volumen de transacción en contraste con 2014, y en 2017 esperan crecer a ritmos de 520 por ciento.</span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-style: inherit; font-weight: inherit;">Conekta está entre las 4 compañías mexicanas del sector fintech que han recibido las apuestas monetarias en series de inversión más altas del país, esto junto con Kuesky y Konfío, empresas de otorgamiento de crédito, y clip, empresa que vende una Terminal Punto de Venta móvil para dispositivos.</span></div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-68569758207920524462016-10-27T11:33:00.002-07:002016-10-27T11:33:15.099-07:00CITIBANAMEX SE SUBE A LA FÓRMULA UNO PARA POSICIONAR SU MARCA<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="abstract" itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Martel; font-size: 1.1rem; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El banco invierte 2.5% de sus ingresos totales en marketing. Parte importante de este porcentaje irá por los siguientes cuatro años para patrocinar al Gran Premio de México y al 'Checo' Pérez.</div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; font-size: 0.8rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-27T11:03:00Z">Jueves, 27 de octubre de 2016 a las 6:03 AM</time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; font-size: 0.8rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-27T11:03:00Z"></time><br />
<div class="meta" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; display: inline-block; font-size: 14px; margin-bottom: 12px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="credits" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-size: 1rem; font-weight: 700; line-height: 1.5rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Por:</span><br />
<div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span class="name" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; text-transform: uppercase;">IVET RODRÍGUEZ</span></div>
</div>
</div>
</div>
<span style="color: black; font-size: 14px;"></span><div class="body is-zoomable" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 1.2rem; line-height: 19.32px; margin-bottom: 30px; margin-top: 10px; position: relative; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; float: left; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Citibanamex vio en el Checo Pérez y en la Fórmula Uno la plataforma ideal no solo para impulsar la marca en México -con la preventa de los boletos, la exposición del logo y la publicidad con la imagen del piloto- sino como la metáfora perfecta para explicar a sus 40,000 empleados la forma correcta de gestionar los riesgos inherentes a la actividad financiera.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;">
<img alt="Ernesto Torres Cantú, director general de Citibanamex, explica cómo el organismo aprovecha el patrocinio al Gran Premio de México y al piloto 'Checo' Pérez para mejorar la gestión del riesgo al interior de la compañía." height="224" src="https://cdn.expansion.mx/dims4/default/73c6c36/2147483647/thumbnail/850x478%5E/quality/75/?url=http://cdn.expansion.mx/d9/d5/ac4893ca44f889d52ebb489c0747/92a5503-as-smart-object-1.jpg" width="400" /></div>
<br />
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Para la entidad bancaria, la mejora de la gestión del riesgo es clave por dos razones: por un lado, las regulaciones internacionales a la operación de los bancos son cada vez más estrictas, y por otro, Citibanamex, cuando era solo Banamex, vivió una transformación interna –incluyendo el cambio de cúpula, tras el supuesto fraude de la empresa de servicios petroleros Oceanografía, que el propio banco reconoció que se debió a fallas en sus controles.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Pero cambiar la cultura interna es una tarea titánica para cualquier empresa. “Necesitábamos un medio poderoso que nos ayudara a difundir con mucha claridad los principios, comportamientos y definiciones de nuestra cultura”, dijo Rodrigo Zorrilla, director adjunto de Citibanamex.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
¿Para qué te sirven los frenos?, cuestiona Torres Cantú. “Para ir más rápido. Si no los tuvieran irías a 10 kilómetros por hora. Lo mismo pasa con los controles de riesgo. Entre mejores controles tengas, puedes crecer más rápido. Pero esto se lo entienden mejor al Checo que a mí”, dice Ernesto Torres Cantú, director general de Citibanamex.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La relación entre Citibanamex y la Fórmula Uno inició el año pasado, cuando Alejandro Soberón Kuri, presidente de Corporación Interamericana de Entretenimiento (CIE), negoció con Bernard Ecclestone, director de Formula One Management (FOM), empresa propietaria de los derechos publicitarios de la carrera, el regreso el circuito del Gran Premio de México al Autódromo Hermanos Rodríguez, luego de 23 años de ausencia.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
“Alejando vino con nosotros y nos presentó todos los números”, dijo Torres Cantú. Lo que vio le convenció, porque firmó un patrocinio por los siguienets cinco años.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El banco destina cada año 2.5% de sus ingresos totales en marketing. Parte importante de este porcentaje irá por los siguientes cuatro años para los patrocinios al Gran Premio de México y al piloto Sergio <i style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Checo</i> Pérez, quien además de ser ‘embajador de la marca’ –participar a firmas de autógrafos con clientes y aparece en comerciales- porta en su caso el logo de Citibanamex.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La empresa también se sube a Fórmula Uno para posicionar su nueva marca, Citibanamex, que anunció el pasado 4 de octubre y por la que pasó a incluir en su nombre al corporativo estadounidense que compró al banco mexicano en 2001.</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-52729730864255802522016-10-27T11:31:00.003-07:002016-10-27T11:31:14.623-07:00LA COMER ALISTA OCHO TIENDAS NUEVAS PARA 2017<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="abstract" itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Martel; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La cadena de autoservicios abrirá ocho sucursales en 2017 en lugar de las siete que tenía planeadas originalmente.</div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-27T18:07:18.396Z">Jueves, 27 de octubre de 2016 a las 1:07 PM</time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-27T18:07:18.396Z"></time><br />
<div class="meta" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; display: inline-block; margin-bottom: 12px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="credits" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-weight: 700; line-height: 1.5rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Por:</span><br />
<div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span class="name" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; text-transform: uppercase;">ILSE SANTA RITA</span></div>
</div>
</div>
</div>
<span style="color: black;"></span><div class="body is-zoomable" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; line-height: 19.32px; margin-bottom: 30px; margin-top: 10px; position: relative; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; float: left; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
CIUDAD DE MÉXICO</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La Comer, la cadena de autoservicios surgida tras la escisión de Comercial Mexicana, abrirá ocho tiendas en 2017 en lugar de las siete que tenía planeadas originalmente, dijo Rogelio Garza Garza, director de Administración y Finanzas de la compañía.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;">
<img alt="A agosto de este año, la empresa operaba 29 tiendas La Comer, 13 Sumesa, 7 City Market y 8 Fresko." height="224" src="https://cdn.expansion.mx/dims4/default/68a89d9/2147483647/crop/2000x1125%2B0%2B1/resize/850x478%5E/quality/75/?url=http://cdn.expansion.mx/10/8a/c7ec6d5247309df7350062363e52/la-comer.jpg" width="400" /></div>
<br />
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Este cambio se debe a que la empresa aplazará, hacia el siguiente año, la apertura de una sucursal que estaba presupuestada para 2016.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-weight: 700; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">“</span>Debido a factores fuera del control de la compañía, el City Market planeado originalmente para abrir este año (en Guadalajara), se abrirá en el primer trimestre de 2017”, dijo el directivo en conferencia telefónica tras revelar el reporte financiero de la empresa.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Así, La Comer cerrará el año con cinco tiendas nuevas, de las cuales tres ya iniciaron operaciones: dos Fresko en Guadalajara y un City Market en Querétaro que, además, es la primera tienda de este formato fuera del área Metropolitana de la Ciudad de México.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Las dos unidades faltantes serán del formato Fresko, uno en Guadalajara y otro en Cuernavaca. En entrevista previa con Expansión, Rogelio Garza detalló que Guadalajara es uno de los mercado prioritarios en el plan de inversiones de la compañía pues, luego de la venta del 70% de sus unidades a Soriana, la empresa perdió presecia en esa plaza.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La empresa prevé cerrar el año con 59 unidades desde las 54 con las que se quedó tras la operación de compraventa del año pasado. Sólo este año, prevé inversiones por alrededor de 2,500 mdp en nuevas tiendas, conversiones y remodelaciones.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-weight: 700; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Fuera ropa</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En el periodo julio-septiembre, la empresa registró un decremento de 0.6% en sus Ventas Mismas Tiendas (un indicador que sólo considera la facturación de tiendas con más de un año de operación) debido a que la empresa dejó de vender ropa exterior (pantalones, camisas, blusas, etc.) y por la salida de su tradicional campaña de promociones Julio Regalado, luego de vender a Soriana.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Para el tercer trimestre de 2016, las ventas netas consolidadas presentaron un incremento de 1.4% comparando con el mismo periodo del año anterior con 3,713 millones de pesos (mdp). El EBITDA alcanzó los 217.1 mdp mientras la utilidad neta fue de 42.2 mdp. Para estos dos últimos indicadores la empresa no entregó comparativo contra el mismo periodo del año pasado debido a la venta a Soriana.</div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-38022821632376792132016-10-21T11:31:00.003-07:002016-10-21T11:31:40.953-07:00Grupo Hotelero Santa Fe 'hospeda' crecimiento de 40% en flujo en 3T16<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="main-article-wrapper" style="background-color: white; border-bottom: 0px; border-image: initial; border-left: 0px; border-right: 0px; border-top: none; font-family: arial; font-size: 13px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; overflow: hidden; padding: 0px 0px 65px; vertical-align: baseline;">
<div class="sub-title" style="border: 0px; float: left; font-family: Georgia; font-size: 0.8em; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 18px; margin: 1em 0px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 460px;">
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15.6px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
El alza en tarifas por habitación impulsó el flujo operativo de Grupo Hotelero Santa Fe, que alcanzó los 108.3 millones de pesos en el periodo comprendido entre julio y septiembre de este año.</div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15.6px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #777777; font-family: inherit; font-size: 11.349px; font-style: inherit; font-variant-caps: inherit; font-variant-ligatures: inherit; font-weight: inherit;">Everardo Martínez</span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15.6px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #777777; font-family: inherit; font-size: 11.349px; font-style: inherit; font-variant-caps: inherit; font-variant-ligatures: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span></div>
<div id="m47-46-48" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15.6px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<b style="border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Grupo Hotelero Santa Fe </b><span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;">registró un incremento de 39.6 por ciento en su flujo operativo o Utilidades antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización en el tercer trimestre de 2016, respecto al mismo periodo del año pasado, principalmente por el alza en tarifas por habitación.</span><br style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;" /><div class="teads-inread teads-display-format" style="border: 0px; box-sizing: content-box; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; height: 0px; line-height: inherit; margin: 10px 0px; overflow: hidden; padding: 0px; transition: height 0s; vertical-align: baseline; width: 0px;">
<div style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin-bottom: 0px !important; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding: 0px; position: relative; vertical-align: baseline;">
<div class="teads-ui-components-label" style="border: 0px; color: #aaaaaa; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif !important; font-size: 11.5px !important; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; height: 21px !important; letter-spacing: 0.3px !important; line-height: 21px !important; margin-bottom: 0px !important; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding: 0px; text-align: center !important; text-transform: uppercase !important; vertical-align: baseline;">
</div>
<div class="teads-player" id="teads0" style="background-attachment: fixed; background-image: url("https://cdn2.teads.tv/scala/p1aufrub4m119k1q1l1lvo1mm11pk73/Banner_NFL_640.jpg"); background-position: 274px center; background-repeat: repeat-y; background-size: 0px 0px; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; height: 0px; line-height: inherit; margin-bottom: 0px !important; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding: 0px; position: relative; vertical-align: baseline; width: 0px;">
<div class="teads-countdown-container" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; height: 0px; line-height: inherit; margin-bottom: 0px !important; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 0px;">
</div>
<div class="teads-display-clickzone" style="border: 0px; cursor: pointer; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; height: 0px; line-height: inherit; margin-bottom: 0px !important; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding: 0px; position: absolute !important; top: 0px !important; vertical-align: baseline; width: 0px;">
</div>
</div>
</div>
</div>
<br style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;" /><span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;">De acuerdo con su</span><b style="border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> reporte financiero </b><span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;">enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, el flujo de la cadena que lleva los hoteles Krystal y Hillton alcanzó los 108.3 millones de pesos entre julio y septiembre de 2016, desde los 77.6 millones de pesos.</span><br style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;" /><br style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;" /><span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;">"Una vez más, el trimestre ha sido extraordinario. En hoteles propios logramos un crecimiento balanceado tanto en ocupación como en tarifa promedio diaria que impulsaron la tarifa efectiva en un 21.4 por ciento", destacó Francisco Zinser, director general de Grupo Hotelero Santa Fe en el reporte.</span><br style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;" /><br style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;" /><span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;">En tanto los ingresos de la empresa alcanzaron los 308.4 millones de pesos en dicho periodo, un avance anual de 28.6 por ciento.</span><br style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;" /><span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px;">Finalmente, el resultado neto de la empresa pasó de una pérdida de 31 millones de pesos a una utilidad de 64 millones de pesos en los tres meses terminados el 30 de septiembre de este año.</span></div>
</div>
</div>
<div class="lower-article-part" style="background-color: white; border: 0px; font-family: arial; font-size: 13px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="details-box" style="border: 0px; color: #777777; font-family: inherit; font-size: 0.97em; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px 0px 12px; overflow: hidden; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 300px;">
</div>
<div class="details-box" style="border: 0px; color: #777777; font-family: inherit; font-size: 0.97em; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px 0px 12px; overflow: hidden; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 300px;">
<br /></div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-83237109580317337892016-10-21T11:30:00.001-07:002016-10-21T11:30:07.788-07:00LAS MARCAS QUE APUESTAN POR LA FÓRMULA 1 EN MÉXICO<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="abstract" itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Martel; font-size: 1.1rem; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Los CEO de Citibanamex, Heineken e Interprotección cuentan cómo aprovechan la competencia para hacer negocio.</div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; font-size: 0.8rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-21T11:01:00Z">Viernes, 21 de octubre de 2016 a las 6:01 AM</time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; font-size: 0.8rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-21T11:01:00Z"></time><br />
<div class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; float: left; font-size: 16.8px; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Más de 335,000 espectadores llenaron las gradas del autódromo Hermanos Rodríguez de la capital mexicana en 2015, en los tres días que marcaron el regreso de la Fórmula 1 al país. La recaudación en taquilla ascendió a 50 millones de dólares. En palabras del propio Bernie Ecclestone, director ejecutivo de la Formula One Management (FOM), fue un ejemplo para otros circuitos “tanto como evento, como plataforma de negocios”.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En aquella ocasión, <i style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Expansión</i> dedicó su portada a dos figuras que, en el país, son imprescindibles para este deporte: Alejandro Soberón, presidente de CIE y promotor del evento, y Carlos Slim Domit, presidente de América Móvil..</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Para este año, la nueva edición <i style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Expansión CEO </i>se ha enfocado en los directivos de otras tres empresas que, junto a las anteriores, apostaron por la Fórmula 1, la plataforma de mercadotecnia más grande del planeta por sus más de 500 millones de espectadores, como medio para llevar sus negocios a otro nivel: Citibanamex, Heineken e InterProtección.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
i bien la Formula One Management se reserva para sí los patrocinios en vallas, puentes, pits y paddock, además de los derechos de televisión a escala global, CIE consiguió los espacios de una parte del paddock para sus patrocinadores.</div>
<div>
<span style="color: black; font-size: 16.8px;">Además de eso, las marcas inundarán cada zona de la pista, los autos, las gorras y los overoles de pilotos y mecánicos, en los que espectadores de 185 países puedan fijar su mirada.</span></div>
<div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Es tanta la atención por esta competencia, que Ernesto Torres Cantú, CEO del tercer mayor banco por activos en México, le contó a Expansión que aprovechará el Gran Premio para dar a conocer su nueva marca, Citibanamex. La entidad incluso echa mano del evento para promover políticas internas de la mano de Sergio ‘Checo’ Perez, el piloto mexicano que luchará por un lugar en el podio en la carrera.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Igualmente, Heineken, patrocinador global y cerveza oficial en los 21 circuitos de la Fórmula 1 desde 2015, apuesta por este evento para fortalecer su imagen y hacer crecer la marca en el país, según su CEO local, Dolf van den Brink. “Cinco millones de personas acuden a los circuitos. Imagina la cantidad de cerveza que se consume”, dice.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Juan Ignacio Casanueva, CEO de InterProtección y patrocinador, junto con Citibanamex, de Checo Pérez y su escudería, tardó años en encontrar la mejor ubicación para su logo, pero ahora está dispuesto a pagar 10 veces más por ponerlo en la parte delantera del casco del piloto mexicano, antes que a un lado o en la parte posterior.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Para los directivos, este evento contribuye a posicionar la ‘Marca México’ más que ninguna otra iniciativa pública o privada. Con este objetivo, el reto para el Gran Premio de México este año será mayor.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-weight: 700; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">En esta edición ya a la venta también encontrarás:</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Entrevista inédita con Shimon Peres, el fallecido expresidente del Estado de Israel; las estrategias de Marcelo Melchior, CEO de Nestlé México, para crecer los negocios de la multinacional suiza, tras años de difíciles retos; empresas Responsables en México 2016, el ranking que más crece todos los años.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Esta edición ya está a la venta en Sanborns, Starbucks y Vips, así como en otros establecimientos cerrados. También puedes descargar la versión digital en <a data-cms-ai="0" href="https://itunes.apple.com/us/app/expansion-magazine/id900026725?mt=8" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background: 0px 0px; box-sizing: inherit; color: #044db7; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><u style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">App Store</u></a> y <a data-cms-ai="0" href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.magzter.expansion&hl=es" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background: 0px 0px; box-sizing: inherit; color: #044db7; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><u style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Google Play</u></a>.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<img alt="Las empresas que patrocinan este evento con 500 millones de espectadores en el mundo" height="400" src="https://cdn.expansion.mx/dims4/default/32b3a9b/2147483647/resize/850x%3E/quality/75/?url=http://cdn.expansion.mx/e2/55/9e2f9c1f42f78d85486f55fbe3b3/exp-1199-portada.jpg" width="296" /></div>
</div>
</div>
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Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-52189117369069868502016-10-07T10:33:00.003-07:002016-10-07T10:33:59.135-07:00LAS 4 INNOVACIONES QUE AT&T PRESENTÓ A LA INDUSTRIA<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="abstract" itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Martel; font-size: 1.1rem; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Randall Stephenson, presidente de la firma, detalló el lanzamiento de una red virtual que permitirá a las empresas ahorrar hasta 50% del monto que destinan a la compra de equipos.</div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; font-size: 0.8rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-07T11:02:00Z">Viernes, 7 de octubre de 2016 a las 6:02 AM</time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-07T11:02:00Z"><div class="meta" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; display: inline-block; margin-bottom: 12px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="credits" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-weight: 700; line-height: 1.5rem; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-size: 1rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Por:</span><span style="font-size: 1rem;"> </span><div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span class="name" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; text-transform: uppercase;">LILIANA CORONA</span></div>
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</div>
<div class="credits" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-weight: 700; line-height: 1.5rem; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span class="name" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; text-transform: uppercase;"><img alt="Randall Stephenson, presidente de la empresa, presentó las novedades de la firma." height="224" src="http://cdn.expansion.mx/dims4/default/a370708/2147483647/crop/3000x1688%2B0%2B73/resize/850x478%5E/quality/75/?url=http%3A%2F%2Fcdn.expansion.mx%2F1d%2Ff0%2Fb41e9423435eba01597170d2dc98%2Fgettyimages-110500972.jpg" width="400" /></span></div>
</div>
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<span style="color: black;"></span><div class="body is-zoomable" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; line-height: 19.32px; margin-bottom: 30px; margin-top: 10px; position: relative; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; float: left; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
DALLAS, ESTADOS UNIDOS (Expansión) -</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El gigante de telecomunicaciones estadounidense AT&T celebra esta semana, del 4 al 7 de octubre, su Analyst Summit 2016 en su sede de Dallas, donde convoca a centenares de expertos de la industria. Expansión estuvo allí, y te cuenta las principales innovaciones que presentó esta compañía que comenzó sus operaciones en México hace poco más de un año.</div>
<h2 class="cms-Headings-H2" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: Oswald; font-size: 1.714rem; font-weight: 400; line-height: 1.2857em; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
1. La red virtual</h2>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
México fue uno de los primeros 76 países donde AT&T implementó su red virtual, que permitirá a las empresas que utilizan internet ahorrar hasta 50% en la compra de equipos y en el tiempo que requiere su instalación. Randall Stephenson, presidente y director general de la firma, indicó que, desde 2012, la tendencia del uso de la nube (almacenamiento de datos en la red, en lugar de en la computadora personal) va en crecimiento. Su aprovechamiento ha resultado en ahorros y desafíos para las compañías dedicadas a proveer soluciones en internet.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Por ello, la virtualización de la red es un paso que AT&T está llevando a los casi 200 países y territorios en los que brinda servicios empresariales de internet. Esta innovación consiste en el despliegue de una sola pieza universal de equipo, que brinda las capacidades de internet que el cliente necesita.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Ralph de la Vega, vicepresidente de AT&T, explicó que la virtualización de la red sustituye las piezas físicas (hardware), como ruteadores y compresores, por un solo aparato. "Un dispositivo de estos puede sustituir tres o cuatro dispositivos de los actuales", afirmó el directivo.</div>
<h2 class="cms-Headings-H2" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: Oswald; font-size: 1.714rem; font-weight: 400; line-height: 1.2857em; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
2. Monitoreo cardiovascular</h2>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En el evento, Stephenson presentó otra solución que utiliza la red para facilitar el cuidado de la salud.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Se trata de un aparato que realiza diagnósticos en pacientes para detectar bloqueos en la arteria coronaria, un problema que provoca infartos y, en ocasiones, la muerte súbita. AT&T desarrolla este dispositivo, que emplea el internet de las cosas —objetos conectados a la red—, junto con el método de monitoreo AUM Cardiovascular.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Marie Johnson, directora general de AUM Cardiovascular, dijo que esta solución utiliza la tecnología más actual para evitar la muerte repentina por esa deficiencia cardíaca.</div>
<h2 class="cms-Headings-H2" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: Oswald; font-size: 1.714rem; font-weight: 400; line-height: 1.2857em; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
3. Soluciones empresariales a medida</h2>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En el ámbito de soluciones empresariales, la compañía presentó AT&T FlexWare, que permitirá a los clientes configurar funciones de internet dependiendo de la demanda de sus servicios, a través de redes virtuales. Esto les dará mayor flexibilidad para gestionar el uso de sus redes.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Su objetivo es proveer el servicio de internet de acuerdo con las necesidades de los clientes empresariales, para crecer o disminuir la capacidad a petición del usuario.</div>
<h2 class="cms-Headings-H2" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: Oswald; font-size: 1.714rem; font-weight: 400; line-height: 1.2857em; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
4. Autos rastreables</h2>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En cuanto a la conectividad en automóviles, la compañía trabaja en el seguimiento de vehículos y flotillas con 19 fabricantes a nivel mundial. Actualmente, tiene más de nueve millones de vehículos conectados en su red en Estados Unidos.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
De acuerdo con datos recabados por AT&T, para 2020 más de 40 millones de camiones tipo tráiler estarán conectados, el doble de los actuales, que representan un mercado de 8,800 millones de dólares a nivel global.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Sobre este tema, Daimler Trucks Norteamérica informó recientemente que su nuevo modelo Freightliner Cascadia tendrá esta característica de forma estándar a partir del próximo año.</div>
</div>
</time></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-84504643221696882222016-10-07T10:31:00.000-07:002016-10-07T10:31:06.570-07:00ABB, LA EMPRESA QUE CONDUCIRÁ A LOS NEGOCIOS A LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="abstract" itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Martel; font-size: 1.1rem; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La empresa anunció una estrategia global de negocios dirigida a la industria manufacturera, a través de la tecnología y la digitalización.</div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; font-size: 0.8rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-07T17:09:49.117Z">Viernes, 7 de octubre de 2016 a las 12:09 PM CNNEXPANSION</time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-07T17:09:49.117Z"><div class="meta" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; display: inline-block; font-size: 14px; margin-bottom: 12px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="credits" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-size: 1rem; font-weight: 700; line-height: 1.5rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Por:</span> <div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span class="name" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; text-transform: uppercase;">SHEILA SÁNCHEZ</span></div>
</div>
</div>
</div>
<span style="color: black; font-size: 14px;"></span><div class="body is-zoomable" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; line-height: 19.32px; margin-bottom: 30px; margin-top: 10px; position: relative; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; float: left; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
ZURICH, Suiza (Expansión) -</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La empresa suiza ABB, líder en automatización y energía, quiere revolucionar la industria manufacturera a través de su nuevo plan de negocios que integra nuevos lanzamientos y alianzas para llevar al sector a la siguiente etapa: la cuarta revolución industrial o revolución digital.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Ulrich Spiesshofer, CEO global de ABB, anunció esta semana un nuevo plan integral –que llevará a cabo en 2017— bajo su nueva imagen y slogan “Escribamos el futuro juntos. (Let´s write the future together)” en Zürich, Suiza.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El plan de la empresa de 2015 a 2017 es aumentar sus ingresos de un 3 a un 6%, quién también anunció sus planes para un nuevo programa de recompra de acciones de hasta 3 millones de dólares (mdd) de 2017 al 2019.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El primer paso será dividir su negocio en cuatro mercados clave: productos electrónicos, robótica y movimiento, automatización industrial y redes eléctricas, áreas en las que planea convertirse en el líder mundial y que compiten contra Scheneider, Legrand, Eaton, Siemens, Emerson, General Electrcis y Hyundai.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
“La exitosa ejecución en nuestro Siguiente Nivel de Estrategia (Next Level Strategy) hasta el día de hoy ha permitido a una significativa mejora operacional y financiera en nuestro desempeño”, dijo.</div>
<h2 class="cms-Headings-H2" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: Oswald; font-size: 1.714rem; font-weight: 400; line-height: 1.2857em; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Soluciones de la era digital</h2>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Uno de los nuevos productos en robótica es YuMi, un robot para maximizar y eficientar las tareas en las plantas y ABB Smart Sensor que monitorea los motores eléctricos para incrementar sus desempeño en las fábricas.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En movilidad se encuentra Tosa, un aparato electrónico para recargar los vehículos eléctricos sin afectar tiempos de viaje o a los pasajeros. Este dispositivo permite ahorrar en un 30% los costos contra los sistemas de diesel y puede reducir hasta 1,000 toneladas de emisiones de CO2 por año y por cada 600,000 km .</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En materia de dispositivos eléctricos para el hogar lanzó soluciones para medir los niveles de temperatura e iluminación, entre otros, que permiten ahorrar entre 30 y 60%.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En la industria marítima ABB creó un dispositivo que ayuda al sistema de propulsión eléctrica de los barcos y que reduce en un 70% los servicios de ingenieros a bordo, un 50% de los gastos de mantenimiento y le permite al usuario estar conectado en línea con los 650 buques que tiene ABB en su red de Centros de Operación Integrados.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En materia de energía, ABB es pionero en el desarrollo de HVDC, una red de transmisión de alto voltaje, que permite a las redes eléctricas transportar grandes niveles de luz, unos 2,000 mw –equivalente a 12 plantas de energía— a lo largo de 3,000 kilómetros<span style="font-size: 16.8px;">.</span></div>
<h2 class="cms-Headings-H2" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: Oswald; font-size: 1.714rem; font-weight: 400; line-height: 1.2857em; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
¿Cómo ser pioneros de la era digital?</h2>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La empresa tiene una plataforma en la nube con más de 50 bases de servicios y colaboradores, más de 6,000 soluciones instaladas, unos 70,000 sistemas de automatización y más de 70 millones de sensores y dispositivos digitales instalados.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Lo anterior quiere integrarlo en una solución llamada ABB Ability que permitirá a sus clientes tener acceso directo a una nube inteligente, además de ofrecer soluciones digitales que van de la mano con sensores y dispositivos del espectro de ABB.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Las soluciones van enfocadas a la industria minera y metalúrgica; de alimentos y bebidas: de infraestructura y construcción; salud; marítima; automatización; gas y petróleo; transportes y logística, y químicos.</div>
</div>
</time></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-87936654602720573902016-10-05T14:51:00.001-07:002016-10-05T14:51:25.301-07:00TELEVISA AMPLIARÁ SU OFERTA DE CONTENIDO CON APOYO DE TELEMUNDO Y NBCUNIVERSAL<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="abstract" itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Martel; font-size: 1.1rem; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La empresa de Emilio Azcárraga agregará nuevos contenidos a su plataforma tanto abierta como de paga.</div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; font-size: 0.8rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-05T19:49:35.276Z">Miércoles, 5 de octubre de 2016 a las 2:49 PM CNNEXPANSION</time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; font-size: 0.8rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-05T19:49:35.276Z"><br /></time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; font-size: 0.8rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-05T19:49:35.276Z"><div class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; float: left; font-size: 16.8px; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Televisa ampliará su oferta de contenido tanto para televisión abierta como de paga, y su servicio de video por suscripción, al fimar acuerdos con Telemundo Internacional y NBCUniversal International Distribution.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Televisa distribuirá contenido de estas empresas en su señal abierta, Televisa Networks y Blim, anunció la empresa de Emilio Azcárraga en un comunicado.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En días recientes, <a data-cms-ai="0" href="http://expansion.mx/empresas/2016/09/06/megacable-revela-las-razones-del-nuevo-rompimiento-con-televisa" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background: 0px 0px; box-sizing: inherit; color: #044db7; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Megacable dejó de transmitir en su servicio de televisión de paga</a> los programas de Televisa Networks al argumentar que tras concluir el contrato entre ambas firmas la compañía de Azcárraga fue inflexible para negociar un nuevo acuerdo.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
"Estamos muy contentos de extender nuestro acuerdo con NBCUniversal International Distribution para TV Abierta y sumar este contenido para Blim y Televisa Networks. También nos entusiasma que Blim sea la casa de las Súper Series de Telemundo Internacional para toda América Latina hispano parlante", dijo el presidente de Televisión y Contenidos de Televisa, José Bastón.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Para el caso de NBCUniversal, se trata de la ampliación de un contrato que ya tiene con Televisa para difundir un catálogo de películas por tres plataformas. Para el caso de Blim, el acuerdo arranca en octubre de este año para toda América Latina.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El acuerdo con Telemundo Internacional solo considera la distribución de contenidos para Blim, e incluye series exclusivas como 'El señor de los cielos' para América Latina.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span style="font-size: 16.8px;">Las acciones de Televisa cotizaban con un alza de 0.53%, a 100.90 pesos en la Bolsa mexicana, a las 12:14 horas.</span></div>
</time></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-26455643088420635812016-10-05T14:49:00.003-07:002016-10-05T14:49:30.114-07:00LOS ERRORES QUE TIENEN A TESLA CONTRA LAS CUERDAS<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="abstract" itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Martel; font-size: 1.1rem; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La compañía dirigida por Elon Musk perdió 900 millones de dólares en 2015.</div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; font-size: 0.8rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-05T21:38:00Z">Miércoles, 5 de octubre de 2016 a las 4:38 PM CNNEXPANSION</time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "Open Sans"; font-size: 0.8rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<br /></div>
<div class="date" style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: "open sans"; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div style="font-size: 0.8rem;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" title="2016-10-05T21:38:00Z"></time></div>
<div class="meta" style="box-sizing: inherit; color: black; display: inline-block; font-size: 14px; margin-bottom: 12px; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="credits" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-size: 1rem; font-weight: 700; line-height: 1.5rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Por:</span><br />
<div class="author" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; display: inline; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<span class="name" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; text-transform: uppercase;">IVET RODRÍGUEZ</span></div>
</div>
</div>
</div>
<span style="color: black; font-size: 14px;"></span><div class="body is-zoomable" style="box-sizing: inherit; color: black; line-height: 19.32px; margin-bottom: 30px; margin-top: 10px; position: relative; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<div class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; float: left; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La manufactura se ha convertido en el talón de Aquiles de la automotriz estadounidense Tesla: la falta de piezas, los retrasos de sus proveedores y las fallas en sus vehículos han mermado sus resultados financieros, poniendo en duda su permanencia en el mercado.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La firma reporta pérdidas desde hace tres años. En 2015, la compañía dirigida por Elon Musk perdió 900 millones de dólares (mdd), debido a todos los problemas que ha tenido con la producción de sus autos eléctricos. En los primeros seis meses de este año lleva un saldo negativo de 293 mdd.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
“Si esto continúa, los gastos operativos serán insostenibles y la marca podría quebrar en 10 años” , dijo Marc Sachon, profesor del IESE Business School de la Universidad de Navarra.<br />
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: "Open Sans"; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Tesla fue fundada en 2003 por un grupo de ingenieros de Silicon Valley, y actualmente cuenta con una única planta en Fremont, California. “Yo he estado en la misma fábrica de Tesla y tiene los mismos robots que Audi, por ejemplo, pero no sabe hacerlo (la gestión del proceso de manufactura)”, opinó Sachon.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: "Open Sans"; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La propia empresa admitió sus dificultades. Por ejemplo, en el primer trimestre de este año enfrentó un atasco en la producción de su Modelo X. “Las entregas en el primer trimestre se vieron afectadas por la escasez de piezas. Aunque las partes en cuestión eran sólo media docena, de las más de 8,000 piezas únicas que lleva este modelo, no podíamos entregar los autos sin estos componentes”, dijo la armadora en un reporte a sus inversionistas.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: "Open Sans"; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Tesla reconoció que las causas fundamentales de la escasez de piezas fueron una mala evaluación de la capacidad de los proveedores para abastecerlas, no tener suficiente infraestructura interna para fabricar las piezas y el ambicioso diseño del vehículo.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: "Open Sans"; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Un error muy común que cometen las firmas de tecnología que incursionan en la industria automotriz es subestimar la complejidad de la producción. “No es lo mismo escribir código que doblar fierros”, dijo Arturo Orozco, profesor especializado en el sector automotriz en el Ipade.</div>
<h2 class="cms-Headings-H2" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: Oswald; font-size: 1.714rem; font-weight: 400; line-height: 1.2857em; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
¿Demasiada ambición?</h2>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: "Open Sans"; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El Modelo X —un crossover de 80,000 dólares (casi millón y medio de pesos)— ocasionó gran expectativa desde su concepción en 2012, por contar con una batería que daría 470 kilómetros de autonomía, por sus <i style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">features</i> tecnológicos y su diseño.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: "Open Sans"; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Pero adicionar tanta nueva tecnología desde la primera generación del vehículo ha ocasionado dificultades a la compañía, pues los dueños se han enfrentado a diversas fallas, desde ventanas que no cierran bien hasta problemas para abrir las puertas Falcon Wings.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: "Open Sans"; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Pese a todo, Tesla ha sabido posicionar su nombre. En 2015, BrandZ, que publica un informe anual de las 100 marcas más valiosas a nivel global, valuó la de Tesla en 4,400 mdd, colocándola en la décima posición, incluso por arriba de Volkswagen.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased; -webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: inherit; font-family: "Open Sans"; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
“Es una marca apetitosa. No me sorprendería que en unos años alguna armadora pudiera comprar la marca Tesla”, dijo Sachon.</div>
</div>
</div>
<div style="font-size: 0.8rem;">
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</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-72731476360399609932016-06-01T09:35:00.002-07:002016-06-01T09:35:27.817-07:00Inversora Carso compra acciones de empresa de construcción española<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; line-height: 18px;">Inversora Carso, del empresario mexicano Carlos Slim, dijo el lunes que la semana pasada compró unas 195,000 acciones de la constructora española FCC</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; line-height: 18px;"><span style="color: #444444; font-size: x-small;">REUTERS 30 MAYO 2016</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; line-height: 18px;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin-bottom: 8px; margin-top: 8px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Ciudad de México.- Inversora Carso, del empresario mexicano Carlos Slim, dijo el lunes que <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">la semana pasada compró unas 195,000 acciones de la constructora española FCC a 7.5867 euros por título,</span> a la espera de la aprobación para lanzar una oferta pública de adquisición (OPA).</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin-bottom: 8px; margin-top: 8px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El brazo inversor de Slim presentó en abril una OPA sobre el <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">100 por ciento de la constructora a 7.60 euros por acción, </span>pero aún no ha recibido luz verde por parte del regulador bursátil español.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin-bottom: 8px; margin-top: 8px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Slim ya había comprado acciones de FCC en pleno proceso de la OPA. El 19 de abril, con el proceso en marcha, <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Inversora Carso anunció la compra de 5.5 millones de papeles de FCC</span> a un precio similar al de la OPA.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin-bottom: 8px; margin-top: 8px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Con estas operaciones, <span style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Slim consolida aún más su posición en la constructora,</span> en la que ya controla de forma directa e indirecta cerca de 210 millones de títulos, <span style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">equivalentes a un 55.39 por ciento del capital, </span>según el registro de la Comisión de Valores.</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-51871405423821331792016-06-01T09:25:00.004-07:002016-06-01T09:25:38.256-07:00LA ESTRATEGIA DE LALA, CONQUISTAR AMÉRICA A TRAVÉS DE ADQUISICIONES<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="abstract" itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Martel; font-size: 1.1rem; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La empresa mexicana ya había realizado otras adquisiciones menores en Nicaragua; sin embargo, esta compra en EU representaría más del 62% de su presupuesto en caja.</div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Sanchez Shueila Martes, 31 de mayo de 2016 </time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><br /></time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><img alt="Lala se posiciona cada vez más fuerte en el mercado lácteo con productos diferenciados." height="225" src="http://cdn.expansion.mx/dims4/default/9a04b5f/2147483647/crop/1500x844%2B0%2B0/resize/800x450%5E/quality/75/?url=http%3A%2F%2Fcdn.expansion.mx%2F73%2Fb0%2F0ac668954a00bb57eec10f92eb9f%2Fresizes%2F1500%2Fdiversificacion.jpg" width="400" /></time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><br /></time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><label class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; float: left; font-size: 16.8px; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -</label><div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Grupo Lala ha sorprendido a la industria láctea en los últimos dos años. Primero anunció la adquisicón de las nicaragüenses, Eskimo –en 2014– y La Perfecta -en enero de 2016- y este lunes informó su intención de entrar a Estados Unidos con <a data-cms-ai="5" href="http://expansion.mx/empresas/2016/05/30/lala-busca-comprar-marcas-y-activos-de-la-estadounidense-laguna-dairy" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background: transparent; box-sizing: inherit; color: #044db7; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" target="_blank">la compra de marcas de Laguna Dairy</a> por un monto de 246 millones de dólares (mdd).</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
“Esta adquisición es bastante importante. Si tomas el tipo de cambio, que está en aproximadamente 18.5 pesos, te representaría el 62% del efectivo que tiene hoy en día en caja (más de 400 mdd). Este anuncio se acerca más a lo que se había esperado de Lala en un principio que era comprar algo muy grande”, dijo a Expansión, el analista de Actinver, José Antonio Cebeira González.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La adquisición incluye tres plantas productoras más cinco marcas y, de concretarse, representaría el 7.8% de las ventas de Grupo Lala, contrario a lo que ocurre con las empresas nicaragüenses.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
“Lala ha anunciado algunas adquisiciones pero que son pequeñas en la contribución del ingreso de la compañía, de alrededor de un 4%, de acuerdo a los resultados totales. Entonces no son lo máximo”, comenta Marisol Huerta, analista de Banorte.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<i style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><a data-cms-ai="5" href="http://expansion.mx/empresas/2016/05/30/lala-busca-comprar-marcas-y-activos-de-la-estadounidense-laguna-dairy" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background: transparent; box-sizing: inherit; color: #044db7; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" target="_blank">Lee: Lala busca comprar marcas y activos de la estadounidesne Laguna Dairy</a></i></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El portafolio de marcas de Laguna Dairy incluye productos como yogurt bebible bajo las marcas Lala y Frusion, así como el segmento de leches especializadas bajo las marcas Promised Land y Skim Plus.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
“La tendencia es reducir el consumo de leche blanca, y concentrarse en derivados, por un lado en aquellos productos que hagan rendir más el poder adquisitivo de los consumidores, y por otro lado, los productos Premium, entre los que destaca en este momento el yogurt tipo griego”, aseguró René Fonseca, director de la Cámara Nacional de Industriales de la Leche (Canilec).</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En Estados Unidos, Lala es la marca líder en la categoría de yogurt bebible para adultos, mientras que Promised Land y Skim Plus son leches súper-premium con alto reconocimiento a nivel regional, de acuerdo con el comunicado que envió Lala a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).</div>
<h2 class="cms-Headings-H2" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-family: Oswald; font-weight: 400; line-height: 1.2857em; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; text-transform: uppercase;">
<span data-rte2-sanitize="bold" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; font-weight: 700; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><span style="font-size: small;">“SER LA EMPRESA PREFERIDA DE AMÉRICA”</span></span></h2>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La visión de la empresa es incrementar su presencia en toda la región y, desde la llegada de Scot Rank a la dirección de Grupo Lala, la empresa ha comenzado a explotar el tema de las adquisiciones.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
“Con su entrada a inicios del año pasado hace muy buen <i data-rte2-sanitize="italic" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">match</i>, en cuanto a que conoce bien Centro y Sudamérica, en donde tene buenos contactos para hacer buenas adquisiciones, creo que no existe otra persona que conozca estos mercados mejor que él”, dijo Cebeira.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<a data-cms-ai="5" href="http://expansion.mx/negocios/2015/01/05/scot-rank-del-escandalo-en-walmart-a-la-direccion-de-lala" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background: transparent; box-sizing: inherit; color: #044db7; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" target="_blank">Cuando Rank tuvo bajo su dirección a Walmart México durante cinco años</a>, de 2010 a 2015, apostó a la expansión de formatos como Mi Bodega Aurrerá y Bodega Aurrerá Express, además anunció en junio de 2013 su decisión de vender el 100% de Vips.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Lala ha logrado consolidarse a través de los años por sus adquisiciones. En 2008 inició operaciones en Guatemala con la compra de la empresa Foremost y en años más recientes en Nicaragua.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La compañía mexicana era tenedora del 100% del capital de Borden Dairy Company y subsidiarias, empresas domiciliadas en los Estados Unidos; sin embargo, esta subsidiaria se desconsolidó en 2013.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Hoy en día Lala es la empresa líder en el sector lácteo de México –con la venta de leche, quesos, yogurt y leches de sabor – con un 24.8% de participación en el mercado, seguido por Alpura y Sigma Alimentos.</div>
</time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><br /></time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><br /></time></div>
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Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-27849693417948771052016-06-01T09:22:00.001-07:002016-06-01T09:22:04.552-07:00GRUMA INVIERTE MÁS DE 5.7 MDD EN NUEVA PLANTA DE ALIMENTOS PARA CONSUMO ANIMAL<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="abstract" itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Martel; font-size: 1.1rem; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El complejo Agromas tiene una capacidad instalada para generar más de 10,000 toneladas mensuales de producto.</div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Martes, 31 de mayo de 2016</time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><img alt="La planta atenderá a clientes de Tlaxcala, Puebla, Estado de México, Hidalgo, Ciudad de México, Querétaro, Morelos, Guerrero, Veracruz y Oaxaca." height="225" src="http://cdn.expansion.mx/dims4/default/1ef861a/2147483647/crop/1494x840%2B0%2B95/resize/800x450%5E/quality/75/?url=http%3A%2F%2Fcdn.expansion.mx%2F2d%2F41%2F48ae3ce34c498d1f9d783105c9c7%2Fresizes%2F1500%2F10-estados-beneficiados.jpg" width="400" /></time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><label class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; float: left; font-size: 16.8px; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -</label><div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Gruma inauguró este martes una planta de alimentos para consumo y nutrición animal en Apizaco, Tlaxcala, un complejo que tuvo una inversión de poco más de 5.7 millones de dólares (mdd).</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El complejo, denominado Agromas, cuenta con una capacidad instalada para generar más de 10,000 toneladas mensuales de producto, dijo el director de Gruma, Juan González Moreno, según un comunicado de la empresa de alimentos.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
“(La planta) nos permitirá ofrecer a nuestros clientes alimentos balanceados y enriquecidos con vitaminas y minerales para el consumo animal de diferentes especies, como bovino carne, bovino lechero, porcinos, aves, ovinos y conejos, entre otros”, dijo González Moreno durante la apertura del complejo.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La planta Agromas atenderá a clientes de las entidades de Tlaxcala, Puebla, Estado de México, Hidalgo, Ciudad de México, Querétaro, Morelos, Guerrero, Veracruz y Oaxaca, principalmente.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La empresa mexicana de alimentos obtuvo un aumento del 25% en su utilidad neta durante el primer trimestre, al sumar 1,315 millones de pesos (mdp), impulsado principalmente por un buen desempeño en sus negocios en su subsidiaria en Estados Unidos, de acuerdo con su reporte financiero.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En el periodo de referencia, el volumen de ventas de Gruma se ubicó en las 946 miles de toneladas (mt), 2% más a lo reportado.</div>
</time></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-1236614070365730752016-06-01T09:19:00.003-07:002016-06-01T09:19:39.726-07:00TELEVISA SE RENUEVA PARA GANARSE A LOS JÓVENES<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Martel; line-height: 22.4px;">La televisora cambia sus noticieros para tener una mayor interacción con los usuarios en plataformas digitales y ganar audiencia, según analistas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: 'Open Sans'; line-height: 14px;"><span style="color: #444444; font-size: x-small;">Corona Liliana Miércoles, 1 de junio de 2016</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; line-height: 14px;"><br /></span></div>
<label class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; float: left; font-family: 'Open Sans'; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -</label><br />
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: 'Open Sans'; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Los cambios en la programación de los noticieros de Grupo Televisa buscan aprovechar la imagen de periodistas “conocidos pero no tan desgastados”, dijo Efrén Páez, analista de Mediatelecom. El objetivo de la empresa es fortalecerse en la tendencia de llevar los contenidos a otras plataformas como redes sociales.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: 'Open Sans'; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En este sentido, añadió el experto, las figuras de Denise Maerker y Karla Iberia Sánchez, que conducirán los espacios de noticias nocturno y vespertino, “inicialmente generarán expectativa, lo que atraerá rating”.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: 'Open Sans'; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Maerker tomará el lugar de Joaquín López Dóriga en el noticiario de las 22:30 horas del Canal 2, el próximo 22 de agosto. La decisión puede “tener un impacto positivo en credibilidad y audiencia, pero mucho dependerá de que la empresa deje a sus periodistas hacer periodismo”, consideró Gabriel Sosa, analista de medios.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: 'Open Sans'; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Televisa se dio cuenta de que el modelo tradicional de noticiero, como el de Joaquín López Dóriga, “no estaba interactuando en los términos de las redes sociales o de las plataformas digitales”, comentó Héctor Villarreal, consultor en temas de comunicación, durante el foro 'Redes sociales' que la Universidad Iberoamericana celebró este martes.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: 'Open Sans'; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La empresa de Emilio Azcárraga “tiene una lectura muy precisa de lo que está pasando en términos de consumo de información, y busca acercarse muchísimo más a un modelo que le permita ser competitiva en estas nuevas plataformas”, agregó Villarreal.</div>
<h2 class="cms-Headings-H2" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Oswald; font-weight: 400; line-height: 1.2857em; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; text-transform: uppercase;">
<span style="font-size: small;">HACIA PLATAFORMAS DIGITALES</span></h2>
<div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: 'Open Sans'; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Esta renovación en la titularidad de los espacios noticiosos es vista como “un cambio generacional bastante bueno. Lo que están tratando de hacer es mejorar los niveles de rating”, consideró Martín Lara, director de análisis fundamental en Signum Research.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: 'Open Sans'; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Televisa se ha dado cuenta de que sus clientes “se pueden ir a otras plataformas, (...) donde los usuarios están queriendo comparar e interactuar”, dijo Villarreal respecto a la diversificación de medios para acceder a los contenidos.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: 'Open Sans'; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Por eso, la compañía ha realizado estrategias para mantenerse en la tendencia del mundo digital con lanzamientos como Blim, su servicio de contenidos por suscripción que inició operaciones en febrero.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: 'Open Sans'; line-height: 1.6rem; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
“Televisa está buscando entender mejor los nuevos tiempos en términos de usos y costumbres de consumo de información, y creo que está entendiendo que hay que renovarse”, dijo Villarreal a Expansión.</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 11.2px; line-height: 14px;"><br /></span></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-48051679822300954932016-06-01T09:15:00.005-07:002016-06-01T09:15:51.533-07:00Aprender inglés es cosa de niños; Froggin, una franquicia en expansión<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 15.6px; line-height: 18px;">La empresa regia tiene como objetivo este año extender su presencia en ciudades del Bajío y llegar a la Ciudad de México. En 2017 tiene entre sus planes llegar a Sudamérica y crecer en la Unión Americana.</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; line-height: 18px;"><span style="color: #444444; font-size: x-small;">Oropeza Perla El Financiero 01/06/16</span></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 15.6px; line-height: 18px;"><br /></span>
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;">La franquicia regiomontana Froggin Learning Center tiene como objetivo para este año extender su presencia en el Bajío y llevar su método de enseñanza de inglés para niños a la Ciudad de México, así como sentar las bases para la conquista del mercado sudamericano.</span><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;">Édgar Rodriguez, director general de la empresa, asegura que el crecimiento registrado en sus 11 años de historia le permiten ver con optimismo el futuro de Froggin.</span><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;" /><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">En la actualidad tienen 26 unidades en diversas ciudades de 12 estados de la República y una más en Austin, Texas, donde enseñan el español. En el Bajío cuenta con siete sucursales, dos en Querétaro, una en Celaya, otra en San Luis Potosí, dos en Guadalajara y una en Tepatitlán, Jalisco.</b><br />
<b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><br /></b>
<b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">En Irapuato, León y Aguascalientes, tienen pláticas para iniciar operaciones. </span><b style="border: 0px; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">“León, Guanajuato, se me hace una plaza idónea en lo personal porque es muy parecido a Monterrey por el ambiente industrial”, comenta Rodríguez.</b><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">“A principios de 2016 pensamos que éste era el año para llevar a Froggin a Latinoamérica, pero nos detuvimos a pensar que no tenemos presencia en la Ciudad de México, que es más grande que varios países de Centroamérica. </span><b style="border: 0px; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Nuestro objetivo es, entonces, iniciar operaciones este año en la capital del país y para el próximo llegar a Latinoamérica, posiblemente Brasil, donde podríamos llevar la enseñanza del inglés y el español.”</b><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">Asimismo, añadió, “a partir del verano de 2017 empezaremos nuestra estrategia de expansión de la franquicia dentro de la Unión Americana. Estamos en el proceso de adaptación y tropicalización de nuestro concepto para el mercado americano.”</span><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">Aclara que por el tipo de franquicia que ofrecen</span><b style="border: 0px; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> buscan socios con un perfil muy específico: no sólo que cuenten con los recursos necesarios, sino que tengan experiencia previa en la educación, ya sea una carrera afín o la experiencia laboral.</b><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">”Este filtro nos ha valido no crecer más de la cuenta, aunque hemos crecido bastante y ninguna de las unidades ha cerrado sus puertas. Además la mayoría de los franquiciatarios se ha hecho de una segunda unidad franquiciada e inclusive una tercera.”</span><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">“</span><b style="border: 0px; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Estamos especializados en niños de 3 a 12 años. Lo que hacemos es reunirlos en grupos pequeños, de ocho alumnos, en los que implementamos nuestra metodología, con ejercicios y juegos didácticos, lo que hace nuestro proceso educativo muy efectivo.”</b><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><b style="border: 0px; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">El monto total de inversión para un centro Froggin es de alrededor de 900 mil pesos</b><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">. Hay una cuota inicial de 290 mil pesos que incluye la capacitación, el uso de marca, manuales y acceso al sistema administrativo basado en web Froggin on line, donde se llevan a cabo todo tipo de movimientos, como altas y bajas de alumnos, control de empleados y proveedores, órdenes de compra, recibos de pago y nómina. </span><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">Asimismo, hay un paquete de inicio que cuesta 140 mil pesos e incluye todo el mobiliario, inventarios de libros, mochilas, etcétera.</span><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">Además el emprendedor deberá contar con recursos para invertir en la adecuación del local, renta y promoción de su centro. Se requiere de un espacio de al menos 80 metros cuadrados, ubicado en un barrio donde vivan familias con niños en edad escolar, derechos de uso de suelo, estacionamiento y espacio para desplegar las marcas.</span><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">Una vez que comienzan a generarse ingresos, Froggin cobra regalías de siete mil pesos mensuales, que se ajustan anualmente de acuerdo con el Índice Nacional de Precios al Consumidor más 2 puntos porcentuales.</span><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">Las colegiaturas son en promedio de mil pesos, dependiendo de la plaza y del costo de la renta. El objetivo es que en cada centro llegue en su primero año a cien alumnos. El método considera 17 niveles diferentes, que consideran dos horas a la semana de clases.</span><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">“Los 11 años que llevamos de experiencia y los casos de éxito de nuestros egresados han demostrado que el niño lo maneja muy bien en esas dos horas. Logramos captar su atención con esta metodología que es un juego."</span><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><b style="border: 0px; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">RÁPIDO CRECIMIENTO</b><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">La historia de Froggin no se puede entender sin la participación de Elisa María Torres, esposa de Édgar Rodríguez y creadora de la metodología que se utiliza en la enseñanza de los idiomas. En enero de 2005, en un local ubicado en la avenida Revolución de Monterrey, comenzaron a dar clases en tres pequeños salones. Para 2007 abrieron un segundo lugar, donde según Rodríguez en un solo mes lograron llegar al “punto de equilibrio”.</span><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">En 2007 Rodríguez, ingeniero industrial y de sistemas del Tecnolóigico de Monterrey, decidió cerrar su negocio de publicidad y dedicarse al 100 por ciento a Froggin, que en 2010 empezó a otorgar franquicias. </span><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><span style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;">Para 2013 comenzó operaciones en Austin Texas, en Estados Unidos, con igual metodología pero para la enseñanza en español.</span><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><br style="font-size: 14.3px; font-weight: normal;" /><b style="border: 0px; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">En la actualidad la red de franquicias atiende a tres mil niños en 26 centros ubicados en las ciudades de Celaya, Querétaro, San Luis Potosí, Guadalajara, Tepatitlán, Hermosillo, Culiacán, Manzanillo, Colima, Toluca, Villahermosa, Mérida, Cancún y Monterrey, donde tienen diez unidades. </b></b></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-9939537496575067002016-06-01T09:13:00.000-07:002016-06-01T09:13:28.406-07:00Coca-Cola compra AdeS por 575 mdd<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;">
</div>
<br />
<br />
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 15.6px; line-height: 18px;">La transacción ha sido aprobada por los Consejos de Administración de The Coca-Cola Company, Coca-Cola FEMSA y Unilever, y está sujeta a aprobaciones regulatorias y condiciones de cierre usuales, según un comunicado. </span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; line-height: 18px;"><span style="color: #444444; font-size: x-small;">El Financiero 01/06/16</span></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 15.6px; line-height: 18px;"><br /></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.elfinanciero.com.mx/files/article_main//files/crop/uploads/2016/06/01/574eec395c50a.r_1464790056852.0-0-454-300.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Coca-Cola" border="0" src="http://www.elfinanciero.com.mx/files/article_main//files/crop/uploads/2016/06/01/574eec395c50a.r_1464790056852.0-0-454-300.png" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;">AdeS ha sido pionera en el desarrollo del segundo mercado mas grande de alimentos liquidos a base de soya en el mundo </span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">The</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;"> </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">Coca-Cola Company</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">, en conjunto con </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">Coca-Cola FEMSA</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">, llegó a un acuerdo con Unilever para adquirir </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">AdeS</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">, el negocio de alimentos líquidos de soya por un monto total de 575 millones de dólares.</span><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">En un comunicado, la empresa destacó que esta transacción ha sido aprobada por los Consejos de Administración de The Coca-Cola Company, Coca-Cola FEMSA y Unilever, y está sujeta a aprobaciones regulatorias y condiciones de cierre usuales. </span><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">Fundada en 1988 en Argentina, </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">AdeS </b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">es la marca de alimentos líquidos de soya líder en Latinoamérica. Siendo la primera marca de gran escala que se lanzó en esta categoría, AdeS ha sido pionera en el desarrollo del segundo mercado más grande de alimentos líquidos a base de soya en el mundo. </span><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">La marca </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">AdeS</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;"> tiene presencia en </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">Brasil</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">, </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">México</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">, </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">Argentina</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">,</span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">Uruguay</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">, </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">Paraguay</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">, </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">Bolivia</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">, </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">Chile</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;"> y </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;">Colombia</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">. Durante el 2015, AdeS vendió 56.2 millones de cajas unidad de bebidas y generó ingresos totales de 284 millones de dólares. </span><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">“La adquisición de AdeS marca otro importante hito para el sistema Coca-Cola ampliando la oferta de nutritivos y deliciosos productos para nuestros consumidores. AdeS es una marca líder en la categoría y estamos muy entusiasmados de añadirla a nuestro portafolio de bebidas no carbonatadas. Con esta transacción, extendemos la exitosa trayectoria de los joint ventures con nuestros socios embotelladores en Latinoamérica y traemos más innovación a nuestros mercados,” dijo Brian Smith, Presidente de Grupo de Latinoamérica de The Coca-Cola Company.</span><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">Una vez que se haya completado, se pretende que el negocio de AdeS forme parte de la plataforma de bebidas no carbonatadas que Coca-Cola FEMSA comparte con su socio, The Coca-Cola Company, en los territorios donde opera. </span><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">En los demás territorios, The Coca-Cola Company desarrollará AdeS en conjunto con los embotelladores locales de esos mercados, a través de acuerdos similares para desarrollar bebidas no carbonatadas.</span><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: start;">“AdeS complementa y refuerza nuestro portafolio de bebidas no carbonatadas, ofreciendo a nuestros consumidores una mayor cantidad de opciones. En conjunto con nuestro socio, The Coca-Cola Company, apalancaremos el liderazgo de AdeS, integrándola a nuestro robusto modelo de route-to-market para generar valor e impulsar la innovación en esta nueva plataforma de bebidas,” dijo John Santa Maria, Director General de Coca-Cola FEMSA.</span></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-31131778353079200662016-05-26T09:30:00.004-07:002016-05-26T09:30:58.079-07:00SÚPER EMPRESAS 2016. PRÁCTICAS PARA CRECER<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="abstract" itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Martel; font-size: 1.1rem; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Tras 10 años de buenas prácticas, las compañías del ranking se han vuelto más flexibles con sus empleados. La comunicación se ha convertido en un factor clave.</div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Jueves, 26 de mayo de 2016 a las 6:00 AM</time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><br /></time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><img height="640" src="http://cdn.expansion.mx/infographic/1464021797106-00000154-de70-dd8f-a9f4-df7780a20000-large/practicas-para-crecer.png" width="355" /></time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><br /></time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><label class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; float: left; font-size: 16.8px; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -</label><div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El despacho de Rafael Sánchez, director general de SAP, fue sede de una reunión imprevista: un grupo de jóvenes empleados acudió a él para comentarle sus inquietudes. Una junta que acabó convirtiéndose en el Millennials Action Council, un consejo liderado por talentos jóvenes que quieren impulsar iniciativas de alto impacto. En el modelo se asignan ejecutivos de alto nivel y experiencia, responsables de guiar a estos <i data-rte2-sanitize="italic" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">millennials</i> en busca de crecimiento, explica la compañía.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Como SAP (lugar 8 en el <a data-cms-ai="7" href="http://expansion.mx/empresas/2016/05/24/las-super-empresas-entre-500-y-3-000-empleados-de-2016" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background: transparent; box-sizing: inherit; color: #044db7; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">listado de compañías de entre 501 y 3,000 empleados</a>), todas las Súper Empresas se han enfocado en poner en marcha prácticas que, en algunos casos, ya se han convertido en políticas institucionalizadas en materia de liderazgo, cohesión, compensaciones o responsabilidad social. La intención, en todos los casos, es tener empleados felices.</div>
<div id="anchor_wrapper_pbcd318b3e5" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 19.32px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Las fórmulas varían. En algunos casos, este compromiso se genera a través de programas de Responsabilidad Social Corporativa, con los que los colaboradores sienten que, además de su trabajo, aportan algo a la sociedad. Grupo Cuadritos (lugar 74 en la misma categoría) creó su Club de Venas, formado por empleados que donan sangre en caso de alguna emergencia. La empresa les ‘premia’ con un día de descanso cuando donan.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Otra forma de motivar a los empleados es la que ha encontrado Inmobiliaria Citelis (lugar 48 en el<a data-cms-ai="7" href="http://expansion.mx/empresas/2016/05/20/super-empresas-con-menos-de-500-empleados-de-2016" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background: transparent; box-sizing: inherit; color: #044db7; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">ranking de menos de 500 empleados)</a>, que lanzó en 2012 el programa Maratones. Sus trabajadores participan en estas carreras, nacionales e internacionales, según su propia elección, y la compañía les apoya no solo con días (con sueldo), también con el traslado y el hospedaje.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
BAT (posición 1 en el listado de medianas empresas) organizó un concurso para operadores, técnicos y empleados de fábrica, <i data-rte2-sanitize="italic" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">supply chain</i>, calidad e ingeniería. Para ganar, tenían que implementar un proyecto que redujera costos de manufactura o logística y mejorara la calidad de los productos. El premio fue un viaje<br style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;" />a Londres.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Actiglobal (firma de ti, en el lugar 30 entre las de menor número de empleados) organiza una competencia para fomentar el trabajo en conjunto. La empresa ha creado siete equipos multidisciplinarios, liderados por un gerente de cuenta. Cada uno debe presentar tres propuestas de cotizaciones con clientes. Cada lunes se promedia el porcentaje de sus oportunidades y el avance se traduce en un pizarrón con siete caballos, que representan a cada equipo. ¿El premio? Una bolsa de dinero para el equipo que llegue primero a la meta.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Y cada vez más empresas comprenden la importancia de la inclusión de minorías en su plantilla. La planta de manufactura de San Luis Potosí de General Motors empezó a contratar personal con discapacidad, incluyendo al primer operador en silla de ruedas.<iframe style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: black; border-style: initial; border-width: 0px; box-sizing: border-box; color: white; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 1em; height: 0px; line-height: 1.5; margin: 0px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; visibility: visible; width: 779px;"></iframe><span style="font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem;">Por su parte, Telvista (lugar 13 en el </span><a data-cms-ai="7" href="http://expansion.mx/empresas/2016/05/24/super-empresas-con-mas-de-3-000-empleados-de-2016" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background: transparent; box-sizing: inherit; color: #044db7; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">listado de más de 3,000 empleados</a><span style="font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem;">) buscó alternativas a un problema común en Tijuana, sede de la firma: muchos de los migrantes repatriados no contaban con la documentación que demostrara su identidad para poder obtener un empleo formal. La firma puso en marcha el Programa de Contratación y Apoyo al Migrante, que, en 2015 reclutó a 177 repatriados.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Las empresas han comprendido que este tipo de prácticas las vuelve mejores y que no es una cuestión sólo de presupuesto.</div>
<h2 class="cms-Headings-H2" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-family: Oswald; font-size: 1.714rem; font-weight: 400; line-height: 1.2857em; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; text-transform: uppercase;">
METODOLOGÍA</h2>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El ranking de Súper Empresas sigue la metodología desarrollada por la consultora especialista en recursos humanos TOP Companies. Está basada en dos herramientas de medición.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Primero, un cuestionario de 100 preguntas diseñado para capturar la percepción de los empleados. Segundo, la revisión y evaluación de las políticas, prácticas y procedimientos de la compañía, que se solicita a cada empresa al inicio del proceso. Los empleados otorgan 80% de la evaluación final, mientras que los documentos aportan el 20% restante.</div>
</time></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-23838301845129432922016-05-26T09:24:00.002-07:002016-05-26T09:24:15.396-07:00Olimpiadas en Río, primer paso en la estrategia de TV de Slim<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h2 class="single-title__excerpt" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-style: italic; font-weight: 400; line-height: 1.5em; margin: 0.45em 0px 1em; outline: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">Tras comprar los derechos en exclusiva, Slim transmitirá los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016 a través de celulares, tabletas y computadoras; éste puede ser el primer paso para prepararse para ofrecer televisión privada y transmitir la señal de sus propios canales.</span></h2>
<h2 class="single-title__excerpt" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-style: italic; font-weight: 400; line-height: 1.5em; margin: 0.45em 0px 1em; outline: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="color: #222222; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: 700; line-height: 1.5em;"><span style="font-size: x-small;">Fernanda Celis y Enrique Hernández</span></span></h2>
<h2 class="single-title__excerpt" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-style: italic; font-weight: 400; line-height: 1.5em; margin: 0.45em 0px 1em; outline: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="color: #222222; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 1.5em;"><span style="font-size: small;">Carlos Slim cumplirá su sueño de transmitir los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016 desde Tijuana hasta Tierra del Fuego, pero la estrategia y logística de transmisión por internet también podría suponer un primer paso en su plan para no sólo ofrecer televisión de paga con una modalidad triple play, sino ofrecer este contenido en un canal propio, como ocurre con Claro Sports, que se transmite en sistemas de televisión privada en Sudamérica</span>. </span></h2>
<div>
<section class="entry-content cf" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; line-height: 22.4px; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;"><div class="wrap" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: none; box-sizing: border-box; margin-left: auto; margin-right: auto; max-width: 1100px; outline: 0px; padding: 0px 0.75em; text-rendering: optimizeLegibility; width: 660px;">
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“La apuesta de nosotros es (transmitir los Juegos Olímpicos de Rio de Janeiro 2106) a través de los celulares, tabletas, computadoras, y en su momento, cuando nos den la autorización, será a través de la televisión de paga”, declaró Arturo Elías Ayub, director de Uno TV y Claro Sports, canales de televisión por internet del dueño de América Móvil.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El directivo señaló a <span style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; font-weight: 700; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;"><em style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;">Forbes México</em></span> que desde el celular, la computadora o en tableta se podrá escoger qué deporte ver, así como los ángulos —de esa competición—, porque habrá varias cámaras instaladas en los estadios y canchas.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En marzo de 2013, el Comité Olímpico Internacional vendió al gigante de telecomunicaciones los derechos de transmisión en exclusiva de los juegos de invierno, que se celebraron en Rusia en 2014, así como para los juegos de verano, que se realizarán del 5 al 21 de agosto en Río de Janeiro, Brasil.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; font-weight: 700; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">—¿La apuesta de América Móvil es inundar de los Olímpicos las plataformas de internet?</span></span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">—Sí, la apuesta de nosotros es a través de los celulares, internet, y en su momento, cuando nos den la autorización, será a través de la televisión de paga.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; font-weight: 700; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">—¿Con la adquisición de los derechos de trasmisión de los Juegos Olímpicos se preparan para tener experiencia de cara a la televisión abierta en México?</span></span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">—No vamos por la televisión abierta. Como sabes, ya se licitó y no nos interesó participar, porque no entramos a la licitación.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De acuerdo con Gilberto Lozano Meade, socio de Asesoría y Estrategia EY, la televisión abierta se mantiene como el medio con mayor penetración en México, pues llega a 96% de hogares mexicanos.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“La televisión de paga alcanzó en 2014 una penetración del 44.24%”, explicó el especialista en el <em style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;">Estudio de la publicidad en los medios de comunicación masiva en México: eficiencia, alcance, impacto y experiencia</em>.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En promedio, los mexicanos dedican al día cuatro horas y 10 minutos para ver canales abiertos, así como tres horas y 47 minutos para ver televisión privada, dice Lozano Meade. “Son casi 30 horas a la semana durante las cuales el consumidor está expuesto a distintas programaciones y una gran variedad de publicidad.”</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El reporte de EY explica que la televisión abierta es más vista que la privada, cuando se pasa por la pantalla algún evento deportivo o de espectáculo.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A través del Canal 7, más de 1.9 millones de espectadores vieron el Super Bowl XLIX (2015), mientras que ese evento por Canal 5 fue seguido por aproximadamente 1.7 millones de personas. Las jugadas de ese partido fueron seguidas por 178,150 espectadores en Fox Sports, y 76,140 por ESPN 2.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Otro hecho deportivo de alto impacto en la televisión mexicana fue la pelea de Many Pacquiao contra Floyd Mayweather Jr., ya que más de 5.1 millones de personas estaban frente a la programación de Canal 5, y más de 5.5 millones de espectadores estuvieron pendientes del Canal 7. Sólo 71,410 televidentes siguieron esa pelea por Fox Sports.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Durante la entrega de los Oscar en 2015, más de 1.1 millones de personas fueron atraídos por Canal 7, mientras que 263,360 miradas prefirieron TNT. Ahora, Claro y sus aplicaciones buscan dejar un precedente en la televisión mexicana con la transmisión de Río 2016.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; font-weight: 700; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cambio de paradigma</span></span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Están acostumbrados a que quieren que veamos lo que quieren (en la transmisión de los Juegos Olímpicos), pero por primera vez en la historia (de México y América Latina) vamos a ver lo que nosotros queremos ver”, manifestó Elías Ayub.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se dará un giro al paradigma de cómo se presentaban los deportes en la pantalla, especialmente en el mercado mexicano —donde no hubo un acuerdo comercial con sus competidores Televisa y TV Azteca— para que pasen por el Canal 2 y Azteca 13.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El televidente tendrá también la libertad de escoger dónde y cuándo verá su deporte favorito, estar en vivo o en otro momento, comentó el yerno de Slim.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La estrategia de llevar las Olimpiadas a todas las plataformas responde a que en algunos días se desarrollarán más de 28 deportes, desde futbol hasta equitación, esgrima, ping pong, basquetbol y voleibol.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Hay una diferencia del cielo a la tierra entre los juegos de invierno y verano, apuntó. “A Sochi, Rusia, van sólo dos deportistas latinoamericanos, y a Río de Janeiro van 300… El interés en nuestros países del futbol, del basquetbol, 100 metros planos natación, y los 500 deportes es mucho mayor que el esquí alpino.”</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por otra parte, Jorge Bravo, analista de Mediatelecom, explicó que hay un impacto para Televisa y TV Azteca, pues este tipo de eventos deportivos implican contar con anunciantes, sobre todo en las competencias con un mayor número de espectadores, como son el futbol, tiro con arco y atletismo.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“No es un gran impacto monetario, pero sí en mayor medida en imagen pública y entre competidores. Uno de los competidores está cumpliendo con la función de darle gratuitamente los contenidos a los medios públicos, como canal 22 y canal 11”, comentó.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Afirmó que la novedad tecnológica en estos Juegos Olímpicos es que el consumidor podrá elegir qué deporte ver, lo cual no ocurría con la televisión abierta.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Sí habrá un beneficio monetario, porque otras empresas van a adquirir esos derechos, pero su principal ventaja es competitiva”, explicó.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Gonzalo Rojón, analista de The Competitive Intelligence Unit (CIU), explicó que también podría registrarse un impacto negativo en el número de personas que vean la justa deportiva, pues no toda la gente tiene acceso a internet para consumir este tipo de eventos.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Hay una penetración (de internet) en los hogares de 32%, por lo que todavía faltan muchos hogares que no tienen acceso a internet fijo, y menos a internet móvil. El número de accesos de banda ancha móvil es mucho más alto, pero es una plataforma distinta. Además de que este tipo de eventos no se ven a través de la banda ancha móvil, porque generalmente es limitado”, explicó.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Lo anterior, debido a que una persona no está dispuesta a consumir sus datos o el número de megabytes en videos de larga duración, como sería el caso con la inauguración de las Olimpiadas.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“La intención es no generar competencia. Todas sus acciones han sido encaminadas a que la competencia no esté presente”, coincidió Rojón.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; font-weight: 700; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Triple play de Slim, ¿bueno para el mercado?</span></span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Antes de 2014, la compañía de Slim pudo haber lanzado servicios triple play, como lo hizo Izzy, uno de sus competidores más fuertes; sin embargo, al ser declarada un ente preponderante por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), la empresa se vio obligada a cumplir un periodo de 18 meses con una regulación asimétrica antes de poder solicitar una modificación a la concesión.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“La investigación no ha pasado. Están por transcurrir los 18 meses que dice la ley que debíamos esperar para pedir la concesión única, que da la posibilidad de ofrecer el triple play. La concesión indica que después el IFT tiene que hacer la investigación para ver que estemos cumpliendo con las reglas de preponderancia. Yo espero que se acabe de dar bien. Se ha cumplido perfectamente con las reglas de preponderancia”, explicó Elías Ayub a medios de comunicación en el marco del Women’s Forum, en la Ciudad de México.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Respecto a la entrada en televisión de paga, Gonzalo Rojón comentó que ello sería muy benéfico para América Móvil; sin embargo, el mercado se vería perjudicado, pues la empresa ya cuenta con una penetración del 68% en telefonía móvil, casi 80% en fija y más del 50% de banda ancha, por número de accesos.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Si a una empresa que tiene tanto poder de mercado, ahora le das acceso a televisión de paga, se incubaría más un problema (…) donde se busca que el resto de los operadores puedan ganar participación de mercado, para tener una mejor calidad de precios y cobertura”, afirmó.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; font-weight: 700; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los aliados </span></span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Arturo Elías Ayub asegura que vendieron la transmisión de <a href="http://www.forbes.com.mx/cuanto-costaran-las-olimpiadas-de-2016/" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #404d5b; display: inline-block; outline: 0px; overflow: hidden; position: relative; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility; transition: all 0.3s ease-out; vertical-align: bottom; white-space: pre-wrap;">Río 2016</a> para la televisión abierta en todos los países de Latinoamérica, con excepción de México, en donde será visto en los canales 11 y 22, así como la red de televisiones estatales y universitarias.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“La transmisión en televisión de paga igual fue comercializada a ESPN, Fox Sports y DirecTV”, aclaró.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El acuerdo para la venta de los derechos de trasmisión se dio en menos de 15 días con ESPN, Fox Sports y DirecTV, debido a que hay una relación y negocios para que proyecten otros deportes.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La inversión de América Móvil se centró en desarrollos tecnológicos en la compra de aplicaciones, porque la cobertura es parte de la compra de los derechos de transmisión.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Ni nosotros ni la NBC ni la BBC producen los Juegos Olímpicos ni la transmisión de deportes. Ahí hay un solo productor que contrata el Comité Olímpico y él nos surte a todos los demás”, expresó el también vocero de Grupo Carso.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">América Móvil sólo invirtió en tecnología para transmitirlo en vivo. Pero Elías Ayub afirma: “La inversión más fuerte fue el costo de los derechos, por lejos de la inversión en tecnología.”</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">—<span style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; font-weight: 700; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;">¿Televisa y TV Azteca no firmaron acuerdos con América Móvil para transmitir los Juegos Olímpicos de Río por el conflicto derivado de la reforma de telecomunicaciones?</span></span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">—No. Es un tema de negociación, en donde sí negociamos, pero no llegamos a un acuerdo.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">—<span style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; font-weight: 700; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;">¿Qué sentimiento les deja que Azcárraga y Salinas Pliego verán la televisión en Claro y la televisión pública?</span></span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">—No sentimos absolutamente nada. Al contrario, nos hubiera gustado llegar a un acuerdo. Desafortunadamente no se pudo y listo. Ciertamente no hay un sentimiento de ninguna índole.</span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">—<span style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; font-weight: 700; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;">¿La trasmisión de los Juegos Olímpicos favorecerá los resultados de América Móvil?</span></span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">—El pago de derechos de trasmisión ya se realizó hace dos o tres años, y la empresa ya lo reportó. Lo que te puedo decir es que es pequeño para América Móvil, no pinta en los resultados.</span></div>
</div>
</section></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-78476616500046755752016-05-26T09:19:00.004-07:002016-05-26T09:19:31.129-07:00Grupo Gigante vende corporativo 'Dos Patios' por 117 mdd<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 15.6px; line-height: 18px;">La operadora de empresas en los ramos de autoservicio, cafeterías, comercio especializado e inmuebles vendió a UIR Polanco el inmueble ubicado en Ejercito Nacional número 350.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 15.6px; line-height: 18px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 15.6px; line-height: 18px;">Redaccion 25/05/2016</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 15.6px; line-height: 18px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<img alt="Grupo Gigante (Cortesía)" src="http://www.elfinanciero.com.mx/files/article_main/uploads/2014/03/03/5315309f3aa55.jpg" /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 15.6px; line-height: 18px;"><br /></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;">La operadora de empresas en los ramos de autoservicio, cafeterías, comercio especializado e inmuebles </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Grupo Gigante </b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;">vendió a UIR Polanco, empresa subsidiaria de Union Investment Real Estate GmbH (sociedad administradora de fondos de inversión (Kapitalanlagegesellschaft / "KAG"), el inmueble conocido como "Corporativo Dos Patios".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">En un comunicado, la compañía informó que el inmueble ubicado en Avenida </span><b style="border: 0px; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Ejercito Nacional</b><span style="font-size: 14.3px;"> número 350, Colonia Polanco V Sección, se entregó por 117 millones 500 mil dólares, más el Impuesto al Valor Agregado correspondiente sobre el valor de la construcción del Inmueble.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">La empresa dijo que la venta de este edificio, donde se ubican las oficinas principales de la empresa mexicana, también incluye los bienes muebles que por accesión corresponden al corporativo.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">También cedió a UIR los derechos y obligaciones que como arrendador le correspondían derivado de diversos contratos de renta celebrados con respecto al inmueble, y concedió la marca mixta "Dos Patios y Diseño”.</span></div>
</span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-33862395934323972692016-05-26T09:15:00.006-07:002016-05-26T09:15:51.075-07:00Negocio fallido: Microsoft pierde más de lo que pagó por Nokia<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 15.6px; line-height: 18px;">La empresa ha realizado dos recortes de personal y su gasto conjunto sería de 7 mil 950 millones de dólares, mayor a los 7 mil 300 millones que la empresa desembolsó por el negocio de telefonía de la finlandesa un par de años atrás.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #777777; font-family: arial; font-size: 11.349px; font-weight: bold; line-height: 11.349px;">Jair López El Financiero 25/05/2016</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #777777; font-family: arial; font-size: 11.349px; font-weight: bold; line-height: 11.349px;"><br /></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;">El fallido negocio de teléfonos que </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Microsoft</b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"> adquirió en 2014 le dejó pérdidas mayores al precio que pagó por éste a </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Nokia. </b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">En julio del año pasado, la compañía anunció un recorte de 8 mil empleos relacionados a su</span><b style="border: 0px; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> división de telefonía </b><span style="font-size: 14.3px;">que habrían ocasionado un gasto de 7 mil millones de dólares por costos relacionados con la reestructura del negocio y al pago de los colaboradores afectados.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">Este miércoles la compañía dirigida por Satya Nadella anunció un nuevo r</span><a href="http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/microsoft-eliminara-hasta-mil-850-empleos.html" style="border: 0px; color: #123f73; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank">ecorte de mil 850 personas </a><span style="font-size: 14.3px;">y una reducción de activos por 950 millones. </span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">El gasto conjunto de ambos recortes sería de 7 mil 950 millones de dólares, mayor a los 7 mil 300 millones que la empresa desembolsó por el negocio de telefonía de la finlandesa un par de años atrás.</span><span style="font-size: 14.3px;"> </span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: justify;">
<b style="border: 0px; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Microsoft </b><span style="font-size: 14.3px;">decidió, por órdenes de Steve Ballmer, entrar a un negocio de telefonía celular que ya era dominado por diferentes firmas de hardware, como Samsung, LG o Apple, y en el caso de software, por Android y iOS. </span></div>
</b><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">Pese a la caída del negocio, parece que la firma no lo quiere matar por completo la división.</span><span style="font-size: 14.3px;"> </span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">De acuerdo con un correo enviado a los colaboradores de la tecnológica y al que el portal The Verge tuvo acceso, se contempla seguir actualizando y brindando soporte a los actuales teléfonos Lumia.</span></div>
</span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-46871087872550710042016-05-26T09:13:00.001-07:002016-05-26T09:13:18.210-07:00Así es como VivaAerobus quiere reconquistar a los pasajeros<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="main-article-wrapper" style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-top-style: none; font-stretch: inherit; margin: 0px; overflow: hidden; padding: 0px 0px 65px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<div class="sub-title" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; float: left; font-stretch: inherit; margin: 1em 0px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 460px; word-wrap: break-word;">
<div id="m47-46-48" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15.6px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
Juan Carlos Zuazua, director general de la aerolínea de bajo costo, explica la nueva estrategia que implementará para recuperar a los viajeros.</div>
<div id="m47-46-48" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15.6px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<span style="color: #777777; font-family: inherit; font-size: 11.349px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit;">Everardo Martínez El Financiero 25/05/2016</span></div>
<div id="m47-46-48" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15.6px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<span style="color: #777777; font-family: inherit; font-size: 11.349px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit;"><br /></span></div>
<div id="m47-46-48" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<div id="m612-611-613" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 15px; overflow: inherit; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 460px;">
</div>
<div style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">No más cintas plateadas que tapan hoyos en las alas de sus aviones, ni tener que “ganarle” el asiento al de al lado en los vuelos de</span><b style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">VivaAerobus</b><span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">. La aerolínea de bajo costo, propiedad de Roberto Alcántara Rojas, quiere reconquistar a los pasajeros con aviones nuevos, un sistema de asignación de asientos, más rutas a Estados Unidos y una imagen renovada.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">El método de abordar dejó de ser como en camiones, donde el primero que llega decide dónde sentarse, ahora, al comprar el boleto se asigna un asiento y así se evitan discusiones, lo que agiliza los despegues. Incluso, los nuevos aviones tienen opciones de asientos con más espacio, que pueden ser adquiridos con un costo adicional, de 109 o 139 pesos, dependiendo del lugar, reveló Juan Carlos Zuazua, director general de VivaAerobus, en entrevista con EL FINANCIERO.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">Además, se añadieron servicios para armonizar los viajes, como personas que indican los procedimientos de abordaje; hay flexibilidad si el cliente perdió el vuelo; si su nombre no coincide con el del boleto; o si hay errores en el ticket, detalló el directivo.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">Luego de perder participación de mercado en los últimos años, al pasar de 13.1 por ciento en 2013, a 12 por ciento en 2016, con su nueva estrategia, </span><span style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">VivaAerobus </span><span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">quiere aumentar sus ventas 26 por ciento en 2016.</span></div>
</span><br />
<div class="quote" id="m618-1-619" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: 'Glosa Roman'; font-size: 1.7em; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 25px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<div id="m622-621-623" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 24.31px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1em !important; margin-bottom: 15px; overflow: inherit; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline; width: 460px;">
Para la empresa, esta renovación representará un incremento de 26 por ciento en ventas para 2016 y otro entre 21 y 22 por ciento para 2017, el tráfico de pasajeros estará en esos rangos. Además, en 2017 estaremos incorporando hasta otros seis aviones más</div>
</div>
<div id="m631-2-632" style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 15px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 460px;">
</div>
<div style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">La empresa es la cuarta aerolínea mexicana más importante en</span><span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;"> </span><b style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">tráfico de pasajeros</b><span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">: en el primer cuatrimestre de 2016 transportó a un millón 500 mil personas, 19.3 por ciento más que en el mismo periodo de un año antes.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">Además, el directivo adelantó que la aerolínea analiza nuevas rutas hacia Estados Unidos y en el mediano plazo, considera operar códigos compartidos hacia Colombia.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">José María Flores, analista de Ve por Más, consideró que la empresa podría desarrollar su mercado internacional, luego de que en 2015 decidió cerrar algunas rutas.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">“La empresa podría ejecutar mejor su estrategia de convencer a los pasajeros de autobús y elevar su participación en el mercado internacional de viajeros étnicos (mexicanos que viven en Estados Unidos y viajan a México a ver a su familia) y también podría tener tasas de crecimiento en tráfico de pasaje similares a las que está teniendo su competidor directo, Volaris, hay un mercado de 3 mil millones de pasajeros de autobús al año, suficiente para las empresas”, comentó Flores.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">En octubre de 2013, </span><span style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">VivaAerobus </span><span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">anunció un acuerdo con el fabricante de aviones europeo Airbus, por 4 mil 900 millones de dólares, para adquirir 52 aeronaves A320 nuevas hacia 2021, con opción de comprar otros 40, hacia 2026.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">“Comenzamos con la renovación de flota a mediados de 2014 con el arrendamiento de 6 aviones A320, la idea era cambiar los aviones Boeing 737 con los que estábamos operando y contar con equipos nuevos para ofrecer mejoras en el servicio y hacer más eficientes las operaciones”, comentó el director general de la empresa.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">Para Pablo Zaldívar, analista de GBM, la aerolínea está tomando otra cara que le dará crecimiento en los siguientes años, dado que se están cambiando aspectos que en el pasado afectaron su operación.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">“La empresa está renovando algunos aspectos que limitaron su desarrollo en los últimos años, pero ahora podrá aumentar su participación, porque están detrás de un mercado que es susceptible de bajarse del autobús y subirse al avión”, previó Zaldívar.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit;">En cuanto a los productos a bordo, el método de la aerolínea es el mismo, todo se compra, pero hay más variedad.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<img alt="estrategias que vivaaerobus" src="http://graficos.elfinanciero.com.mx/infografias/2016/vivaaerobus.jpg" /></div>
</span></div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-92054585641302300062016-05-20T09:42:00.003-07:002016-05-20T09:42:38.999-07:00Telefónica anuncia inversión de 3,400 mdp en México<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; line-height: 18px;">La empresa destinará los recursos a diversos proyectos estratégicos para ampliar su cobertura en el país</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; line-height: 18px;"><span style="font-size: x-small;">José de Jesus Guadarrama Dinero en Imagen 19/05/2016</span></span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">IXTLAHUACA, Estado de México.- Telefónica México anunció que <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">invertirá 3,400 millones de pesos durante</span> el 2016, para destinarlos a diversos proyectos estratégicos, entre los que destaca la ampliación de la cobertura de su red LTE a 23 poblaciones adicionales y la evolución del Backbone y tres más que absorberán el 90 por ciento de estos recursos.</span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El anuncio fue hecho por Omar Calvo, director de ingeniería de red y Raquel Alcolea Cano, subdirectora de marketing B2B de Telefónica México, durante una visita al Data Center de esta empresa, con motivo de que recibió la certificación Facility Tier III por parte del Uptime Institute.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En breve conferencia de prensa, los directivos explicaron que en materia de la red de Telefónica para el 2016 destacan el desarrollo y despliegue de LTE en 23 nuevas ciudades, con la instalación de mil 700 nuevas estaciones base.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Entre los nuevos mercados están: <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Veracruz, Mérida, Cancún, Torreón, Cuernavaca, Villahermosa y Aguascalientes, por mencionar algunos.</span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
También se destinarán recursos para la evolución del Backbone de Transmisión, que es la red principal de fibra óptica que une las 150 salas de conmutación a nivel nacional, esta red de transporte va a ser sustituida por una red de última generación óptica, lo que multiplicará por cinco su capacidad actual de trasmisión de datos.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
De la misma forma, Telefónica llevará fibra óptica a 1,500 estaciones base, sustituyendo su medio de transmisión actual de microondas. Con esto duplicamos el número de estaciones fibradas en la red y garantizamos la capacidad para los nuevos servicios de datos que brinda LTE.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Además, se extenderá la cobertura celular a 500 nuevas ciudades (lugares con menos de 10,000 habitantes) con la instalación de nuevas estaciones base 3G, específicamente en los estados de Tlaxcala, Veracruz, Puebla, Hidalgo, Morelos, Edo de México, Jalisco, San Luis Potosí y Zacatecas.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El data center está ubicado en el <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Parque Tecnológico de Ixtlahuaca</span>, cuyo desarrollo requirió de una inversión de más de 1,000 millones de pesos, con lo que en los que suman más de 13 mil millones de dólares en los 15 años de presencia en el país, los cuales se cumplirán a mediado del presente año.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Durante la conferencia se destacó que la banda de 2.5 gigahertz de espectro radioeléctrico sí es del interés de Telefónica México; además de que con los avances en materia de LTE la tendencia podría ser la participación en el mercado de video ya sea mediante OTTs propios o exteriores.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En cuanto al data center, explicaron que esta infraestructura superó las pruebas de calidad y confiabilidad del inmueble, lo cual se traduce en la garantía y capacidad de soportar cargas y fallas críticas en cada uno de los sistemas que conforman la operación del sitio, dado que cuenta con las instalaciones necesarias para brindar servicios de primer nivel y sin interrupciones, contempla aspectos como disponibilidad, capacidad y respuesta ante contingencias de operación.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Con esta certificación basada en el estándar TIA-942, que establece la Telecomunication Industry Association, el centro de datos de México se suma a los tres data centers certificados que tiene Telefónica en España, Estados Unidos y Brasil.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
El Data Center de Telefónica México ofrece servicios orientados a las necesidades de productividad, crecimiento y utilidad de las PyMEs, Negocios y Empresas, tales como infraestructura, redes, servicios digitales desde la nube, hosting, housing, backup y sistemas de recuperación ante desastres, entre otros.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
En la actualidad, en materia de virtualización, cuatro de los Operadores Móviles Virtuales (OMVs) de los 8 que ofrecen reventa de tráfico mediante la red de Telefónica, utilizan las instalaciones de este Data Center, además de dependencias del gobierno y grandes empresas.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Omar Calvo dijo que “para nosotros es fundamental la inversión en este nuevo centro de datos, no sólo para mejorar el servicio que prestamos a los ya más de 26 millones de usuarios que tenemos en México, sino también para brindar a las empresas grandes y pequeñas los servicios que son el futuro de las telecomunicaciones, como la virtualización y los servicios en la nube.”</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Source Sans Pro', sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
Agregó que “el Data Center de Ixtlahuaca representa el propósito de fortalecer nuestra infraestructura de telecomunicaciones y despliegue de nuevos servicios en la operación. Telefónica reafirma la confianza e interés que tiene por seguir invirtiendo en el país y prueba de ello son los 3,400 millones de pesos que invertiremos este año en red”.</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-59702629608964667972016-05-20T09:37:00.001-07:002016-05-20T09:37:31.707-07:00TOMMY HILFIGER Y CALVIN KLEIN SE FUSIONAN EN MÉXICO<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="abstract" itemprop="description" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; font-family: Martel; font-size: 1.1rem; line-height: 1.6rem; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La alianza permitirá los derechos para operar, administrar y distribuir en México las marcas Calvin Klein y Tommy Hilfiger.</div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Viernes, 20 de mayo de 2016 </time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Santa Rita Ilse CNNExpansión </time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><img alt="Tommy representa 42% de los ingresos totales de PVH a nivel mundial. (Foto: Tomada de facebook.com/tommyhilfiger)" height="180" src="http://cdn.expansion.mx/dims4/default/157dda2/2147483647/thumbnail/800x450%5E/quality/75/?url=http%3A%2F%2Fcdn.expansion.mx%2Fmedia%2F2015%2F02%2F23%2Fhilfiger.jpg" width="320" /></time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><label class="place" itemprop="contentLocation" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; float: left; font-size: 16.8px; font-weight: 600; line-height: 1rem; padding: 4px 3px 0px 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">Ciudad de México (Expansión) -</label><div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Grupo Axo, que distribuye la marca Tommy Hilfiger en México y Phillips-Van Heusen (PVH), dueño de la marca Calvin Klein a nivel internacional, anunciaron este miércoles un joint venture para hacer crecer el negocio de ambas marcas a nivel local.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
La empresa conjunta, donde cada compañía tendrá 50% de las acciones, será el resultado de la fusión entre PVH México y Baseco, la subsidiaria de Axo que distribuía Tommy Hilfiger en México.</div>
<div id="anchor_wrapper_p1e31302e3b" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 19.32px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
</div>
<div id="virool-opportunity-pixel" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background: transparent; box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; height: 1px; line-height: 19.32px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px; width: 1px;">
</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Con la asociación, PVH obtendrá un socio con experiencia local, mientras Axo podrá incrementar su músculo comercial y publicitario, dijo Manny Chirico, presidente y director Ejecutivo de PVH internacional, en entrevista con Expansión.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
"Habrá sinergias, economías de escala. Dado el tamaño del mercado de los jóvenes compradores. Necesitábamos captar esa oportunidad", dijo.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
El plan es duplicar en cuatro años el número de puntos de venta (sin considerar corners en tiendas departamentales) tanto de Tommy como de Calvin Klein que ya suman 44 y 30 unidades, respectivamente, detallaron Alberto Fasja y Andrés Gómez, Co-Presidentes de Grupo Axo.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Ambas compañías ya trabajaban juntas desde hace más de 20 años, pues desde 1995 Grupo Axo paga la licencia a PVH para comercializar localmente y de manera exclusiva la marca Tommy Hilfiger.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Por otro lado, PVH ya había mostrado su interés por operar su negocio mexicano de manera directa. En 2013 adquirió Warnaco, la empresa que distribuía su marca Calvin Klein en el país.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; margin-bottom: 15px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
En 2015, Grupo Axo, donde el operador de franquicias Alsea tiene una participación de 25%, vendió 4,505 millones de pesos (mdp), un 77% por arriba de los 2,531 mdp que vendió al cierre del año previo.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; color: black; font-size: 16.8px; line-height: 1.6rem; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
Además de Tommy, el portafolio actual de Axo incluye las marcas Abercrombie & Fitch, Bath & Body Works, Brooks Brothers, Brunello Cucinelli, Chaps, Coach, Crate & Barrel, Emporio Armani, Express, Guess, Hollister, Kate Spade, Loft, Rapsodia, Theory, Thomas Pink, Victoria’s Secret Beauty & Accessories y Tiendas Tipo Outlet con Multibrand Outlet Stores (Promoda Outlet, Urban Store, Reduced y Rewind), con las que suma 2,587 puntos de venta totales (tiendas solas y corners en tiendas departamentales).</div>
</time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><br /></time></div>
<div class="date" style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); background-color: white; box-sizing: inherit; color: #6f6f6f; font-family: 'Open Sans'; font-size: 0.8rem; line-height: 14px; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;">
<time style="-webkit-font-smoothing: antialiased !important; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); box-sizing: inherit; text-rendering: optimizeLegibility !important; text-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.00392157) 1px 1px 1px;"><br /></time></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-86872394266079319442016-05-20T09:33:00.003-07:002016-05-20T09:33:34.948-07:00Bayer hace propuesta de compra a Monsanto<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h2 class="single-title__excerpt" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: 'Playfair Display', serif; font-style: italic; font-weight: 400; line-height: 1.5em; margin: 0.45em 0px 1em; outline: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-size: 0.9375rem;">E</span><span style="font-size: small;">l fabricante alemán de químicos busca crear al mayor proveedor agrícola del mundo y aprovechar la convergencia de los mercados de pesticidas y semillas.</span></h2>
<div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
Bayer confirmó su interés en comprar a la compañía de semillas Monsanto y realizó una propuesta de compra.<span id="more-246889" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;"></span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
La cifra y términos de esta propuesta <a href="http://www.press.bayer.com/baynews/baynews.nsf/id/Bayer-Confirms-Preliminary-Discussion-Regarding-Acquisition-of-Monsanto?Open&parent=news-overview-category-search-en&ccm=020" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #404d5b; display: inline-block; outline: 0px; overflow: hidden; position: relative; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility; transition: all 0.3s ease-out; vertical-align: bottom; white-space: pre-wrap;">no fueron divulgados</a>; sin embargo, la firma alemana y la estadounidense confirmaron por separado las reuniones entre sus ejecutivos.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
Monsanto señaló que <a href="http://news.monsanto.com/press-release/corporate/monsanto-comments-recent-media-reports" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #404d5b; display: inline-block; outline: 0px; overflow: hidden; position: relative; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility; transition: all 0.3s ease-out; vertical-align: bottom; white-space: pre-wrap;">recibió una propuesta no solicitada</a>, la cual está en revisión, y requiere además de aprobaciones regulatorias y otras condiciones. Su junta directiva revisa y consulta la oferta con sus asesores financieros y legales.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
Precisó que no hay garantías de que ocurra la transacción, y agregó que no emitirá comentarios adicionales hasta que sus ejecutivos concluyan dicha revisión.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
A su vez, Bayer reconoció que ejecutivos se reunieron con Monsanto para hablar sobre una adquisición, y al mismo tiempo indicó que se hará una nueva declaración según sea el caso.</div>
<h2 style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Playfair Display', serif; line-height: 2em; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; outline: 0px; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
<span style="font-size: small;">El objetivo de Bayer</span></h2>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
El fabricante alemán de químicos busca crear al mayor proveedor agrícola del mundo y aprovechar la convergencia de los mercados de pesticidas y semillas. Para ello considera que Monsanto reforzaría sus segmentos de núcleo, para dar paso a una empresa líder en agricultura integrada.</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-21638104601920202502016-05-20T09:28:00.004-07:002016-05-20T09:28:54.797-07:00Google lanza app para ‘matar’ a WhatsApp y Facebook Messenger<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
Google presentó una de las apps de mensajería más avanzadas, con la que pretende ‘matar’ a Facebook Messenger y WhatsApp, durante su conferencia de desarrolladores este miércoles.<span id="more-246348" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; box-sizing: border-box; outline: 0px; text-rendering: optimizeLegibility;"></span></div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
Forbes México 19/05/2016 </div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
Allo, la nueva plataforma, se posiciona en la parte superior de Google assistant (con “a”minúscula), y fue presentada por el CEO, Sundar Pichai, este 18 de mayo. Con esta plataforma el gigante tecnológico espera que los usuarios puedan interactuar con los servicios de Google de una manera más coloquial.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
La aplicación, que utiliza números de teléfono así como ID del usuario, integra la característica ‘respuestas inteligentes’ en la app Inbox, lanzada el año pasado. La característica sugiere tres respuestas prescritas diferentes para un mensaje, con el fin de que el usuario elija una respuesta rápida.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
Desde el lanzamiento de Inbox el año pasado, la función de respuestas inteligentes no ha hecho sino mejorar. Puede entender matices del lenguaje como la ironía y sugerir respuestas apropiadas. Google dijo que Allo aprende las preferencias de los usuarios y del tipo de respuesta inteligente que le gusta más.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
Allo no entiende sólo texto, también reconoce imágenes. La app integra la visión computarizada para analizar fotografías y sugerir respuestas. Por ejemplo, al enviar una imagen de un cachorro las respuestas inteligentes podrían sugerir “qué lindo”. Otro caso es enviar una foto de sí mismo haciendo paracaidismo para que las respuestas inteligentes sugieran respuestas como “impresionante”, “qué valor” o “qué miedo”.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
Además, Google ha añadido un modo “incógnito” en Allo que asegura que los mensajes estén encriptados entre el emisor y el receptor. Cuando el modo “incógnito” está cerrado, los mensajes se eliminan para siempre, dijo Google.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
Esta apuesta también compite contra <a href="http://www.forbes.com.mx/whatsapp-encripta-los-mensajes-para-todos-sus-usuarios/" style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: transparent; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #404d5b; display: inline-block; outline: 0px; overflow: hidden; position: relative; text-decoration: none; text-rendering: optimizeLegibility; transition: all 0.3s ease-out; vertical-align: bottom; white-space: pre-wrap;">Whatsapp</a> en cuanto a encriptación, después de que el servicio de mensajería propiedad de Facebook anunció que ha activado la encriptación para más de 1,000 millones de usuarios.</div>
<div style="-webkit-font-smoothing: subpixel-antialiased; background-color: white; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: Georgia, Times, 'Times New Roman', serif !important; line-height: 1.5em; margin-bottom: 28px; margin-top: 1.5em; outline: 0px; padding: 0px 0.5em; text-align: justify; text-rendering: optimizeLegibility;">
La nueva aplicación de mensajería de Google llega dos días después de que lanzó Spaces, otra aplicación de mensajería de grupo.</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/16932003024056667060noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4826268439577987282.post-66961095945326030022016-05-20T09:23:00.000-07:002016-05-20T09:23:04.105-07:00Rotoplas quiere ‘hidratarse’ con Argentina y EU, ante crisis de Brasil<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Georgia; font-size: 15.6px; line-height: 18px;">Luego de que en el primer trimestre del año, las ventas de Rotoplas en Brasil cayeran 73.4%, tras la crisis económica y política, la firma tuvo que achicar sus operaciones en ese país, y ahora planea la expansión de su negocio en Estados Unidos y llevar agua a países como Argentina.</span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;">La crisis económica y política de Brasil ‘deshidrata’ a </span><b style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Grupo Rotoplas. </b><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;">En el primer trimestre de 2016, sus ventas en el país sudamericano se desplomaron 73.4 por ciento, al sumar 105 millones de pesos.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">Al cierre de 2014, el grupo que dirige Carlos Rojas Mota Velasco llegó a facturar casi 4 de cada 10 pesos en la nación carioca.</span><span style="font-size: 14.3px;"> </span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">La </span><b style="border: 0px; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">participación de ese mercado </b><span style="font-size: 14.3px;">en sus ingresos consolidados pasó de 28.9 por ciento en el primer cuarto del año pasado, a 8.9 por ciento en igual lapso de 2016.</span></div>
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;">“Anticipamos que continúe empeorando la economía brasileña, por lo que nuestra meta seguirá siendo la reducción de nuestra exposición (en ese país), a manera que las ventas en Brasil no representen más de un 10 por ciento del total”, comentó Rojas en su más reciente conferencia telefónica ante analistas.</span></div>
<div id="m77-2-78" style="background-color: white; border: 0px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 15px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 460px;">
</div>
<div style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">Ante la fuerte debilidad de su negocio en Brasil, la empresa tuvo que achicar sus operaciones con el cierre de tres de sus plantas, y ahora planea la</span><b style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> expansión de su negocio en Estados Unidos</b><span style="font-size: 14.3px;"> </span><span style="font-size: 14.3px;">y llevar agua a países como Argentina.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">El 4 de marzo de 2016, </span><b style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Grupo Rotoplas </b><span style="font-size: 14.3px;">adquirió por 642 millones de pesos a Talsar, empresa argentina especializada en la producción y comercialización de calentadores de agua.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">“Como apoyo en la generación de ingresos en otras geografías, Rotoplas vio atractivas las sinergias de corto plazo en la economía argentina, lo que fortalecerá su crecimiento en soluciones individuales”, consideró Ulises Argote, analista de Santander.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">En el caso de Estados Unidos, la compañía aprovecha la sequía que afecta al sur de ese país y planea entrar a otros mercados. En menos de dos años, abrió las tres plantas que posee en la nación norteamericana.</span></div>
</span><br />
<div class="quote" id="m83-3-84" style="background-color: white; border: 0px; font-family: 'Glosa Roman'; font-size: 1.7em; font-stretch: inherit; line-height: inherit; margin: 25px 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<div id="m87-86-88" style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 24.31px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 1em !important; margin-bottom: 15px; overflow: inherit; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline; width: 460px;">
El mercado estadounidense cobrará mayor relevancia para Rotoplas, pues hacia 2019 se espera que genere el 30 por ciento de los ingresos totales</div>
</div>
<div id="m96-4-97" style="background-color: white; border: 0px; font-stretch: inherit; margin-bottom: 15px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 460px;">
</div>
<div style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">Rotoplas cuenta con 23 plantas, opera en 12 países de América y sus ventas ascendieron a 5 mil 700 millones de pesos en el 2015.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">“Mientras no cambie la situación brasileña, Rotoplas continuará aprovechando oportunidades de crecimiento en otros mercados. En Estados Unidos estamos ampliando la penetración de nuestros productos en soluciones individuales en California, Georgia y Texas, y continuaremos trabajando para hacerlo en otros estados”, detalló Rojas.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">“En Argentina compramos Talsar, empresa que adicionará alentadores crecimientos en márgenes y en expansión comercial en la zona. Agregará ventas por 100 millones de pesos y un flujo operativo de 125 millones”, agregó el directivo.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">La estrategia de </span><b style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Rotoplas </b><span style="font-size: 14.3px;">para compensar la debilidad de sus operaciones de Brasil va más allá de Estados Unidos y Argentina. </span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">En mayo de 2016, la firma concretó la compra de una participación minoritaria en el centro de innovación e investigación chileno Advanced Innovation Center (AIC) por 106 millones de pesos, con la opción de hacerse del 51 por ciento en 2 años.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">Con esto, Rotoplas asumirá el control operativo de AIC, firma enfocada en la innovación para soluciones de agua, que desarrolló y patentó una tecnología llamada Plasma Water Sanitation System, que consiste en la purificación al 100 por ciento del agua contaminada con materia orgánica, transformándola transitoriamente en plasma, el cuarto estado de la materia, en el que microorganismos son destruidos, para luego regresarla a su presión normal y convertirla en agua potable.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">“Rotoplas no saldrá de Brasil, ha ido cerrando plantas y disminuyendo fuerza laboral para ajustarse a la desaceleración, pero la incrementará una vez que se haya recuperado la demanda. Mientras tanto, fortalecerá otros mercados, como el norteamericano, en el que aumentará de 6, a casi 30 por ciento su participación en los ingresos de la empresa”, explicó Fernando Pérez, analista de GBM.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">Después de que la acción del grupo llegó a tocar un mínimo de 25.5 pesos en agosto de 2015, el pasado 14 de abril alcanzó un máximo de 35.6 pesos, una ganancia de casi 21 por ciento, reflejo de la bienvenida del mercado a su estrategia de diversificación.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<b style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: justify;">
<b style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">MÁS QUE TINACOS</b></div>
</b><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">Además de los convencionales contenedores de agua, de color negro o beige, que están en el techo de las casas con la marca </span><b style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Rotoplas</b><span style="font-size: 14.3px;">, la empresa mexicana ofrece 16 productos más de soluciones del vital líquido.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">La empresa vende sistemas de captación, que pueden almacenar de 5 mil, a 16 mil litros de agua de lluvia; plantas de tratamiento; tanques industriales; y bebederos.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">En agosto de 2015, Rotoplas inició la construcción de 6 plantas de tratamiento de aguas negras en Tabasco y está por concretar la compra de una más este año.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">El pasado 2 de mayo, Grupo Rotoplas adquirió por 102 millones de pesos una parte minoritaria, con posibilidad de comprar el 51 por ciento en 2 años, de Advanced Innovation Center (AIC), centro de investigación chileno que patentó una tecnología que purifica agua contaminada con materia orgánica.</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.3px; line-height: 20px;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.3px;">“La tirada de Rotoplas es en productos de mayor valor agregado, pues el tratamiento de agua es un negocio que tiene una mayor rentabilidad para la empresa. Chile no le representará ingresos ahora, pero en el largo plazo será un catalizador para la empresa” comentó Fernando Pérez, analista de GBM.</span></div>
</span><i style="border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><br /></i><br />
<div id="m102-5-103" style="background-color: white; border: 0px; font-family: Arial; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; line-height: 14.3px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<a href="http://www.elfinanciero.com.mx/pages/cambio-de-caudal.html" style="border: 0px; color: black; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"><img alt="en un año" src="http://graficos.elfinanciero.com.mx/infografias/2016/rotoplas2016.jpg" style="border: none; display: block; font-family: inherit; font-size: 14.3px; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 10px 0px; max-width: 940px; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 460px;" title="cambio de caudal" /></a></div>
</div>
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